World-Class Talent Management
By April Guiang
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A report cited by CIO Dive By 2026-27 the world will experience its first global shortage of technical and professional talented people. Organizations are already realizing the global change brought about by artificial intelligence will affect everyone on planet earth. It’s time for change. Having the right approach to get, motivate and keep talented people is a key objective. This is for all the professional services from Doctors to Engineers.

This program will show you the latest techniques to get, motivate and reward talented employees in all areas of the workplace. This innovative and new program is offered at exactly the right time and is full of practical solutions and ways to explore the huge financial advantage of the world of talent. If you are a practical person and need a set of tools to focus on the talented, then you won’t be disappointed. If you need to make the case to have a talent policy, then you will be provided with all the financials you need to make the case. Many of the examples are back up by current film clips.

Some interesting facts:

  • From 2026 talented technical people are going to be a premium, successful companies are those who act and act fast to establish talent pipelines
  • 26% of the available work force world – wide will be generation Z at 2026 the talented portion of that group will need to be managed significantly differently
  • From 2025 the world has seen for the first time since 1760 declining numbers of people in employment – there is no prediction for this to be reversed
  • Would you like to know the cost to the organization of not employing talented people?
  • New approaches to succession planning will produce great results, we will show you why and how to do it

Top Learning Objectives

  • You will be able to show financially the cost to the organization of not employing enough talented people
  • Employ enough talented people and you can significantly reduce the size of your organization
  • How to show the financial value of talented people and their measurable benefit to the organization
  • Be able to master and implement a rewards system specifically designed for talented people.
  • Be prepared to show the financial value of a right-sized organization
  • Use and be able to show others how the use of differentiation to maximize retention and motivate high performers and how to create transparent bonus schemes
  • See how a performance-based organization can improve profitability
    through talented people
  • See the different approaches to organizational design are available and which will suit your organization best with a talented workforce
  • How to use succession planning to boost organization core strength
  • Learn and find out how to pay talented people a lot more – at no extra cost to the organization

Who Should Attend?

This Program is for line managers, middle management and senior level executives with the responsibilities for Recruiting, Developing and Retaining Staff. The job titles will include Team Leaders, Superintendents, Managers, Senior Managers, Vice Presidents, Directors, General Managers, Chief Department Heads and Chief Executives of:

  • Human Resources
  • Talent Management
  • Succession Planning
  • Recruitment
  • Staffing
  • Retention
  • Employee Relations
  • Executive & Career Development
  • HR Policy
  • HR Planning & Development
  • Training & Development
  • Employee Performance Development
  • Organizational Development
  • Strategic Planning
  • Competency Modelling

Trainer's Background

  • A world renowned industry expert in Human Resource Management and Organizational Development with over 30 years of top end consulting experience. He has a degree in Engineering and a Ph.D. in Applied Occupational Psychology, and is one of the highest qualified business psychologists in Europe. Acknowledged as the world expert in the field of predictive workforce planning as he ranked number 1 at the HR International Conference
    and remained unchanged
  • He is an author of thirty-six books including the best selling books – “Critical Leadership and Management Tools, A.I. and Remote Working” and “HR as Business Partner.” and also a winner of a number of European awards, including being the first to obtain the European Investor in People award.
  • He has worked as a Consultant in over 36 countries in the last 10 years, including America where he lived for two years and acted as a specialist consultant for several successful corporations most of which are household names and one, a Smithsonian award winner.Thought by many of his clients to be leading edge and practical- a rare combination. Currently ranked number one in the world on People Analytics and Workforce Planning.

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 4 – 6 May 2026
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location: Cape Town, South Africa

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2-day Innovations in HR Organizational Systems

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“Great measurable results – our expectations exceeded.”

– CEO, Shell Middle East

 

“The trainer is just incredibly professional. Very good in workforce planning.”

– Manpower Planning and Deployment Analyst, Pertamina Persero

 

“Immediate increases in productivity – and measurable.”

– Director, Samson Insurance

Planification et Ordonnancement avancé de la Maintenance et Gestion des Coûts de la Maintenance
By Angela Avenido
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Cette formation intensive de 3 jours fournit aux professionnels de la maintenance les outils, les techniques et les meilleures pratiques nécessaires pour optimiser la planification, l’ordonnancement et la gestion des coûts de maintenance. Les participants apprendront à préserver et à valoriser les équipements industriels, à intégrer une maintenance axée sur la fiabilité et à tirer parti des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et des progiciels de gestion intégrée (PGI) pour des opérations efficaces. Des stratégies pratiques sont proposées pour réduire les temps d’arrêt, éliminer les risques liés à la maintenance et accroître la productivité et la rentabilité globales.

POURQUOI ASSISTER À CETTE MASTERCLASS?

  • Dans les secteurs concurrentiels (industrie manufacturière, mines, énergie, pétrole et gaz), les services de maintenance subissent une pression croissante pour maximiser la disponibilité des équipements tout en réduisant les pannes et les coûts.
  • De nombreuses équipes de maintenance peinent à gérer des ressources limitées, croulant sous les ordres de travail qui ne sont pas exécutés efficacement.
  • Selon SMRP, le « temps d’intervention » moyen du personnel de maintenance n’est que de 35 %, ce qui signifie qu’environ 3 h 30 par jour seulement sont consacrées aux tâches de maintenance proprement dites, le reste étant absorbé par des activités improductives telles que la collecte de pièces, les déplacements, les réunions et les pauses.
  • Un manque de planification et d’ordonnancement adéquats engendre une maintenance non coordonnée, coûteuse et inefficace, provoquant des retards et des frustrations opérationnelles.
  • Une maintenance mal exécutée augmente les coûts, réduit l’intégrité des installations et met à rude épreuve les relations avec les équipes d’exploitation, qui peuvent se montrer réticentes à libérer les équipements pour maintenance.
  • Dans un contexte de vieillissement de la main-d’œuvre et de pénurie mondiale de compétences, une planification et un ordonnancement efficaces sont essentiels pour maintenir une disponibilité opérationnelle élevée avec des ressources limitées.
  • Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur les meilleures pratiques en matière de planification et d’ordonnancement de la maintenance, qu’ils pourront mettre en œuvre immédiatement à leur retour au travail.

Top Learning Objectives

  • Protéger et améliorer la valeur de vos machines des centrales avec les fonctions avancées de planification de l’entretien et de planification principes des meilleures pratiques
  • Découvrez les rôles et fonctions d’un scheduler et planificateur de maintenance et création de bons de travail de haute qualité
  • Découvrez comment intégrer efficacement l’entretien entretien axé sur la fiabilité avec la planification et l’échéancier pour réaliser le maximum de fonctionnement des machines et des réductions des coûts de maintenance
  • Déverrouiller le potentiel de votre système de GMAO et de discuter de ce que d’autres logiciels sont disponibles et des ânes leurs avantages
  • Optimiser la gestion de la maintenance
  • Maximiser les profits avec la gestion de l’entretien efficace de l’équipement et contrôle du cycle de vie
  • Éliminer les risques et les interruptions causées par un défaut d’entretien et d’échec très efficace avec une maintenance planifiée

Who Should Attend?

