Page 27 – Salvo Global

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The need for asset integrity is a key driver for any industry. Improving maintenance and reliability ensures the optimum performance of assets against a backdrop of regulatory, safety and cost pressures. Maintenance needs to improve the integrity and availability of assets while minimising costs. FMECA is a methodology for predicting potential failures and the consequences of those failures. The output of the analysis is used to direct effort appropriately into preventing failures, with the overall aim of reducing the risk of failure to an acceptable level. Criticality analysis is a key technique for understanding which items of equipment, or systems, are most important to operations. Knowing which items are most critical allows engineers to prioritise maintenance effort into the most beneficial and necessary areas for the business. When applied effectively criticality analysis and FMECA both result in optimising equipment maintenance policies that save money and increase reliability.

Salvo Global’s masterclass is intended to provide a solid foundation of the Design Failure Modes and Effects Analysis (DFMEA) or Failure Modes, Effects and Criticality Analysis (FMECA) based on defined industry standards and requirements. Mastering the content will improve product quality, reliability, and launch effectiveness.

Top Learning Objectives

Apply RCFA, 5 Why and FMEA methodologies in failure investigation
Think through the possibilities of physical root causes of a failure that go beyond a quick fix
Recognize the presence of event chains leading to a failure and analyze causes behind the causes
Verify or disprove contributing causes
Identify actions or recommendations that will avoid a repetition of the failure or problem investigated
Create a fault tree of an incident
Look for relevant evidence in a failure investigation or accident
Trace and identify the causes of equipment failures and industrial accidents
Spot high-risk situations and act to prevent problems
Understand the typical human factors involved in failures and accidents

Who Should Attend

This course is very relevant to technical engineers and professionals who handle and are responsible for their organisations’ maintenance; as well as the overall smooth operations and processes of their organizations’ plants and machineries. These include Superintendents, Managers, Supervisors, Team Leaders, Heads of Department, Engineers, Foreman, Planners, Directors of the following departments:

Maintenance
Mechanical
Preventive Maintenance
Manufacturing
Predictive Maintenance
Physical Asset Management
Production
Reliability
Process

Control
Instrumentation
Engineering
Operations
Plant
Transmission
Automation
Inspection

Trainer's Background

He is a licensed reliability training specialist under the American Society for Quality Certified Reliability Engineer (CRE) with over 29 years’ industrial field and classroom experience in Operations Technology, engineering reliability analysis and implementation within power generation, food processing, rotating equipment; heavy duty industries, hydraulic pumps and valves. [The Trainer] hold a Master’s Degree in Mechanical Engineering majored in Materials Science and Engineering Reliability, Failure Analysis from University of Ottawa.
His expertise includes analysing failure patterns for industrial assets and defining failure mode effects and mechanism and criticality analysis (FMECA). He uses the Plan Wellness Way (PWW) Physics of Failures Factors Analysis strategy management (POFFA) model to identify critical components and bad sectors. He is also adept in developing management programs for operation, production, maintenance and design, and improvement and cost reduction programs.
He has designed and developed training curriculums and contents to address identified skill gaps that hinder operations and processes benefits and timely deliveries. Based on reliability modelling and prediction, reliability design, testing and reliability management tools, he analysed, applied and documented tools and techniques including failure analysis, risk assessment and ranking, root cause analysis, failure modes effect and criticality analysis and HAZOP.
He is passionate about reliability and continuous improvement, and committed in fostering PWW/LRS (Plant Wellness Way/ Lifetime Reliability Solutions) through failure elimination, reliability excellence, Total Productive Maintenance (TPM), Preventive, Predictive maintenance, CBM, and RCM strategies. His training helped many industrial organizations to save great money and time as their people became aware and advised to take ownership and perform value-creating operation and repair decisions, accurate testing, data collection, and analysis, failures elimination strategies.

