MAINTENANCE CONDITIONELLE-SURVEILLANCE “CBM”

Les coûts opérationnels représentent un ratio très significatif dans l’ensemble du budget de l’organisation, certes les coûts de perte d’opportunités à la suite de défaillances sont de l’ordre 20% incluant les coûts de pièces de rechange, la sous-traitance et les ressources internes. Jadis, la gestion de la maintenance joue un rôle vertical dans la durabilité des opérations par l’entremise de la maintenance proactive. La fiabilité des équipements comptent sur l’efficience de la gestion de la maintenance conditionnelle et son œuvre au sein des activités quotidiennes de la maintenance. Donc, soit pour réduire les coûts de la maintenance, assurer une fiabilité et une durée de vie de vos équipements, ou tout simplement optimiser la disponibilité de vos opérations ; le présent cours vous donne un aperçu sur l’ensemble des enjeux de la maintenance conditionnelle.

Salvo Global’s 3-jours de formation intense en “MAINTENANCE CONDITIONELLE-SURVEILLANCE “CBM” est une approche pratique “Comment se faire” pour implémenter, analyser, mesurer et suivre la performance des équipements en appliquant les meilleurs pratiques de la maintenance et de la fiabilité. En plus, les participants seront exposés à d’autres aspects de la fiabilité incluant et non limité à la stratégie de la maintenance, les techniques et les outils les plus avancés dans la gestion de la maintenance et de la fiabilité.

Objectifs Principaux

  • Comprendre objectifs et avantages de la maintenance conditionnelle
  • Acquérir une compréhension globale des principes et des avantages de la maintenance basée sur les conditions
  • Découvrez diverses technologies CBM telles que l’analyse des vibrations, la thermographie, l’analyse de l’huile et les ultrasons
  • Développer des compétences dans la collecte et l’analyse de données pour surveiller l’état des équipements et prévoir les pannes
  • Apprendre les techniques de diagnostic des défauts des machines et des équipements à l’aide des données CBM
  • Comprendre les différentes stratégies de maintenance, y compris la maintenance prédictive, préventive et corrective
  • Acquérir des connaissances pratiques sur la façon de mettre en œuvre et de gérer un programme CBM au sein d’une organisation
  • Apprendre les méthodes pour améliorer la fiabilité et les performances des actifs critiques grâce à CBM
  • Études de cas et meilleures pratiques: étudiez des études de cas réelles et les meilleures pratiques pour voir comment le CBM est appliqué dans diverses industries

Qui devrait être présent?

Directeurs, Chefs de division, Managers, Superintendants, Spécialistes, Leaders, Superviseurs, Contremaîtres, Planificateurs, Techniciens et Ingénieurs des départements suivants:

  • Maintenance
  • Technique et projets
  • Fiabilité
  • Ingénierie mécanique
  • Ingénierie électrique/Inst.
  • Production
  • Sous-traitants

Des secteurs industriels suivants, et non limité à:

  • Raffinerie, manufacturier, minier, pétrochimie, transport, énergie, sous-traitance et support technique, etc.

Le parcours du formateur

  • Il possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projets et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde.
  • Il possède des compétences approfondies en matière de gestion des opérations, de maintenance et de maintenance. connaissances et expérience en matière de gestion de la fiabilité, de gestion de projet, de performance des processus et d’amélioration continue des affaires. Expérience mondiale dans les domaines de la fabrication, des mines, de la pétrochimie, des usines de papier, des scieries et de la formation-conseil. Il a géré les fonctions commerciales de base et de support de haut en bas de l’organisation.
  • Il a géré et évalué des projets mondiaux pour de grandes organisations sur la gestion des processus, la performance commerciale, les opérations, la maintenance et la fiabilité des équipements intégrés, l’optimisation des empreintes de fabrication, l’intégration des systèmes d’exploitation, la diligence raisonnable des opérations, la formation-coaching et le mentorat des clients. Il possède une vaste expérience dans la fabrication au plus juste, six sigma, la gestion de projet, la gestion des opérations, la gestion des actifs, la résolution avancée de problèmes et le déploiement de stratégies dans de grandes organisations complexes à travers le monde. Il possède une solide expérience dans la transformation des produits et les systèmes de gestion de la qualité (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std).

EVENT SCHEDULE

Masterclass en Présentiel
Date: 5 – 7 Mai 2025
Time: 8h30 – 16h30
Location: Casablanca, Morocco

Ce cours se déroulera en langue française

Combinez cette formation avec un cours de 2 jours sur Système informatisé de gestion de la maintenance (CMMS)

VOIR LES DÉTAILS

“Nous nous battons avec la gestion PM depuis plus de 5 ans jusqu’à ce que nous ayons la formation et l’évaluation par le formateur grâce auxquelles le programme prend une nouvelle direction. Aujourd’hui, le programme PM réduit les temps d’arrêt de plus de 25 % et a aidé la maintenance et les opérations à travailler de manière concrète. main.”

– Directeur de la gestion d’actifs