Ce cours est très pertinent pour les ingénieurs techniques et professionnels qui manipulent et sont responsables de l’entretien de leurs organisations; ainsi qu’à l’ensemble du bon déroulement des opérations et les processus de leurs organisations et les usines des mécanismes nationaux. Il s’agit notamment des surintendants, gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, chefs de service, ingénieurs, planificateurs, contremaître, directeurs des départements suivants :

  • L’entretien 
  • Mécanique
  • Maintenance préventive 
  • La fabrication
  • La Maintenance prédictive 
  • La gestion de l’équipement et du matériel
  • Production
  • Fiabilité 
  • Procédés
  • Contrôle
  • Instrumentation
  • Ingénierie 
  • Opérations
  • usine
  • Transmission
  • Automation
  • L’inspection

Des industries suivantes :

  • L’exploitation minière
  • La fabrication
  • L’énergie et des services publics
  • Pétrole et gaz
  • Pétrochimie
  • Produits chimiques
  • Les produits pharmaceutiques
  • Restauration et Boissons
  • Automobile
  • Construction
  • Aviation
  • Les biens de consommation à rotation rapide (Fast moving consumer goods, FMCG)
  • Télécommunications
  • Services de soutien
  • Les pâtes et papiers
  • L’agriculture

Trainer's Background

Fondateur et consultant  en chef de TC-Uptimer Canada

l’entraîneur est une  consultant de renommée mondiale avec plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de l’a maintenance, de la technologie des opérations, de l’ingénierie et la mise en Œuvre et Analyse de fiabilité.

Il a conçu et développé les programmes de formation spécialisée pour corriger les écarts de compétences qui entravent les avantage des opérations et processus et livraisons en temps opportun. Se basant sur la modélisation et la prévision de la fiabilité, la conception, des outils d’essais et de gestion les la fiabilité, il a analysé, développé et appliqué des outils et techniques, y compris l’analyse de défaillance, l’évaluation et de la classification des risques, l’analyse des causes, l’effet des modes de défaillance et de leur criticité pour l’analyse pour plus de 500  entreprises dans le monde.

PROGRAMME DE L’ÉVÉNEMENT

Masterclass en face à face
Date: 2 – 4 Mars 2026
Heure: 8H30 – 16H30
Lieu: Radisson Blu Abidjan Airport, Cote d’Ivoire

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2 jours MRO Gestion D’inventaire & Gestion De Pièces Critiques Et Optimisation

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Ce cours se déroulera à Langue Française

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“Formation très intéressante; l’objet est adapté aux différents participants. L’application des enseignements reçus permettra  d’améliorer et  rentabiliser l’entretien.”

– Fiabilité Surintendant, Bissa Gold SA

 

“Cet événement m’a permis de rafraîchir mes connaissances sur PM et PdM et m’a fait comprendre la philosophie de TPM. C’était un grand partage d’expérience entre les participants.”

– Superviseur Chaudière & Turbine, Contour Global Cap des Biches

 

“Excellent. Nous avons eu une bonne idée au cours. Mettrai en œuvre ces enseignements pour la promotion de l’entreprise.”

– L’exécutif de soutien technique, DP World Dakar

 

“L’expérience nous a donné l’enrichissement outils essentiels à la bonne gestion de la maintenance de l’équipement.”

– Superviseur d’IAMGOLD, SA Essankane

 

“Merci beaucoup pour vos réponses complètes. Tous mes doutes sur le mode de défaillance et les effets ont disparu.”

– Ingénieur, CNA – MCI

 

“Votre session de formation était vraiment « Eye–opening»”

– Conseiller en formation, Dragon Oil Turkmenistan

 

“La prestation des cours, les illustrations et les activités étant engageant et invite à apprendre par les pairs, même des défaillances. J’ai toujours vu les défaillances comme une catastrophe. A partir de maintenant, je dois apprendre d’elles et plus important encore, faire remonter les résultats au profit de l’ensemble de l’organisation. Je vous remercie de votre aide”

– Ingénieur et surintendant, Dragon Oil 

 

“Maintenant, je peux voir comment les mathématiques et statistiques serait utilisé dans le Daily l’entretien et l’exploitation du travail. Nous avons commencé la mise en œuvre de l’apprentissage et nous pouvons voir les résultats et ont été en mesure d’enregistrer et de mesurer de manière appropriée en utilisant vos instructions et modèles.”

– Ingénieur subalterne, le Pakistan Petroleum Limited PPL

 

“Thomas, je vais recommander ce cours de formation à la haute direction et partager avec mes collègues de l’exploitation, l’entretien et la conception technique. Nos opérateurs, [équipe], l’entretien et tous les membres du personnel de première ligne ont besoin de le savoir.”

– Ingénieur Senior, PPL

 

“L’ approche de livraison , et l’accent [de la maintenance dans le cours] conduire [moi] à comprendre pourquoi le travail doit être effectuer, comment il doit être fait , et plus important encore, comment le vérifier.”

– Ingénieur en chef, Nord-Sud Nigéria Power Plant

 

“La présentation, l’approche et l’accent mis sur la maintenance dans le cours m’ont amené à comprendre pourquoi le travail doit être effectué, comment il doit être fait, et plus important encore, comment le vérifier. Thomas explique aussi couramment en français aussi ; ce qui m’a permis de mieux comprendre. Merci.”

– Operations Manager, Dibamba Power Plant Cameroun Globelec

 

“Nous avions besoin d’un cours dans la conception, l’entretien et la formation adapté à notre organisation. Thomas et son équipe ont élaboré et offert la formation de trois jours de concert avec notre personnel d’entretien et d’ingénierie. Le cours était bien structuré et livré, incluant composants pratiques et théoriques. L’expérience de Thomas et sa connaissances dans ce domaine lui ont permis d’identifier et de répondre à nos besoins rapidement et efficacement.”

– Ingénieur de Fiabilité et la Maintenance, CNRL Canada.

MRO Inventory & Critical Spares Management Optimization
By Angela Avenido
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This 2-day masterclass provides practical strategies to optimize MRO inventory and critical spares management. Participants will learn how to maximize asset performance, extend equipment lifespan, reduce maintenance costs, and ensure safety and compliance through data-driven spare parts management. The course equips professionals to transform storerooms from a cost center into a strategic asset that directly supports operational reliability and efficiency.

WHY ATTEND THIS MASTERCLASS?

Most if not all industries have a storeroom to keep parts of their equipment they need from time to time but not all these industries have the knowledge or know how to manage their storeroom and spare parts. In fact, the Storeroom and Spare Parts is one of the functions on where maintenance can save on cost and almost every industry have a horrible story to tell on their storeroom that they have experience. With the absence of a sound strategy on spare parts most of us rely on vendor on what to stock which end up as non-moving most of the time.