EVENT SCHEDULE

Face-to-Face Masterclass
Date: 17th – 18th July 2025
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location:Yaoundé, Cameroon

BOOK & PAY

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Combine this training with Essentials of Maintenance Planning & Scheduling

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This course will be held in French

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AI Driven Demand Planning and Risk Management

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In today’s fast-paced and ever-evolving business landscape, effective demand planning is crucial for maintaining a competitive edge. A masterclass on this topic provides invaluable insights into forecasting techniques, inventory management, and supply chain optimization. By mastering demand planning, businesses can ensure they have the right products in the right quantities at the right time, minimizing stockouts and excess inventory. This not only enhances customer satisfaction but also significantly reduces operational costs.

AI integration is transforming industries by automating processes, enhancing decision-making, and uncovering new opportunities for growth. A masterclass on AI integration equips participants with the knowledge to leverage AI technologies effectively. From predictive analytics to machine learning algorithms, understanding how to implement AI can lead to more accurate demand forecasts, personalized customer experiences, and streamlined operations. This knowledge is indispensable for staying ahead in a technology-driven market.

Risk management is another critical area that cannot be overlooked. In an unpredictable world, businesses must be prepared to handle various risks, from supply chain disruptions to market fluctuations. A masterclass on risk management teaches strategies to identify, assess, and mitigate risks, ensuring business continuity and resilience. By learning from experts, participants can develop robust risk management frameworks that protect their organizations from potential threats and enable them to navigate uncertainties with confidence.

Top Learning Objectives

Grasp the core principles of demand planning, AI integration, and risk management.
Learn advanced forecasting methods to predict demand accurately.
Explore various AI tools and technologies used in demand planning and risk management.
Develop skills in analyzing data to make informed decisions.
Identify potential risks in supply chain and demand planning processes.
Formulate effective risk mitigation strategies to minimize impact.
Understand how to integrate AI into existing demand planning and risk management frameworks.
Learn to create and analyze different scenarios to prepare for uncertainties.
Establish key performance indicators (KPIs) to measure the effectiveness of demand planning and riskmanagement.

Who Should Attend?

Production & Inventory Management Managers
Supply Chain Management Managers
Warehouse managers
Logistics and Distribution Managers
Construction Managers
Procurement Managers

Materials Management Managers
Demand Planning Managers
Demand Forecasting Managers
Manufacturing Information Systems Managers
Spare Parts Management Managers

Trainer's Background

He is an experienced International Supply Chain Professional with over 30 years of extensive experience in Operations, Warehousing, Inventory, Logistics, Procurement and Continuous Improvement processes.
He has significant International exposure in Australia, USA, Europe, A/Asia, India, Japan, Korea with expertise in the Defense, Mining, FMCG, 3PL, Manufacturing, Retail and Agricultural sectors.
He has a proven track record in developing successful Global Commercial relationships through a mix of strong interpersonal skills and a tailored strategic approach to the various markets.
He has a keen interest in developing exceptional teams to achieve business goals through developing and implementing successful programs to meet the operational needs of the organization.

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 10 – 12 November 2025
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location: Makati, Philippines

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“Very good knowledge and practical experience. Thanks for the useful key learnings. I really enjoyed and appreciated the
knowledge transferred during this training”

– Procurement, Boots Retal Ltd

“Case studies provided great examples in Different industries that can be leveraged in mu market area.”

– Supply Chain Professional, Olympus

LA MAINTENANCE CONDITIONELLE-SURVEILLANCE “CBM”

By Rhythm Joy Alolor

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Les coûts opérationnels représentent un ratio très significatif dans l’ensemble du budget de l’organisation, certes les coûts de perte d’opportunités à la suite de défaillances sont de l’ordre 20% incluant les coûts de pièces de rechange, la sous-traitance et les ressources internes. Jadis, la gestion de la maintenance joue un rôle vertical dans la durabilité des opérations par l’entremise de la maintenance proactive. La fiabilité des équipements comptent sur l’efficience de la gestion de la maintenance conditionnelle et son œuvre au sein des activités quotidiennes de la maintenance. Donc, soit pour réduire les coûts de la maintenance, assurer une fiabilité et une durée de vie de vos équipements, ou tout simplement optimiser la disponibilité de vos opérations ; le présent cours vous donne un aperçu sur l’ensemble des enjeux de la maintenance conditionnelle.

