Dans un nombre toujours croissant d’industries compétitives comme la fabrication, l’exploitation minière, l’électricité et des services publics et de Pétrole et gaz, la division de l’entretien est généralement requise par la direction d’accroître plus la disponibilité des équipements avec moins de pannes et coûts. Pour ce type de situation, les services de maintenance estiment le manque de ressources. Les bons de travail ne cessent d’arriver, mais très peu est fait à cet effet.
Une étude de « Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) » montre que le temps outil moyen disponible au personnel d’entretien n’est qu’à 35%. Cela signifie qu’en un jour moyen, Le personnel d’entretien dans une organisation consacre uniquement environ 3 heures et demie sur l’exécution des travaux. Les autres heures sont gaspillées sur l’acquisition de pièces, déplacements, réunions, pauses, et d’autres activités non-productives qui n’ont rien à voir avec le travail et l’entretien des équipements.
Sans une bonne planification et ordonnancement, l’entretien est coûteux et inefficace, non coordonné, laissant l’équipe d’échouer dans le respect des délais. Ces échecs causeront des problèmes constants pour le service des opérations, qui deviendra de plus en plus réticent à libérer du matériel dans l’avenir. Cela permet de contribuer directement à l’augmentation des coûts de maintenance, l’entretien et exécution inadéquats et l’intégrité de l’usine qui se détériore rapidement.
À une époque où la main-d’œuvre d’ingénierie allant à la retraite s’accroit, pendant cette période de pénurie de en compétences dans l’ensemble de l’industrie et à l’échelle mondiale, cette formation avancée de 3 jours organisée par Salvo Global en « Planification et Ordonnancement de la Maintenance » enseigne aux planificateurs d’entretien comment bien organiser les travaux d’entretien et de la maintenance et utilisant moins de personnel, à moindre coût, en augmentant la disponibilité de l’exploitation et le débit. Le cours permet de former les participants sur les points clés et les meilleures pratiques de planification et d’ordonnancement de sorte qu’à leur retour au travail qu’ils puissent utiliser les bonnes méthodes et pratiques dans leurs opérations. Des notes de cours complètes et substantielles sont fournies et des présentations PowerPoint sont remises à chaque participant pour référence future.