Salvo Global’s 2-day course of MRO Inventory & Spare Parts Management Optimization will help attendees learn proven strategies on how they can improve and optimize their spare parts and storeroom. This might be the missing link in improving your reliability and maintenance strategy.

Top Learning Objectives

  • Maximize asset value and performance Ensure assets operate reliably and efficiently to support business objectives, which involves proactive monitoring and predictive maintenance rather than reactive repairs.
  • Extend Asset Lifespan: Implement strategic maintenance plans to slow down asset degradation, preventing premature failure and reducing the frequency of costly replacements or overhauls.
  • Optimize MRO Efficiency and Costs: Use data driven insights to schedule maintenance activities efficiently, ensuring the right resources, parts, and personnel are available when and as needed. This minimizes downtimes and avoids unnecessary repairs or emergency maintenance costs.
  • Ensure Safety and Compliance: Guarantee that all assets meet regulatory and safety Proper asset management tracks maintenance records and compliance requirements, mitigating risk and liability.
  • Facilitate Informed Decision -Making: Provide a clear understanding of the condition and performance of all assets. This allows management to make strategic decisions regarding the repair.

Who Should Attend?

Executive Managers, Senior Managers, Section Managers, Superintendent, Engineers, Technicians, OEM, Contractors, Suppliers, Planners/Schedulers, Store & Warehouse from:

  • Maintenance
  • CMMS
  • Warehouse
  • Inventory
  • Asset Management
  • Spares Management
  • Operations
  • Materials
  • Purchasing
  • Logistics
  • Supply Chain
  • Reliability
  • Project
  • Technical Support
  • Procurement
  • Cataloguing

Also, organisations wishing to move away from reactive management to proactive stock management and, organisations wishing to comply with the requirements of and/or standards; or simply, improving asset life cycle with Material Management Optimization.

From industries including but not limited to:

  • Mining, Oil & Gas, Utilities, Manufacturing, Construction, Petrochemicals/ Chemicals, Manufacturing, Transportation & Rail, Pharmaceuticals & Healthcare, Food & Beverages, etc.
  • All other industries that see leadership skills and physical asset management as a factor to business success such as facilities management and operations

Trainer's Background

Founder & Lead Consultant of TC-Uptimer Canada

The trainer is a highly experienced world-renowned consultant with over 30 years of experience in the Maintenance field in the areas of Operations Technology, Engineering Reliability Analysis and Implementation.

He has designed and developed specialized training curriculums to address identified skill gaps that hinder operations and processes benefits and timely deliveries. Based on reliability modeling and prediction, reliability design, testing and reliability management tools, he analyzed, applied and documented tools and techniques including failure analysis, risk assessment and ranking, root cause analysis, failure modes effect and criticality analysis for fortune 500 companies around the world.

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 5 – 6 March 2026
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location: Radisson Blu Abidjan Airport, Ivory Coast

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3-day Advanced Maintenance Planning, Scheduling & Cost Management

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This course will be held in French Language

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“Very interesting training as the subject is adapted to the different attendees. The application will allow improvement and is cost effective to maintenance.”

– Reliability Superintendent, Bissa Gold SA

 

“This event helped me refreshed my knowledge on PM and PdM and make me understand the philosophy of TPM. It was a great experience sharing between participants too.”

– Turbine & Boiler Supervisor, Contour Global Cap Des Biches

 

“Excellent. We have gotten a good idea at the course. Will implement these for the advancement of the company.”

– Engineering Support Executive, DP World Dakar

 

“The experience gave us enriching tools essential for the good management of the maintenance of equipment.”

– Supervisor Power Plant, IAMGOLD Essankane SA

 

“Thank you very much for your comprehensive answer. All of my misgivings about failure mode and failure effect disappeared.”

– Engineer, NAC –MCI

 

“The training session was really eye-opening.”

– Training Advisor, Dragon Oil

 

“The course delivery, the illustrations and activities were engaging and prompt to peer-learning even from failures. I have always seen failures as a catastrophe. From now on, I should learn from them and more importantly, escalate the outcomes to benefit the whole organization. Thank you for the help”

– Engineer and Superintendent, Dragon Oil

 

“Now I can see how mathematics and statistics would be used into daily maintenance and operation job. We have started implementing the learning and we can see the results and have been able to record and measure them appropriately using your instructions and models.”

– Junior Engineer, Pakistan Petroleum Limited PPL

 

“I will recommend this training course to top management and share with my colleagues in operations, maintenance and design personnel. Our operators, [maintenance team], and all the frontline personnel need to know this.”

– Senior Engineer, PPL

 

“The delivery, approach and emphasis [of maintenance in the course] lead [me] to understand why the work needs to be perform, how it should be done , and more importantly, how to check it.”

– Chief Engineer North-South Power Plant, Nigeria Power Plant

 

“The delivery, approach and emphasis [of maintenance in the course] lead [me] to understand why the work needs to be perform, how it should be done , and more importantly, how to check it. Thomas was fluent in French as well… I [understood it] clear. Thank you.”

– Operations Manager, Globelec Dibamba Power Plant Cameroon

 

“We needed a customized, in house, maintenance and design training course. Thomas and his team developed and delivered the three-day training course in conjunction with our maintenance and engineering staff. The course was well structured and delivered and included practical and theory components. Thomas’s experience and knowledge in this field enabled him to identify and meet our requirements quickly and efficiently.”

– Reliability and Maintenance Engineer, CNRL Canada

MRO Gestion d’Inventaire & Gestion De piéces Critiques et Optimisation
By Angela Avenido
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Cette formation intensive de deux jours propose des stratégies pratiques pour optimiser la gestion des stocks MRO et des pièces de rechange critiques. Les participants apprendront à maximiser la performance des actifs, à prolonger la durée de vie des équipements, à réduire les coûts de maintenance et à garantir la sécurité et la conformité grâce à une gestion des pièces de rechange basée sur les données. Ce cours permet aux professionnels de transformer leurs entrepôts, d’un centre de coûts, en un atout stratégique contribuant directement à la fiabilité et à l’efficacité opérationnelles.

POURQUOI PARTICIPER À CETTE FORMATION?

La gestion des stocks et des pièces de rechange MRO est un levier essentiel pour assurer la continuité des opérations de maintenance et de production. Une gestion efficace vise à garantir la disponibilité des bonnes pièces, au bon moment et en quantité adéquate, afin de réduire les temps d’arrêt, éliminer les attentes inutiles et éviter les pertes financières liées à une mauvaise gestion des stocks. La disponibilité maîtrisée des pièces soutient directement la performance opérationnelle et les niveaux de production attendus.

Le budget MRO représente une part significative du budget global de maintenance, étroitement liée au nombre d’équipements et à leur durée de vie. Une mauvaise gestion des stocks peut entraîner une immobilisation excessive de capital, des stocks dormants ou, à l’inverse, des ruptures critiques. Comprendre les facteurs de succès et d’échec de la gestion des stocks permet d’optimiser la valeur économique des pièces, de réduire les coûts d’exploitation et d’améliorer la valeur financière des actifs inscrits au bilan de l’organisation.