Salvo Global’s 3-jours de formation intense en “MAINTENANCE CONDITIONELLE-SURVEILLANCE “CBM” est une approche pratique “Comment se faire” pour implémenter, analyser, mesurer et suivre la performance des équipements en appliquant les meilleurs pratiques de la maintenance et de la fiabilité. En plus, les participants seront exposés à d’autres aspects de la fiabilité incluant et non limité à la stratégie de la maintenance, les techniques et les outils les plus avancés dans la gestion de la maintenance et de la fiabilité.

Objectifs Principaux

Comprendre objectifs et avantages de la maintenance conditionnelle
Acquérir une compréhension globale des principes et des avantages de la maintenance basée sur les conditions
Découvrez diverses technologies CBM telles que l’analyse des vibrations, la thermographie, l’analyse de l’huile et les ultrasons
Développer des compétences dans la collecte et l’analyse de données pour surveiller l’état des équipements et prévoir les pannes
Apprendre les techniques de diagnostic des défauts des machines et des équipements à l’aide des données CBM
Comprendre les différentes stratégies de maintenance, y compris la maintenance prédictive, préventive et corrective
Acquérir des connaissances pratiques sur la façon de mettre en œuvre et de gérer un programme CBM au sein d’une organisation
Apprendre les méthodes pour améliorer la fiabilité et les performances des actifs critiques grâce à CBM
Études de cas et meilleures pratiques: étudiez des études de cas réelles et les meilleures pratiques pour voir comment le CBM est appliqué dans diverses industries

Qui devrait être présent?

Directeurs, Chefs de division, Managers, Superintendants, Spécialistes, Leaders, Superviseurs, Contremaîtres, Planificateurs, Techniciens et Ingénieurs des départements suivants:

Maintenance
Technique et projets
Fiabilité
Ingénierie mécanique

Ingénierie électrique/Inst.
Production
Sous-traitants

Des secteurs industriels suivants, et non limité à:

Raffinerie, manufacturier, minier, pétrochimie, transport, énergie, sous-traitance et support technique, etc.

Le parcours du formateur

Il possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projets et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde.
Il possède des compétences approfondies en matière de gestion des opérations, de maintenance et de maintenance. connaissances et expérience en matière de gestion de la fiabilité, de gestion de projet, de performance des processus et d’amélioration continue des affaires. Expérience mondiale dans les domaines de la fabrication, des mines, de la pétrochimie, des usines de papier, des scieries et de la formation-conseil. Il a géré les fonctions commerciales de base et de support de haut en bas de l’organisation.
Il a géré et évalué des projets mondiaux pour de grandes organisations sur la gestion des processus, la performance commerciale, les opérations, la maintenance et la fiabilité des équipements intégrés, l’optimisation des empreintes de fabrication, l’intégration des systèmes d’exploitation, la diligence raisonnable des opérations, la formation-coaching et le mentorat des clients. Il possède une vaste expérience dans la fabrication au plus juste, six sigma, la gestion de projet, la gestion des opérations, la gestion des actifs, la résolution avancée de problèmes et le déploiement de stratégies dans de grandes organisations complexes à travers le monde. Il possède une solide expérience dans la transformation des produits et les systèmes de gestion de la qualité (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std).

