Contrats d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction (EPC)

Les progrès économie africains ont conduit à un développement actif et dynamique dans son industrie de Construction & Infrastructures, Pétrole & Gaz, Mines, Energie, Centrales Electriques et Services Publics. Ainsi de grands projets sont initiés et mis à exécution.

De ce fait, Les EPC sont de plus en plus adoptés comme cadre de choix dans beaucoup de ces projets de grande envergure car ils offrent des opportunités mutuellement profitables à la fois aux porteurs de projets et aux entrepreneurs.

En raison de sa nature complexe et des coûts élevés, la gestion de projets EPC a ses propres défis et risques. La Gestion et mise en œuvre des contrats EPC, l’alignement des pratiques entre les Maitres D’ouvrage (porteurs de projets) et les entrepreneurs EPC, la gestion de la relation entre les entrepreneurs et sous-traitants, la négociation des éléments essentieis du contrat et de la gestion de la performance sont les principaux défis présents dans les projets EPC.

Le cours intensif de 3 jours que Salvo Global présente sur les contrats de “Engineering, Approvisionnement et ConstrucTIon (EPC) est conçu pour surmonter les défis ci-après mentionnés pour répondre aux besoins des Maitres D’ouvrage (porteurs de projets) et des entrepreneurs EPC, entre autres, la compréhension du Risque, les due-diligences Juridiques et financières, la gesTIon des réclamations permettant d’assurer une négociation et une gesTIon efficace des contrats EPC.

Ce cours intensif couvre aussi des discussions interactives sur des cas pratiques et des études de cas, donnant aux participants les connaissances saillantes nécessaires pour gérer et négocier des contrats EPC de la phase précontractuelle, exécution du projet et remise au Maitre d’ouvrage.

OBJECTIFS PRINCIPAUX:

  • COMPRENDRE les clauses essentielles des contrats EPC, de la phase précontractuelle à la mise en œuvre et à l’achèvement du projet, afin de rédiger un contrat EPC rigoureux
  • DÉCOUVRIR le profil des projets EPC du point de vue des clients, des finances, de la technologie et de l’environnement macroéconomique
  • IDENTIFIER les sources courantes de problèmes et de conflits entre les clients et les entrepreneurs EPC afin de combler les écarts et de développer une relation contractuelle gagnant-gagnant
  • APPRENDRE à gérer et à atténuer les risques
  • HARMONISER les pratiques des maîtres d’ouvrage et des entrepreneurs EPC afin de surmonter les défis juridiques, financiers, de gestion des risques et de gestion courants lors de l’exécution et de l’achèvement des projets
  • TIRER PARTI de l’expérience des acteurs internationaux de l’EPC à travers des études de cas.
  • GÉRER efficacement les réclamations et les litiges
  • ÉQUILIBRER le contrôle des coûts et la qualité dans les projets complexes et de grande envergure afin d’atteindre les objectifs de livraison
  • DÉCOUVRIR les obstacles à franchir entre les différentes phases d’un projet
  • DÉVELOPPER une approche « EPC intelligent » où les maîtres d’ouvrage et les entrepreneurs EPC travaillent ensemble pour accroître la sécurité lors des négociations. et la contractualisation en mettant l’accent sur l’exécution et les garanties de performance pour éviter les conflits et les relations tendues entre les parties

Qui doit participé?

Présidents, Vice-Présidents, Directeur/Chef de Projet, Managers, Chefs de Départements, Superviseurs, Ingénieurs d’affaires, Contrôleur de prix et Schedule, et autres personnels des départements suivants :

  • Engineering
  • Contrat & Approvisionnement
  • Procurement
  • Gestion & Développement de Projet
  • ConstrucTIon
  • Planning & Contrôle des couts de Projet
  • Ingénierie de Projet
  • GesTIon des Risques
  • Opération & Gestion des Installations
  • Juridique
  • Commercial
  • Finance

Ce cours est destiné aux représentants des Maitres d’Ouvrage et des entrepreneurs EPC impliqués dans l’évaluation, la gestion, la négociation, la mise en œuvre et la construcTIon de contrats EPC dans les secteurs d’acTIvités suivants:

Pétrole & Gaz, Mines, Energie & Utilités, Infrastructure et Construction, Energie Electrique, Télécommunications, Transports et chemins de fer, Banque / Financement de projet et Gouvernement

Trainer's Background

  • Le formateur est associé au sein du cabinet de conseil et de résolution des litiges en matière de construction PS Consulting, où il agit en tant que médiateur, membre de comités de règlement des différends (et membre de la liste des arbitres agréés par le président de la FIDIC), et aide les maîtres d’ouvrage et les entrepreneurs à gérer leurs contrats
  • Il enseigne les contrats internationaux de construction à l’Université Paris II Panthéon-Assas et au Centre international de formation de l’OIT
  • Il participe également au Mastère professionnel Gestion des Infrastructures Routières – Engineering, Economics, Environmental & Social organisé par Polytechnique Montréal en partenariat avec l’INP-HB l’ENSEA en Côte d’Ivoire
  • Avant de rejoindre PS Consulting en 2016, Il a exercé pendant plus de vingt-cinq ans en tant que juriste d’entreprise senior et responsable juridique auprès de grands groupes du secteur de la construction en France et à l’international (Bouygues, Suez, Colas…), avec des affectations aux États-Unis, en Fédération de Russie, en Afrique du Sud et en Europe centrale

PROGRAMME DE L’ÉVÉNEMENT

Masterclass en face à face
Date: 4 – 6 Mai 2025
Heure: 8h30 – 16h30
Lieu: Abidjan, Côte d’Ivoire

Combinez cette formation avec
2 jours Négociation et gestion des contrats

Ce cours se déroulera en Français

Voir en anglais