Cette formation en MRO Inventory & Spare Parts Management apporte aux participants les meilleures pratiques et outils nécessaires pour structurer une gestion proactive et stratégique des stocks. Elle permet aux décideurs et aux équipes opérationnelles de mieux maîtriser les variables clés de la gestion des pièces critiques, d’améliorer la prise de décision et de créer de la valeur durable pour l’organisation. L’apprentissage est renforcé par des exemples concrets, des exercices pratiques et des supports pédagogiques issus de situations réelles.

Top Learning Objectives

  • Maximiser la valeur et la performance des actifs : Assurer que les actifs fonctionnent de manière fiable et efficace pour soutenir les objectifs de l’entreprise, ce qui implique une surveillance proactive et une maintenance prédictive plutôt que des réparations réactives.
  • Prolonger la durée de vie des actifs : mettre en œuvre des plans de maintenance stratégiques pour ralentir la dégradation des actifs, prévenir les défaillances prématurées et réduire la fréquence des remplacements ou révisions coûteux.
  • Optimisez l’efficacité et les coûts des MRO : Utiliser les insights basés sur les données pour planifier efficacement les activités de maintenance, en veillant à ce que les bonnes ressources, pièces et personnes l soient disponibles quand et selon les besoins. Cela minimise les temps d’arrêt et évite des réparations inutiles ou des coûts d’entretien d’urgence.
  • Garantir la sécurité et la conformité : Assurer que tous les actifs respectent les normes réglementaires et de sécurité. Une gestion adéquate des actifs suit les dossiers de maintenance et les exigences de conformité, atténuant les risques et les responsabilités.
  • Faciliter la prise de décision éclairée : Fournir une compréhension claire de l’état et de la performance de tous les actifs. Cela permet à la direction de prendre des décisions stratégiques concernant la réparation.

Who Should Attend?

VPs, Directeurs, Gestionnaires, Surintendants, Spécialistes, Chefs de section, Superviseurs, Fiabilistes, Ingénieurs, Planificateurs/Ordonnanciers, Techniciens, Magasinier, Acheteur, Fournisseurs, Approvisionnement et toute personne en relation avec la gestion du stock et pièces de rechange pour la majorité des industries et non limité à:

Mines, Pétrochimie et Gas, Utilities, Manufacturier, Construction, Transpor & Ferroviaires, Pharmaceutique & Santé, Alimentation, etc. Du secteur suivant:

  • Maintenance/Fiabilité
  • Magasin, Stock, Inventaire
  • Gestion des actifs
  • Gestion des pièces de rechange
  • Production
  • Matériels
  • Matériels
  • Achats / Logistique
  • Approvisionnement
  • Gestion de Projets

Trainer's Background

Fondateur et consultant  en chef de TC-Uptimer Canada

l’entraîneur est une  consultant de renommée mondiale avec plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de l’a maintenance, de la technologie des opérations, de l’ingénierie et la mise en Œuvre et Analyse de fiabilité.

Il a conçu et développé les programmes de formation spécialisée pour corriger les écarts de compétences qui entravent les avantage des opérations et processus et livraisons en temps opportun. Se basant sur la modélisation et la prévision de la fiabilité, la conception, des outils d’essais et de gestion les la fiabilité, il a analysé, développé et appliqué des outils et techniques, y compris l’analyse de défaillance, l’évaluation et de la classification des risques, l’analyse des causes, l’effet des modes de défaillance et de leur criticité pour l’analyse pour plus de 500  entreprises dans le monde.

PROGRAMME DE L’ÉVÉNEMENT

Masterclass en face à face
Date: 5 – 6 Mars 2026
Heure: 8H30 – 16H30
Lieu: Radisson Blu Abidjan Airport, Cote d’Ivoire

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3 jours Planification Et Ordonnancement Avancé De La Maintenance Et Gestion Des Coûts De La Maintenance

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Ce cours se déroulera à Langue Française

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“Formation très intéressante; l’objet est adapté aux différents participants. L’application des enseignements reçus permettra  d’améliorer et  rentabiliser l’entretien.”

– Fiabilité Surintendant, Bissa Gold SA

 

“Cet événement m’a permis de rafraîchir mes connaissances sur PM et PdM et m’a fait comprendre la philosophie de TPM. C’était un grand partage d’expérience entre les participants.”

– Superviseur Chaudière & Turbine, Contour Global Cap des Biches

 

“Excellent. Nous avons eu une bonne idée au cours. Mettrai en œuvre ces enseignements pour la promotion de l’entreprise.”

– L’exécutif de soutien technique, DP World Dakar

 

“L’expérience nous a donné l’enrichissement outils essentiels à la bonne gestion de la maintenance de l’équipement.”

– Superviseur d’IAMGOLD, SA Essankane

 

“Merci beaucoup pour vos réponses complètes. Tous mes doutes sur le mode de défaillance et les effets ont disparu.”

– Ingénieur, CNA – MCI

 

“Votre session de formation était vraiment « Eye–opening»”

– Conseiller en formation, Dragon Oil Turkmenistan

 

“La prestation des cours, les illustrations et les activités étant engageant et invite à apprendre par les pairs, même des défaillances. J’ai toujours vu les défaillances comme une catastrophe. A partir de maintenant, je dois apprendre d’elles et plus important encore, faire remonter les résultats au profit de l’ensemble de l’organisation. Je vous remercie de votre aide”

– Ingénieur et surintendant, Dragon Oil 

 

“Maintenant, je peux voir comment les mathématiques et statistiques serait utilisé dans le Daily l’entretien et l’exploitation du travail. Nous avons commencé la mise en œuvre de l’apprentissage et nous pouvons voir les résultats et ont été en mesure d’enregistrer et de mesurer de manière appropriée en utilisant vos instructions et modèles.”

– Ingénieur subalterne, le Pakistan Petroleum Limited PPL

 

“Thomas, je vais recommander ce cours de formation à la haute direction et partager avec mes collègues de l’exploitation, l’entretien et la conception technique. Nos opérateurs, [équipe], l’entretien et tous les membres du personnel de première ligne ont besoin de le savoir.”

– Ingénieur Senior, PPL

 

“L’ approche de livraison , et l’accent [de la maintenance dans le cours] conduire [moi] à comprendre pourquoi le travail doit être effectuer, comment il doit être fait , et plus important encore, comment le vérifier.”

– Ingénieur en chef, Nord-Sud Nigéria Power Plant

 

“La présentation, l’approche et l’accent mis sur la maintenance dans le cours m’ont amené à comprendre pourquoi le travail doit être effectué, comment il doit être fait, et plus important encore, comment le vérifier. Thomas explique aussi couramment en français aussi ; ce qui m’a permis de mieux comprendre. Merci.”