EVENT SCHEDULE

Masterclass en Présentiel
Date: 30 Juin – 2 Juillet 2025
Time: 8h30 – 16h30
Location: Casablanca, Morocco

Réservez et Payez

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Ce cours se déroulera en langue English

Combinez cette formation avec un cours de 2 jours sur Systeme informatise de gestion la maintenance (CMMS)

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“Nous nous battons avec la gestion PM depuis plus de 5 ans jusqu’à ce que nous ayons la formation et l’évaluation par le formateur grâce auxquelles le programme prend une nouvelle direction. Aujourd’hui, le programme PM réduit les temps d’arrêt de plus de 25 % et a aidé la maintenance et les opérations à travailler de manière concrète. main.”

– Directeur de la gestion d’actifs

SYSTÈME INFORMATISÉ DE GESTION DE LA MAINTENANCE (CMMS)

By Rhythm Joy Alolor

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Gagner reconnaissance, confidence et, crédibilité en promouvant le meilleur en ‘’VOUS’’ par une communication bilatérale créant ainsi des opportunités avec les entités de votre organisation. En outre, vous appreniez à briser les silos et les barrières entre les fonctions de l’entreprise et maintenir une efficience des ressources humaines.

Vous appreniez le développement d’un environnement théorique et pratique en gestion de la maintenance et l’utilisation de GMAO. Accroitre les relations interpersonnelles et la pensée positive à titre de gestionnaire, leader et agent de changement afin d’atteindre les objectifs établis.

Vous seriez apte à défier la résistance au changement, appliquer les bonnes méthodes de la mise en place des techniques de la maintenance, briser les conflits technologiques, les concepts de gestion et, rassembler la diversité au succès de l’organisation
Finalement, vous participez tangiblement à l’amélioration de la profitabilité de l’entreprise, sa crédibilité, sa durabilité et, son efficience.

Les participants auront à leur portée au cours des trois jours de formation : le manuel en copie électronique, les notes du cours, les exercices, références. En addition, informations partagées lors des séances, copies documentaires, certificat de la formation, photo individuelle et du groupe.

Objectifs Principaux

Les objectifs principaux de cette formation est de permettre à son audience d’enrichir leur connaissances théoriques et pratiques en vue de gérer les fondements et les concepts du système de gestion de la maintenance (GMAO):

Maîtriser le processus de gestion des travaux de maintenance
Comprendre les systèmes GMAO: avantages et inconvénients
Revoir les principes de la GMAO
Apprendre la gestion de la maintenance par GMAO
Comprendre la gestion du matériel par GMAO
Étudiez la sécurité et les autorisations de la GMAO
Explorer les ressources et la GMAO
Examiner la gestion des arrêts majeurs et des projets d’immobilisations
Comprendre le cycle de vie de l’équipement
Examiner le budget et les coûts de maintenance
Apprendre le suivi, l’analyse et le reporting, le tableau maître de la maintenance

Qui devrait être présent?

Gestionnaires éxecutifs, directeurs, chefs de section, ingénieurs, planificateurs et ordonnanciers, surintendants, superviseurs, administrateur, et contrôleur des secteurs suivants:

IT-MIS
Maintenance et Fiabilité
Production et processus

Achats et Magasin
Chaine d’approvisionnement
Ingénierie et technique

Le parcours du formateur

Il possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projets et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde.
Il possède des compétences approfondies en matière de gestion des opérations, de maintenance et de maintenance. connaissances et expérience en matière de gestion de la fiabilité, de gestion de projet, de performance des processus et d’amélioration continue des affaires. Expérience mondiale dans les domaines de la fabrication, des mines, de la pétrochimie, des usines de papier, des scieries et de la formation-conseil. Il a géré les fonctions commerciales de base et de support de haut en bas de l’organisation.
Il a géré et évalué des projets mondiaux pour de grandes organisations sur la gestion des processus, la performance commerciale, les opérations, la maintenance et la fiabilité des équipements intégrés, l’optimisation des empreintes de fabrication, l’intégration des systèmes d’exploitation, la diligence raisonnable des opérations, la formation-coaching et le mentorat des clients. Il possède une vaste expérience dans la fabrication au plus juste, six sigma, la gestion de projet, la gestion des opérations, la gestion des actifs, la résolution avancée de problèmes et le déploiement de stratégies dans de grandes organisations complexes à travers le monde. Il possède une solide expérience dans la transformation des produits et les systèmes de gestion de la qualité (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std).

