Maintenance Centrée Sur La Fiabilité (RCM)

Améliorer la disponibilité, la fiabilité et l’efficacité qui sont les enjeux essentiels des organisations en mode compétitif. Réduction des coûts, élimination des risques et améliorer les aspects sécuritaires, le facteur humain et l’attraction organisationnelle pour l’atteinte des objectifs. Pour un meilleur rendement opérationnel, le besoin décisionnel est compromis par la gestion des actifs et le mode opérationnel.

Le processus de la gestion de la maintenance et de la fiabilité dépend de l’approche managériale afin de définir les besoins en gestion des actifs en considérant l’intégrité des équipements, la santé et sécurité, l’environnement et le risque financier et technologique. RCM est reconnue globalement comme une approche directionnelle pour les gestionnaires de la maintenance, les décideurs en gestion des opérations et toute personne en relation avec la gestion des actifs. RCM a fait ses preuves depuis son instauration dans les grandes industries telles que l’aérospatial, l’avionique et autres. Cependant, pour bénéficier du potentiel de la méthodologie, il est certain qu’il faut l’adopter et l’adhérer à tous les aspects organisationnels.

Salvo Global a mis à votre disposition une formation pertinente de 3 jours basée sur les meilleures pratiques de la fiabilité, gestion des actifs et autres principes donnant le savoir aux participants d’aligner leur approche managériale d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives. La formation couvrira en outre les principes fondamentaux de RCM la mise en œuvre de la méthode, déploiement des stratégies appropriées apportant sur la demande conditionnelle en lien avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Le savoir de la formation est grandement supporté par des exemples réels, exercices et autres documents, encourageant les participants à comprendre les enjeux de RCM.

OBJECTIFS PRINCIPAUX:

  • Comprendre comment la Maintenance Centrée sur la Fiabilité (RCM) supporte les programmes d’amélioration continue dans un milieu en changement
  • Comprendre l’importance des principes de la fiabilité et leurs application en gestion des actifs et sur le cycle de vie des actifs
  • Comprendre les succès de la gestion de la maintenance dans un environnement à haute demande sur une longue période, et l’impact sur les défis d’aujourd’hui
  • Développer une analyse systématique et compléter l’analyse du mode de défaillance (AMDEC) pour cibler les items critiques et développer le plan de mitigation
  • Cartographier le processus standard RCM adaptable à votre organisation pour une meilleure excellence opérationnelle
  • Comprendre les démarches pour déterminer la gestion des défaillances des équipements dans leur contexte opérationnel
  • Déterminer la meilleure approche de la maintenance préventive et prédictive pour le contexte opérationnel
  • Apprendre les grandes lignes stratégique de la gestion efficace de la fiabilité
  • Appliquer la stratégie RCM pour gérer la maintenance préventive et prédictive

Qui doit participé?

  • Maintenance
  • Ingénieurs
  • Fiabilistes
  • Maintenance préventive
  • Maintenance prédictive
  • Arrêts planifiés
  • Maintenance conditionnelle
  • Équipements mobiles
  • Équipements fixes
  • Ingénierie mécanique et électrique
  • Gestion des actifs
  • Integration des équipements
  • Opérations
  • Production
  • Gestion de projets
  • Inspection

Trainer's Background

Khalil possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projet et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde. Ancien directeur de la gestion des actifs et de l’excellence opérationnelle, il a géré et évalué des projets internationaux pour de grandes organisations, notamment dans les domaines de l’intégrité et de la gestion des actifs, de la redéfinition de la gestion de la maintenance et de la fiabilité, de la gestion opérationnelle, de l’optimisation opérationnelle et de la gestion des coûts, de l’optimisation des empreintes de production, de l’intégrité des systèmes, de la diligence raisonnable opérationnelle, de la formation, du coaching et du mentorat.

  • Plus de 25 année d’expériences pertinentes dans les industries Lourdes, maintenance, fiabilité, gestion de projet et excellence opérationnelle
  • Occupé des postes en direction de la gestion de la maintenance, de la fiabilité, gestion des actifs, gestion de la qualité, gestion de la production, amélioration continue
  • Supporter diverses organisations dans l’implantation des meilleures pratiques d’affaires, auditer les processus, améliorer la rentabilité financière, former et accompagner le capital humain.

PROGRAMME DE L’ÉVÉNEMENT

Masterclass en face à face
Date: 24 – 26 Novembre 2025
Heure: 8:30 AM – 4:30 PM
Lieu: ABIDJAN, CÔTE D’IVOIRE

Combinez cette formation avec
Les Principes Fondamentaux De La Gestion De La Maintenance Des Équipments Mobiles

Ce cours se déroulera en langue française