– Operations Manager, Dibamba Power Plant Cameroun Globelec

 

“Nous avions besoin d’un cours dans la conception, l’entretien et la formation adapté à notre organisation. Thomas et son équipe ont élaboré et offert la formation de trois jours de concert avec notre personnel d’entretien et d’ingénierie. Le cours était bien structuré et livré, incluant composants pratiques et théoriques. L’expérience de Thomas et sa connaissances dans ce domaine lui ont permis d’identifier et de répondre à nos besoins rapidement et efficacement.”

– Ingénieur de Fiabilité et la Maintenance, CNRL Canada.

Advanced Maintenance Planning, Scheduling & Cost Management
By Angela Avenido
0
432 Views

This intensive 3-day masterclass equips maintenance professionals with the tools, techniques, and best practices needed to optimize maintenance planning, scheduling, and cost management. Attendees will learn how to protect and enhance the value of plant machinery, integrate reliability-centered maintenance, and leverage Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) and ERP software for efficient operations. Practical strategies are provided to reduce downtime, eliminate maintenance risks, and increase overall productivity and profitability.

WHY YOU CAN’T MISS THIS EVENT?

  • Maintenance departments are under increasing pressure in competitive industries (Manufacturing, Mining, Power & Utilities, Oil & Gas) to maximize asset uptime while reducing breakdowns and costs.

  • Many maintenance teams struggle with limited resources, with work orders piling up and not being completed efficiently.

  • According to SMRP, average “wrench time” for maintenance personnel is only 35%—meaning only ~3½ hours per day are spent on actual maintenance work, while the rest is consumed by non-productive activities like gathering parts, traveling, meetings, and breaks.

  • Lack of proper planning and scheduling leads to uncoordinated, costly, and ineffective maintenance, causing delays and operational frustrations.

  • Poor maintenance execution increases costs, reduces plant integrity, and strains relationships with Operations teams, who may become reluctant to release equipment for maintenance.

  • Amidst an aging workforce and global skill shortages, effective planning and scheduling are critical to maintaining high operational uptime with fewer resources.

  • Participants gain practical knowledge on best practices in maintenance planning and scheduling, ready to implement immediately upon returning to work.

Top Learning Objectives

  • Protect and enhance values of your plant machinery with the advanced maintenance planning and scheduling best practices principles
  • Learn the roles and duties of a maintenance planner and scheduler and creation of high-quality work orders
  • Discover how to effectively integrate reliability centred maintenance with maintenance planning and scheduling for achieving maximum machinery uptime and essential reduction of maintenance costs
  • Master practical implementation of advanced maintenance planning and scheduling principles, Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) and Enterprise Resource Planning Software
  • Unlock the potential of your CMMS System and discuss what other software packages are available and assess their benefits
  • Optimize the management of maintenance backlogs
  • Utilize the latest condition monitoring technologies
  • Maximise profits with effective maintenance management and equipment life cycle control
  • Eliminate risk and downtime caused by maintenance defect and failure with highly effective scheduled maintenance

Who Should Attend?

This course is very relevant to technical engineers and professionals who handle and are responsible for their organisations’ maintenance; as well as the overall smooth operations and processes of their organizations’ plants and machineries. These include Superintendents, Managers, Supervisors, Team Leaders, Heads of Department, Engineers, Foreman, Planners, Directors of the following departments:

  • Maintenance
  • Mechanical
  • Preventive Maintenance
  • Manufacturing
  • Predictive Maintenance
  • Physical Asset Management
  • Production
  • Reliability
  • Process Control
  • Instrumentation
  • Engineering
  • Operations
  • Plant
  • Transmission
  • Automation
  • Inspection

 

From the following industries:

  • Mining
  • Manufacturing
  • Power & Utilities
  • Engineering
  • Oil & Gas
  • Petrochemicals
  • Chemicals
  • Pharmaceuticals
  • Food & Beverage
  • Automotive
  • Construction
  • Aviation
  • FMCG
  • Telecommunications
  • Support Services
  • Pulp and Paper
  • Agriculture

Trainer's Background

Founder & Lead Consultant of TC-Uptimer Canada

The trainer is a highly experienced world-renowned consultant with over 30 years of experience in the Maintenance field in the areas of Operations Technology, Engineering Reliability Analysis and Implementation.

He has designed and developed specialized training curriculums to address identified skill gaps that hinder operations and processes benefits and timely deliveries. Based on reliability modeling and prediction, reliability design, testing and reliability management tools, he analyzed, applied and documented tools and techniques including failure analysis, risk assessment and ranking, root cause analysis, failure modes effect and criticality analysis for fortune 500 companies around the world.

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 2 – 4 March 2026
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location: Radisson Blu Abidjan Airport, Ivory Coast

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2-day MRO Inventory & Critical Spares Management Optimization

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This course will be held in French Language

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“Very interesting training as the subject is adapted to the different attendees. The application will allow improvement and is cost effective to maintenance.”

– Reliability Superintendent, Bissa Gold SA

 

“This event helped me refreshed my knowledge on PM and PdM and make me understand the philosophy of TPM. It was a great experience sharing between participants too.”

– Turbine & Boiler Supervisor, Contour Global Cap Des Biches

 

“Excellent. We have gotten a good idea at the course. Will implement these for the advancement of the company.”

– Engineering Support Executive, DP World Dakar

 

“The experience gave us enriching tools essential for the good management of the maintenance of equipment.”

– Supervisor Power Plant, IAMGOLD Essankane SA

 

“Thank you very much for your comprehensive answer. All of my misgivings about failure mode and failure effect disappeared.”

– Engineer, NAC –MCI

 

“The training session was really eye-opening.”

– Training Advisor, Dragon Oil

 

“The course delivery, the illustrations and activities were engaging and prompt to peer-learning even from failures. I have always seen failures as a catastrophe. From now on, I should learn from them and more importantly, escalate the outcomes to benefit the whole organization. Thank you for the help”

– Engineer and Superintendent, Dragon Oil

 

“Now I can see how mathematics and statistics would be used into daily maintenance and operation job. We have started implementing the learning and we can see the results and have been able to record and measure them appropriately using your instructions and models.”

– Junior Engineer, Pakistan Petroleum Limited PPL

 

“I will recommend this training course to top management and share with my colleagues in operations, maintenance and design personnel. Our operators, [maintenance team], and all the frontline personnel need to know this.”

– Senior Engineer, PPL

 

“The delivery, approach and emphasis [of maintenance in the course] lead [me] to understand why the work needs to be perform, how it should be done , and more importantly, how to check it.”

– Chief Engineer North-South Power Plant, Nigeria Power Plant

 

“The delivery, approach and emphasis [of maintenance in the course] lead [me] to understand why the work needs to be perform, how it should be done , and more importantly, how to check it. Thomas was fluent in French as well… I [understood it] clear. Thank you.”

– Operations Manager, Globelec Dibamba Power Plant Cameroon

 

“We needed a customized, in house, maintenance and design training course. Thomas and his team developed and delivered the three-day training course in conjunction with our maintenance and engineering staff. The course was well structured and delivered and included practical and theory components. Thomas’s experience and knowledge in this field enabled him to identify and meet our requirements quickly and efficiently.”