“Nous nous battons avec la gestion PM depuis plus de 5 ans jusqu’à ce que nous ayons la formation et l’évaluation par le formateur grâce auxquelles le programme prend une nouvelle direction. Aujourd’hui, le programme PM réduit les temps d’arrêt de plus de 25 % et a aidé la maintenance et les opérations à travailler de manière concrète. main.”

– Directeur de la gestion d’actifs

EVENT SCHEDULE

Masterclass en Présentiel
Date: 3 – 4 Juillet 2025
Time: 8h30 – 16h30
Location: Casablanca, Morocco

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Ce cours se déroulera en langue English

Combinez cette formation avec un cours de 3 jours sur MAINTENANCE CONDITIONELLE-SURVEILLANCE “CBM”

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Advanced Maintenance Planning And Scheduling

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In an ever-increasing competitive industries like Manufacturing, Mining, Power and Utilities and Oil & Gas, the maintenance division is typically required by management to increase asset and equipment uptime with minor breakdowns and lower cost. For this type of situation, the maintenance departments feel the lack of resources. Work orders keeps coming in, but not many get done.

A study from SMRP shows that the average “wrench time” of available maintenance personnel is only 35%. It means that on an average day, an organization’s maintenance force only spends about 3 ½ hours on completing maintenance work. The remaining hours are wasted on gathering parts, travelling, meetings, breaks, and other “non-productive” activities that have nothing to do with working on asset and equipment maintenance.

Without proper planning and scheduling, maintenance is uncoordinated, costly and ineffective, leaving the team to fail in meeting deadlines. These failures will cause constant problems for the Operations department, who will become increasingly reluctant to release equipment in the future. This can directly contribute to higher maintenance cost, inadequate maintenance execution and rapidly deteriorating plant integrity.

Salvo Global’s 3-day course is designed to build advanced competency in maintenance planning and scheduling. The techniques that participants will learn in this course will allow for effective planning and scheduling of maintenance resources. The course covers all the fundamentals and advanced methods and applications that a suitably qualified professional would use in carrying out fully functional plant maintenance. In summary, the course provides a step-by-step practical guide to best practices of maintenance planning and scheduling that will essentially reduce maintenance costs and deliver maximum business benefits.

This training course is based on 35 years of real-life industrial experience of the trainer in maintenance planning and scheduling.

Top Learning Objectives

Protect and enhance values of your plant machinery with the advanced maintenance planning and scheduling best practices principles
Learn the roles and duties of a maintenance planner and scheduler and creation of high-quality work orders
Discover how to effectively integrate reliability centred maintenance with maintenance planning and scheduling for achieving maximum machinery uptime and essential reduction of maintenance costs
Master practical implementation of advanced maintenance planning and scheduling principles, Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) and Enterprise Resource Planning Software
Unlock the potential of your CMMS System and discuss what other software packages are available and asses their benefits
Optimize the management of maintenance backlogs
Utilize the latest condition monitoring technologies
Maximise profits with effective maintenance management and equipment life cycle control
Eliminate risk and downtime caused by maintenance defect and failure with highly effective scheduled maintenance

Who Should Attend?

VPs, Directors, Division Heads, Managers, Superintendents, Specialists, Leaders, Supervisors, Foremen, Planners, Technicians, & Engineers from the following departments:

Maintenance
Engineering
Reliability
Preventive Maintenance
Predictive Maintenance
Shutdowns and Turnarounds
Condition Monitoring
Rotating Equipment
Static Equipment
Mechanical Engineering
Asset Management
Asset Integrity

Operations
Plant
Production
Process
Inspection

Trainer's Background

He has over 35 years of real-life industrial experience. He is the author of over 200 publications in the areas of maintenance, condition monitoring of complex mechanical systems and root cause analysis. He received the 2011 and 2019 Rolls-Royce Innovation Awards, 2014 Oxford OBN Award and the 2010 William Sweet Smith Prize from the Institution of Mechanical Engineers. He is the President of the International Institute of Acoustics and Vibrations USA.

