SYSTÈME INFORMATISÉ DE GESTION DE LA MAINTENANCE (CMMS)

Gagner reconnaissance, confidence et, crédibilité en promouvant le meilleur en ‘’VOUS’’ par une communication bilatérale créant ainsi des opportunités avec les entités de votre organisation. En outre, vous appreniez à briser les silos et les barrières entre les fonctions de l’entreprise et maintenir une efficience des ressources humaines.

Vous appreniez le développement d’un environnement théorique et pratique en gestion de la maintenance et l’utilisation de GMAO. Accroitre les relations interpersonnelles et la pensée positive à titre de gestionnaire, leader et agent de changement afin d’atteindre les objectifs établis.

Vous seriez apte à défier la résistance au changement, appliquer les bonnes méthodes de la mise en place des techniques de la maintenance, briser les conflits technologiques, les concepts de gestion et, rassembler la diversité au succès de l’organisation
Finalement, vous participez tangiblement à l’amélioration de la profitabilité de l’entreprise, sa crédibilité, sa durabilité et, son efficience.

Les participants auront à leur portée au cours des trois jours de formation : le manuel en copie électronique, les notes du cours, les exercices, références. En addition, informations partagées lors des séances, copies documentaires, certificat de la formation, photo individuelle et du groupe.

Objectifs Principaux

Les objectifs principaux de cette formation est de permettre à son audience d’enrichir leur connaissances théoriques et pratiques en vue de gérer les fondements et les concepts du système de gestion de la maintenance (GMAO):

  • Maîtriser le processus de gestion des travaux de maintenance
  • Comprendre les systèmes GMAO: avantages et inconvénients
  • Revoir les principes de la GMAO
  • Apprendre la gestion de la maintenance par GMAO
  • Comprendre la gestion du matériel par GMAO
  • Étudiez la sécurité et les autorisations de la GMAO
  • Explorer les ressources et la GMAO
  • Examiner la gestion des arrêts majeurs et des projets d’immobilisations
  • Comprendre le cycle de vie de l’équipement
  • Examiner le budget et les coûts de maintenance
  • Apprendre le suivi, l’analyse et le reporting, le tableau maître de la maintenance

Qui devrait être présent?

Gestionnaires éxecutifs, directeurs, chefs de section, ingénieurs, planificateurs et ordonnanciers, surintendants, superviseurs, administrateur, et contrôleur des secteurs suivants:

  • IT-MIS
  • Maintenance et Fiabilité
  • Production et processus
  • Achats et Magasin
  • Chaine d’approvisionnement
  • Ingénierie et technique

Aussi, toute organisation qui songe à déployer un nouveau ou remplacement du système GMAO, ou tout simplement en améliorer. Comprendre l’essentiel et les enjeux de GMAO pour une intégration unique ou corporative.

Le parcours du formateur

  • Il possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projets et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde.
  • Il possède des compétences approfondies en matière de gestion des opérations, de maintenance et de maintenance. connaissances et expérience en matière de gestion de la fiabilité, de gestion de projet, de performance des processus et d’amélioration continue des affaires. Expérience mondiale dans les domaines de la fabrication, des mines, de la pétrochimie, des usines de papier, des scieries et de la formation-conseil. Il a géré les fonctions commerciales de base et de support de haut en bas de l’organisation.
  • Il a géré et évalué des projets mondiaux pour de grandes organisations sur la gestion des processus, la performance commerciale, les opérations, la maintenance et la fiabilité des équipements intégrés, l’optimisation des empreintes de fabrication, l’intégration des systèmes d’exploitation, la diligence raisonnable des opérations, la formation-coaching et le mentorat des clients. Il possède une vaste expérience dans la fabrication au plus juste, six sigma, la gestion de projet, la gestion des opérations, la gestion des actifs, la résolution avancée de problèmes et le déploiement de stratégies dans de grandes organisations complexes à travers le monde. Il possède une solide expérience dans la transformation des produits et les systèmes de gestion de la qualité (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std).

EVENT SCHEDULE

Masterclass en Présentiel
Date: 8 – 9 Mai 2025
Time: 8h30 – 16h30
Location: Casablanca, Morocco

Ce cours se déroulera en langue française

Combinez cette formation avec un cours de 3 jours sur MAINTENANCE CONDITIONELLE-SURVEILLANCE “CBM”

VOIR LES DÉTAILS

“Nous nous battons avec la gestion PM depuis plus de 5 ans jusqu’à ce que nous ayons la formation et l’évaluation par le formateur grâce auxquelles le programme prend une nouvelle direction. Aujourd’hui, le programme PM réduit les temps d’arrêt de plus de 25 % et a aidé la maintenance et les opérations à travailler de manière concrète. main.”

– Directeur de la gestion d’actifs