– Reliability and Maintenance Engineer, CNRL Canada

Advanced Maintenance Planning, Scheduling, and Control
By Keana
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In an ever-increasing competitive industries like Manufacturing, Mining, Power and Utilities and Oil & Gas, the maintenance division is typically required by management to increase asset and equipment uptime with minor breakdowns and lower cost. For this type of situation, the maintenance departments feel the lack of resources. Work orders keeps coming in, but not many get done.

A study from SMRP shows that the average “wrench time” of available maintenance personnel is only 35%. It means that on an average day, an organization’s maintenance force only spends about 3 ½ hours on completing maintenance work. The remaining hours are wasted on gathering parts, travelling, meetings, breaks, and other “non-productive” activities that have nothing to do with working on asset and equipment maintenance.

Without proper planning and scheduling, maintenance is uncoordinated, costly and ineffective, leaving the team to fail in meeting deadlines. These failures will cause constant problems for the Operations department, who will become increasingly reluctant to release equipment in the future. This can directly contribute to higher maintenance cost, inadequate maintenance execution and rapidly deteriorating plant integrity.

Salvo Global’s 3-day course is designed to build advanced competency in maintenance planning and scheduling. The techniques that participants will learn in this course will allow for effective planning and scheduling of maintenance resources. The course covers all the fundamentals and advanced methods and applications that a suitably qualified professional would use in carrying out fully functional plant maintenance. In summary, the course provides a step-by-step practical guide to best practices of maintenance planning and scheduling that will essentially reduce maintenance costs and deliver maximum business benefits.

This training course is based on 35 years of real-life industrial experience of the trainer in maintenance planning and scheduling.

Top Learning Objectives

  • Protect and enhance values of your plant machinery with the advanced maintenance planning and scheduling best practices principles
  • Learn the roles and duties of a maintenance planner and scheduler and creation of high-quality work orders
  • Discover how to effectively integrate reliability centred maintenance with maintenance planning and scheduling for achieving maximum machinery uptime and essential reduction of maintenance costs
  • Maximise profits with effective maintenance management and equipment life cycle control
  • Master practical implementation of advanced maintenance planning and scheduling principles, Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) and Enterprise Resource Planning Software
  • Unlock the potential of your CMMS System and discuss what other software packages are available and assess their benefits
  • Optimize the management of maintenance backlogs
  • Utilize the latest condition monitoring technologies
  • Eliminate risk and downtime caused by maintenance defect and failure with highly effective scheduled maintenance

Who Should Attend?

Target Audience: VPs, Directors, Division Heads, Managers, Superintendents, Specialists, Leaders, Supervisors, Foremen, Planners, Technicians, & Engineers from the following departments:Managers

  • Maintenance
  • Engineering
  • Reliability
  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Shutdowns & Turnarounds
  • Condition Monitoring
  • Rotating Equipment
  • Static Equipment
  • Mechanical Engineering
  • Asset Management
  • Asset Integrity
  • Operations
  • Plant
  • Production
  • Process
  • Inspection

Trainer's Background

  • He holds a PhD and a Dr. of Sciences (habilitation) degree. He has trained and consulted for different industries worldwide. The trainer has 35 years of real-life industrial experience in maintenance planning and scheduling holding key positions in major companies such as Rolls-Royce, SKF, Caterpillar, Dresser-Rand, Shell and Severn Trent Water.
  • He has developed and delivered training programmes worldwide for power & utilities, oil & gas, and manufacturing, including courses on maintenance planning and scheduling, machinery failure analysis and prevention, reliability centred maintenance, condition monitoring of machinery, risk assessment for production and operations, and problem solving and decision making.
  • He is also the author of over 200 publications (including 17 patents, 4 books and 2 book chapters) in the areas of maintenance, condition monitoring of complex mechanical systems and root cause analysis.
  • Due to his many contributions, he has received many awards such as the Oxford OBN Award (2014), the Rolls-Royce Innovation Award (2011), and the William Sweet Smith Prize from the Institution of Mechanical Engineers (2010).

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 20 – 22 April 2026
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location: Accra, Ghana

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2-day Machinery Failure Analysis

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This course will be held in English

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Machinery Failure Analysis
By Keana
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Machinery failure analysis and prevention using structured and systematic approaches are critical for every successful plant. This course is designed to build competency in machinery failure analysis and prevention in order to enhance machinery reliability and availability and overall plant productivity. It covers all the fundamentals, systematic and structured practical approaches, methods and applications that a professional would use in carrying out fully functional plant maintenance. In summary, the course provides a step-by-step practical guide to best practices of machinery failure analysis and prevention that will deliver maximum business benefits.

This training course is based on 35 years of real-life industrial experience of the trainer in machinery failure analysis and prevention.

The course covers:

  • Systematic and structured analysis of machinery functional and potential failures, hidden and evident failures, failure modes, effects and consequences
  • Advanced failure analysis techniques and 9 steps of the classical failure analysis
  • Advanced machinery fault diagnosis and optimum combination of proactive tasks and default actions for machinery failure prevention
  • A highly effective root cause analysis of machinery faults/failures providing next generation proactive maintenance
  • Failure mode and effect analysis (FMEA) and failure mode, effect and criticality analysis (FMECA)
  • Effective field-proven condition monitoring technologies (i.e. vibration, acoustic emission, infrared thermography and wear debris) that should be used to detect, locate, diagnose and assess severity of faults in machinery
  • The most effective risk assessment techniques for machinery faults/failures and principles of advanced risk-based inspection for machinery failure prevention
  • The best-of-class reliability centered maintenance, an efficient practical framework for machinery fault/failure prevention
  • Practical implementation of advanced methods/technologies for machinery failure analysis and prevention and root cause analysis of machinery fault/failure via 52 industrial case studies

Top Learning Objectives

  • Protect and enhance values of your plant machinery with field-proven failure analysis techniques, condition monitoring technologies and reliability centered maintenance
  • Develop root cause analysis techniques for providing next generation proactive maintenance, eliminating recurring faults and failures, and delivering maximum business benefits
  • Discover the most effective risk assessment techniques for machinery failures and advanced risk-based machinery inspection for achieving maximum uptime and minimising risks
  • Learn best practice implementation of advanced methods for machinery failure analysis and prevention and root cause analysis for most rotating and reciprocating plant machinery
  • Apply advanced machinery fault diagnosis and optimum combination of proactive tasks and default actions for machinery failure prevention
  • Discover systematic and structured analysis of machinery functional and potential failures, hidden and evident failures, effects and consequences
  • Integrate a highly effective root cause analysis of machinery faults/failures providing next generation proactive maintenance

Who Should Attend?