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Combine this training with ADVANCED MACHINERY FAILURE ANALYSIS & PREVENTION

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“Overall very good, details and applicable maintenance practice. The main strength of training very experiences and knowledgable trainer.”

– Engineering Manager ,Sca Hygiene

“Really enjoyed the course, found it extremely relevant in my role. Course content was very good, the trainer delivered it extremely well. Look forward to doing some future courses with you.”

– Zamil Offshore

Gestion des Performances RH

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Les nouvelles tendances en matière de gestion des performances RH transforment la manière dont les organisations évaluent et améliorent les performances des employés. L’une des tendances majeures est l’évolution vers un retour d’information et un développement continus. Au lieu de s’appuyer uniquement sur des évaluations de performance annuelles, les entreprises adoptent des modèles qui mettent l’accent sur des contrôles réguliers et un retour d’information en temps réel. Cette approche aide les employés à rester en phase avec les objectifs de l’organisation et favorise une culture d’amélioration continue. En outre, on met de plus en plus l’accent sur l’alignement des objectifs personnels avec les objectifs de l’entreprise, garantissant que les efforts des employés contribuent directement au succès de l’entreprise.

Les professionnels des RH ne devraient pas manquer une masterclass sur la gestion des performances RH, car elle leur permet d’acquérir les compétences et les connaissances essentielles nécessaires pour naviguer dans les complexités des systèmes modernes de gestion des performances. Ces masterclasses offrent une formation complète sur la définition d’objectifs de performance clairs, la fourniture de commentaires constructifs et la promotion d’une culture d’amélioration continue. En y participant, les professionnels des RH peuvent apprendre à aligner efficacement les performances individuelles sur les objectifs organisationnels, en veillant à ce que chaque employé contribue au succès de l’entreprise. En outre, ces cours présentent souvent des points de vue d’experts du secteur et des études de cas, aidant les professionnels des RH à mettre en oeuvre les meilleures pratiques et des solutions innovantes adaptées à leurs besoins organisationnels spécifiques.

Objectifs Principaux

Clarifier la notion de management de la performance RH
Rendre la fonction RH contributrice de la performance de l’organisation
Développer la performance des processus RH
Clarifier la finalité et les objectifs du management de la performance RH
Identifier les bénéfices d’un management de la performance efficace
Actionner les leviers de la performance RH
Maximiser les performances des ressources humaines
Manager les objectifs individuels et collectifs
Comprendre les retombées positives du management de la performance sur les salariés
Définir un référentiel de management en accord avec la vision et les valeurs de l’entreprise
Evaluer la performance individuelle et collective
Connaître et pratiquer le cycle de gestion de la performance

Qui devrait être présent?

Ressources Humaines
Gestion des talents
Plans de succession
Recrutement
Gestion des effectifs
Fidélisation
Relations sociales
Gestion des carrières

Politique RH
Planning et développement RH
Formation et développement RH
Gestion de la performance
Organisation
Planification stratégique
Gestion de l’emploi

Le parcours du formateur

Expert de renommée mondiale en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel avec plus de 20 ans d’expérience comme formateur et consultant
Après des expériences de management opérationnel, il intègre comme concepteur et formateur, l’Institut de Formation et de Développement de Kiabi, leader français du prêt-à-porter. Cette expérience lui permet de développer une réelle expertise en ingénierie de la formation et en développement des compétences
Ses interventions comme consultant et formateur portent sur le management des équipes, la gestion de projets RH et de changements, la construction de dispositifs de gestion des compétences et de management des talents, auprès de groupes français ou internationaux

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HR Performance Management

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Emerging trends in HR Performance Management are reshaping how organizations evaluate and enhance employee performance. One significant trend is the shift towards continuous feedback and development. Instead of relying solely on annual performance reviews, companies are adopting models that emphasize regular check-ins and real time feedback. This approach helps employees stay aligned with organizational goals and fosters a culture of continuous improvement. Additionally, there’s a growing focus on aligning personal goals with business objectives, ensuring that employees’ efforts directly contribute to the company’s success.

