• Comprendre objectifs et avantages de la maintenance conditionnelle
• Acquérir une compréhension globale des principes et des avantages de la maintenance basée sur les conditions
• Découvrez diverses technologies CBM telles que l’analyse des vibrations, la thermographie, l’analyse de l’huile et les ultrasons
• Développer des compétences dans la collecte et l’analyse de données pour surveiller l’état des équipements et prévoir les pannes
• Apprendre les techniques de diagnostic des défauts des machines et des équipements à l’aide des données CBM
• Comprendre les différentes stratégies de maintenance, y compris la maintenance prédictive, préventive et corrective
• Acquérir des connaissances pratiques sur la façon de mettre en œuvre et de gérer un programme CBM au sein d’une organisation
• Apprendre les méthodes pour améliorer la fiabilité et les performances des actifs critiques grâce à CBM
• Études de cas et meilleures pratiques: étudiez des études de cas réelles et les meilleures pratiques pour voir comment le CBM est appliqué dans diverses industries

Directeurs, Chefs de division, Managers, Superintendants, Spécialistes, Leaders, Superviseurs, Contremaîtres, Planificateurs, Techniciens et Ingénieurs des départements suivants:

Des secteurs industriels suivants, et non limité à:

• Raffinerie, manufacturier, minier, pétrochimie, transport, énergie, sous-traitance et support technique, etc.

• Il possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projets et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde.
• Il possède des compétences approfondies en matière de gestion des opérations, de maintenance et de maintenance. connaissances et expérience en matière de gestion de la fiabilité, de gestion de projet, de performance des processus et d’amélioration continue des affaires. Expérience mondiale dans les domaines de la fabrication, des mines, de la pétrochimie, des usines de papier, des scieries et de la formation-conseil. Il a géré les fonctions commerciales de base et de support de haut en bas de l’organisation.
• Il a géré et évalué des projets mondiaux pour de grandes organisations sur la gestion des processus, la performance commerciale, les opérations, la maintenance et la fiabilité des équipements intégrés, l’optimisation des empreintes de fabrication, l’intégration des systèmes d’exploitation, la diligence raisonnable des opérations, la formation-coaching et le mentorat des clients. Il possède une vaste expérience dans la fabrication au plus juste, six sigma, la gestion de projet, la gestion des opérations, la gestion des actifs, la résolution avancée de problèmes et le déploiement de stratégies dans de grandes organisations complexes à travers le monde. Il possède une solide expérience dans la transformation des produits et les systèmes de gestion de la qualité (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std).