This highly interactive training course will benefit anyone responsible for machinery reliability and availability, who wishes to build competency in techniques to improve machinery performance

This includes plant directors, senior plant managers, engineers/senior engineers, technical staff/senior technical staff and maintenance supervisors/coordinators who are involved in machinery design, selection, installation, operation, inspection/condition monitoring, troubleshooting, maintenance, reliability and availability

Trainer's Background

  • He holds a PhD and a Dr. of Sciences (habilitation) degree. He has trained and consulted for different industries worldwide. The trainer has 35 years of real-life industrial experience in maintenance planning and scheduling holding key positions in major companies such as Rolls-Royce, SKF, Caterpillar, Dresser-Rand, Shell and Severn Trent Water.
  • He has developed and delivered training programmes worldwide for power & utilities, oil & gas, and manufacturing, including courses on maintenance planning and scheduling, machinery failure analysis and prevention, reliability centred maintenance, condition monitoring of machinery, risk assessment for production and operations, and problem solving and decision making.
  • He is also the author of over 200 publications (including 17 patents, 4 books and 2 book chapters) in the areas of maintenance, condition monitoring of complex mechanical systems and root cause analysis.
  • Due to his many contributions, he has received many awards such as the Oxford OBN Award (2014), the Rolls-Royce Innovation Award (2011), and the William Sweet Smith Prize from the Institution of Mechanical Engineers (2010).

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 23 – 24 April 2026
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location: Accra, Ghana

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3-day Maintenance Planning and Scheduling

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This course will be held in English

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Certified Asset management Assessor (CAMA)
By John Mikko Barquin
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Preparation for Certified Asset Management Assessor (CAMA) course establishes an individual’s credentials in asset management knowledge and comprehension, globally.

This course prepares asset management professionals who are considering writing the Certified Asset Management Assessor Exam. CAMA certification is not only for current or future assessors. This certification benefits professionals who want to demonstrate their understanding of true asset management and the new standard for management systems for AM for which ISO 55001 exists.

The Certified Asset Management Assessor (CAMA) from WPiAM is a new industry qualification that establishes the individual’s credentials in asset management knowledge and comprehension globally. The CAMA certification is recognized throughout Australia, USA, Canada, France and Brazil. Certification complies with ISO 55001 asset management standards in core requirements and knowledge; ISO 17021-5 (Conformity assessment — Requirements for bodies providing audit and certification of management systems — Part 5: Competence requirements for auditing and certification of asset management systems); and ISO 19011 (Guidelines for auditing management systems).

The CAMA certification will ensure the quality of assessors and the quality of ISO 55001 methods, and confirm competency in knowledge and comprehension in asset management systems. Designed for asset management professionals with at least five years’ experience to further their knowledge and advance their careers, this certification has been developed under strict controls and involved leaders from a range of key industries where effective asset management is paramount. Tested for content validity and appropriateness the Certification has also undergone stringent Beta testing and is available now.

This multiple choice exam is based on ISBN978 0 9871799 3 7 GFMAM_ISO55001 Auditor Assessor Specification. The WPiAM develops, maintains, and administers the exam. The certification is conducted in accordance with 17024, and complies with: GFMAM Specification

Certified Asset Mangement Assessor (CAMA)

Top Learning Objectives

  • Learn about Introductions and Overview of CAMA & ISO 5500x:2014
  • Understand Asset Management Policy, Objectives, Strategy & Plan
  • Comprehend Asset Knowledge Enabling Systems
  • Learn about Risk and Compliance
  • Discover Asset Decision-making
  • Appreciate Organization Capacity Enabling Strategy
  • learn about Lifecycle Value Realization

Who Should Attend?

Any  individual  involved  in  implementation  of  the ISO 55000 Asset Management Standard, and those individuals who desire to become Certified Asset Management Assessors

  • Professionals working in asset management
  • Engineers and technicians responsible for equipment reliability
  • Maintenance and reliability managers
  • Operations and facility managers
  • Professionals seeking CAMA certification
  • Consultants in the field of asset management
  • Project managers in asset-intensive industries

Trainer's Background

  • A chartered engineer with over 25 years of industry experience, skilled in asset management with experience of major capital projects globally.
  • The trainer’s main area of focus is on asset management of all facilities across the value chain. He held both engineering and management consultant roles in oil majors, utilities-transmission and distribution and consultancies. He has developed and delivered numerous maintenance, reliability and asset management courses, online and in person and worked with major international universities to support continued professional development.

Trainer’s Professional Credentials:

  • CMRP – Certified Maintenance and Reliability Professional
  • Certified Reliability Leader (Association of Asset Management Professionals)
  • Certificate & Diploma in Asset Management – Institute of Asset Management
  • CMRT – Certified Maintenance and Reliability Technician
  • CFM – Certified Facilities Manager
  • Chartered Manager (Chartered Management Institute)
  • Chartered Engineer CEng – Member of the Energy Institute
  • European Engineer Eur Eng.

Course Prerequisites

  • At least 5 years of professional experience in asset management
  • Technical bachelor’s degree related to asset management
  • Advanced knowledge of ISO 55001 standard
  • Successful completion of fundamental asset management training
  • Ability to demonstrate practical asset management activities
  • Good interpretational and analytical skills.

Applicants Should:

  • Have working knowledge of ISO 5500X Standards
  • Understand the GFMAM Competency Specification for an ISO 55001 Asset Management System Auditor/Assessor.

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 20-23 April, 2026
Time: 8:30 AM – 4:30 PM
Location: Cape Town, South Africa

The investment fee for this preparation course covers the course materials and exam fees

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Les Principes Fondamentaux De La Gestion De La Maintenance Des Équipments Mobiles
By Keana
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La maintenance des équipements mobiles ne se résume pas à des écrous, des boulons et de la graisse : c’est un investissement stratégique dans la fiabilité opérationnelle. Dans les secteurs où la disponibilité est critique et où les pannes d’équipement peuvent entraîner des milliers de pertes par heure, la maîtrise de la maintenance préventive et prédictive change la donne. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour interpréter les données d’état des équipements, réduire les pannes imprévues et prolonger leur durée de vie, garantissant ainsi un fonctionnement plus fluide et plus intelligent de vos opérations.

Plus qu’un savoir-faire technique, cette formation renforce votre capacité à piloter des stratégies de maintenance. Vous explorerez les meilleures pratiques du secteur, l’analyse des causes profondes et les principes de planification de la maintenance qui vous permettront de minimiser les temps d’arrêt et d’optimiser l’utilisation des ressources. Que vous gériez une flotte de camions de transport ou supervisiez des grues mobiles sur un chantier, les connaissances acquises sont directement applicables et immédiatement précieuses.

Enfin, suivre cette formation témoigne d’un engagement envers la sécurité, le développement durable et l’excellence des performances. Mal entretenus, les équipements mobiles représentent un risque pour la sécurité et un handicap environnemental. Apprendre à gérer proactivement ces machines permet de réduire les incidents, les émissions et le respect des normes réglementaires. Il ne s’agit pas seulement de maintenir l’équipement en état de marche, mais de mener des opérations responsables et résilientes.