HR professionals should not miss a masterclass on HR Performance Management because it equips them with the critical skills and knowledge needed to navigate the complexities of modern performance management systems. These masterclasses offer comprehensive training on setting clear performance goals, providing constructive feedback, and fostering a culture of continuous improvement. By attending, HR professionals can learn how to effectively align individual performance with organizational objectives, ensuring that every employee contributes to the company’s success. Additionally, these courses often feature insights from industry experts and case studies, helping HR professionals implement best practices and innovative solutions tailored to their specific organizational needs.

Top Learning Objectives

Clarify the concept of HR performance management
Develop the HR function a contributor to organizational performance
Improve the performance of HR processes
Distinguish the purpose and objectives of HR performance management
Identify the benefits of effective performance management
Leverage HR performance
Maximize human resources performance
Manage individual and collective objectives
Understand the positive impact of performance management on employees
Define a management framework in line with the company’s vision and values
Evaluate individual and collective performance
Know and practice the performance management cycle

Who Should Attend?

Human Resources
Talent Management
Estate plans
Recruitment
Workforce management
Loyalty
Labor relations
Career management
HR policy

HR Planning & Development
HR Training & Development
Performance Management
Organization
Strategic Planning
Employment management

Trainer's Background

World Renowned industry expert in Human Resource Management and Organizational Development with over 20 years of training and consulting experience.
After experiences in operational management, he joins the Training and Development Institute of Kiabi, the French “Prêt-à-porter” leader. This experience allows him to develop real expertise in training engineering and skills development.
His work as a consultant and trainer focuses on team management, HR project, and change management, the construction of competencies and talent management systems, with French or international groups.

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This course will be held in French Language.

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Combine this training with a 3-day Talent Management and Succession Planning

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Entretien et dépannage électriques avancé

By John Mikko Barquin

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Le technicien non formé/inexpérimenté remplace inutilement des pièces coûteuses et doit attendre l’assistance technique de l’ingénierie, du personnel de supervision ou de l’organisation d’assistance du fabricant de l’équipement. Cela fait perdre du temps et de l’argent précieux. Dans certains cas, l’équipement est endommagé parce que les pièces sont mal installées ou que la fabrication est de qualité inférieure.

La maintenance électrique de divers équipements et appareils électriques nécessite une bonne compréhension des courants de court-circuit de phase et de terre, la détection et l’élimination en toute sécurité de l’équipement défectueux. Une bonne conception et coordination des systèmes de protection de l’énergie électrique sont essentielles à la sécurité, à la maintenance, au dépannage et au fonctionnement effi cace des systèmes électriques et des installations industrielles modernes.

Le cours de Salvo Global est conçu pour familiariser les participants avec l’utilisation de procédures de dépannage pratiques et effi caces pour résoudre les problèmes des circuits électriques. Après avoir terminé ce cours, les participants doivent être capables d’identifi er et de décrire les principales étapes d’une procédure pratique de maintenance et de dépannage et d’utiliser la procédure pour résoudre les problèmes des équipements électriques et des systèmes électriques.

Top Learning Objectives

Améliorer la connaissance des techniques modernes de prévention et de maintenance électrique prédictive afi n d’optimiser effi cacement les performances et d’étendre le cycle de vie de l’équipement et les systèmes électriques.
Apprenez à planifi er et à mettre en oeuvre une tache de maintenance sous tension telles que l’analyse pour une surveillance effi cace de l’état et la détection précoce des défauts de l’appareil LV / MV / HV électrique statique et rotatif.
Assurer une sensibilisation élevée à la sécurité dans toutes les pratiques de maintenance et développer une forte culture de sécurité avec une urgence fi able sous protocole du Dépanneur.
Optimiser et protéger tous les équipements essentiels et les systèmes électriques tels que les générateurs, moteurs, circuits de contrôle, transformateur, PLC, etc.
Améliorer les compétences de gestion importantes pour motiver les artisans et les techniciens à exécuter les ordres de travail avec précision et de manière productive.
Acquérir des connaissances pratiques et des techniques d’application pour gérer en toute sécurité les systèmes électriques à haute tension et les composants.

Who Should Attend?

Ce cours est un soutien pour les ingénieurs électriques, le personnel d’entretien électrique, les électriciens d’usine, les entrepreneurs en électricité, les spécialistes de l’énergie, les gestionnaires d’entretien, les consultants et les technologues responsables de la conception, de la construction, de l’installation, l’inspection, l’exploitation ou l’entretien des systèmes électriques, des techniciens en électricité, des inspecteurs, du personnel de sécurité et d’autres employés responsables de l’exploitation et de l’entretien des systèmes électriques dans un service commercial, industriel, institutionnel ou public cadre.

Les gestionnaires de l’entretien
Les gestionnaires de l’entretien électrique
Les gestionnaires de l’ingénierie technique électrique
Les gestionnaires d’installations
Les ingénieurs de l’E-I (Electrique et Instrumentation)

Les ingénieurs / techniciens en électricité
Les ingénieurs en électronique
Les ingénieurs / techniciens en alimentation
Les ingénieurs / techniciens des centrales electriques

Trainer's Background

Détenir un BS/MS en génie électromécanique et un ingénieur électromécanique MD avec une vaste expérience de 20 ans en gestion de l’ingénierie, conseil, conception, ingénierie, construction, maintenance, production, santé, sécurité et qualité au travail, services industriels Éducation et formation techniques dans les domaines électrique, électromécanique et instrumentation pour l’industrie pétrolière et gazière, off shore et onshore.
Pleine expérience des projets allant du FEED à la production opérationnelle ; mise en oeuvre des normes internationales IEC, IEEE, IEC Ex, AS/ NZS et HSEQ Engineering. – Documents d’électrotechnique, revues, préparations et approbations de documents électriques tels que schémas logiques PDMS, liste d’E/S PDMS, études de puissance (court-circuit, fl ux de charge, études harmoniques, études de démarrage moteur, études de stabilité, système de protection, calcul thermique, Etudes de dimensionnement des onduleurs, études d’éclairage, études de foudre, dimensionnement des câbles) Schémas d’interconnexion et plans d’implantation. – Packages électriques du fournisseur examinés et approuvés (Tableaux HT, Tableau MT, Tableau BT, MCC, Tableaux de distribution AC, Tableaux de distribution DC, Panneaux de commande, etc.)
Ensembles mécaniques du fournisseur examinés (ensemble turbine de générateurs, ensemble de traitement de l’eau, ensemble système d’incendie, système d’alimentation de secours diesel, compresseurs d’air, système CVC, compresseurs fl ash, etc…). Connaissance du système CEM

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Ce cours se déroulera en langue française

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« Bien que la durée du cours ait été très courte, il était très intéressant et instructif, et le formateur était vraiment bon et compétent. Il a toujours essayé d’expliquer chaque élément à notre niveau. »

– Chevron

« C’était intéressant. Le formateur a été très actif en illustrant la réalité à travers la théorie. Il possède une vaste expérience dans le domaine. En fait, nous avons beaucoup appris et participé aux discussions. »

– Niger Delta Power Holding Company Ltd

World-Class Operations Management