OBJECTIFS PRINCIPAUX:

  • Acquérir une vue d’ensemble de la gestion des actifs pour les équipements mobiles
  • Comprendre les fondamentaux de la gestion des actifs mobiles
  • Apprendre les stratégies clés de la gestion de la maintenance
  • Découvrir les fondamentaux de la gestion de la maintenance des usines et des mines
  • Comprendre les éléments de la gestion de la maintenance
  • Comprendre la maintenance productive totale (MPT)
  • Apprendre la MPT en environnement minier
  • Découvrir les éléments clés de la MPT pour optimiser la disponibilité et l’efficacité de la main-d’œuvre
  • Apprendre le cycle de maintenance préventive et son optimisation
  • Gérer la MPT via la GMAO
  • Découvrir la maintenance prédictive des équipements des usines et des mines
  • Appliquer le suivi de la fiabilité et de l’efficacité

Qui doit participé?

  • Maintenance
  • Ingénierie technique
  • Fiabilité
  • Ingénierie mécanique et électrique
  • Gestion des actifs
  • Intégrité des actifs
  • Exploitation et opérations
  • Sous-traitants et fabricants.

Trainer's Background

Khalil possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projet et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde. Ancien directeur de la gestion des actifs et de l’excellence opérationnelle, il a géré et évalué des projets internationaux pour de grandes organisations, notamment dans les domaines de l’intégrité et de la gestion des actifs, de la redéfinition de la gestion de la maintenance et de la fiabilité, de la gestion opérationnelle, de l’optimisation opérationnelle et de la gestion des coûts, de l’optimisation des empreintes de production, de l’intégrité des systèmes, de la diligence raisonnable opérationnelle, de la formation, du coaching et du mentorat.

  • Plus de 25 année d’expériences pertinentes dans les industries Lourdes, maintenance, fiabilité, gestion de projet et excellence opérationnelle
  • Occupé des postes en direction de la gestion de la maintenance, de la fiabilité, gestion des actifs, gestion de la qualité, gestion de la production, amélioration continue
  • Supporter diverses organisations dans l’implantation des meilleures pratiques d’affaires, auditer les processus, améliorer la rentabilité financière, former et accompagner le capital humain.

PROGRAMME DE L’ÉVÉNEMENT

Masterclass en face à face
Date: 27 – 28 Novembre 2025
Heure: 8h30 – 16h30
Lieu: ABIDJAN, CÔTE D’IVOIRE

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Maintenance Centrée Sur La Fiabilité (RCM)

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Ce cours se déroulera en langue française

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Maintenance Centrée Sur La Fiabilité (RCM)
By Keana
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Améliorer la disponibilité, la fiabilité et l’efficacité qui sont les enjeux essentiels des organisations en mode compétitif. Réduction des coûts, élimination des risques et améliorer les aspects sécuritaires, le facteur humain et l’attraction organisationnelle pour l’atteinte des objectifs. Pour un meilleur rendement opérationnel, le besoin décisionnel est compromis par la gestion des actifs et le mode opérationnel.

Le processus de la gestion de la maintenance et de la fiabilité dépend de l’approche managériale afin de définir les besoins en gestion des actifs en considérant l’intégrité des équipements, la santé et sécurité, l’environnement et le risque financier et technologique. RCM est reconnue globalement comme une approche directionnelle pour les gestionnaires de la maintenance, les décideurs en gestion des opérations et toute personne en relation avec la gestion des actifs. RCM a fait ses preuves depuis son instauration dans les grandes industries telles que l’aérospatial, l’avionique et autres. Cependant, pour bénéficier du potentiel de la méthodologie, il est certain qu’il faut l’adopter et l’adhérer à tous les aspects organisationnels.

Salvo Global a mis à votre disposition une formation pertinente de 3 jours basée sur les meilleures pratiques de la fiabilité, gestion des actifs et autres principes donnant le savoir aux participants d’aligner leur approche managériale d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives. La formation couvrira en outre les principes fondamentaux de RCM la mise en œuvre de la méthode, déploiement des stratégies appropriées apportant sur la demande conditionnelle en lien avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Le savoir de la formation est grandement supporté par des exemples réels, exercices et autres documents, encourageant les participants à comprendre les enjeux de RCM.

OBJECTIFS PRINCIPAUX:

  • Comprendre comment la Maintenance Centrée sur la Fiabilité (RCM) supporte les programmes d’amélioration continue dans un milieu en changement
  • Comprendre l’importance des principes de la fiabilité et leurs application en gestion des actifs et sur le cycle de vie des actifs
  • Comprendre les succès de la gestion de la maintenance dans un environnement à haute demande sur une longue période, et l’impact sur les défis d’aujourd’hui
  • Développer une analyse systématique et compléter l’analyse du mode de défaillance (AMDEC) pour cibler les items critiques et développer le plan de mitigation
  • Cartographier le processus standard RCM adaptable à votre organisation pour une meilleure excellence opérationnelle
  • Comprendre les démarches pour déterminer la gestion des défaillances des équipements dans leur contexte opérationnel
  • Déterminer la meilleure approche de la maintenance préventive et prédictive pour le contexte opérationnel
  • Apprendre les grandes lignes stratégique de la gestion efficace de la fiabilité
  • Appliquer la stratégie RCM pour gérer la maintenance préventive et prédictive

Qui doit participé?

  • Maintenance
  • Ingénieurs
  • Fiabilistes
  • Maintenance préventive
  • Maintenance prédictive
  • Arrêts planifiés
  • Maintenance conditionnelle
  • Équipements mobiles
  • Équipements fixes
  • Ingénierie mécanique et électrique
  • Gestion des actifs
  • Integration des équipements
  • Opérations
  • Production
  • Gestion de projets
  • Inspection

Trainer's Background

Khalil possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projet et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde. Ancien directeur de la gestion des actifs et de l’excellence opérationnelle, il a géré et évalué des projets internationaux pour de grandes organisations, notamment dans les domaines de l’intégrité et de la gestion des actifs, de la redéfinition de la gestion de la maintenance et de la fiabilité, de la gestion opérationnelle, de l’optimisation opérationnelle et de la gestion des coûts, de l’optimisation des empreintes de production, de l’intégrité des systèmes, de la diligence raisonnable opérationnelle, de la formation, du coaching et du mentorat.

  • Plus de 25 année d’expériences pertinentes dans les industries Lourdes, maintenance, fiabilité, gestion de projet et excellence opérationnelle
  • Occupé des postes en direction de la gestion de la maintenance, de la fiabilité, gestion des actifs, gestion de la qualité, gestion de la production, amélioration continue
  • Supporter diverses organisations dans l’implantation des meilleures pratiques d’affaires, auditer les processus, améliorer la rentabilité financière, former et accompagner le capital humain.

PROGRAMME DE L’ÉVÉNEMENT

Masterclass en face à face
Date: 24 – 26 Novembre 2025
Heure: 8:30 AM – 4:30 PM
Lieu: ABIDJAN, CÔTE D’IVOIRE

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Les Principes Fondamentaux De La Gestion De La Maintenance Des Équipments Mobiles

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