MRO Gestion d’Inventaire & Gestion De piéces Critiques et Optimisation

Cette formation intensive de deux jours propose des stratégies pratiques pour optimiser la gestion des stocks MRO et des pièces de rechange critiques. Les participants apprendront à maximiser la performance des actifs, à prolonger la durée de vie des équipements, à réduire les coûts de maintenance et à garantir la sécurité et la conformité grâce à une gestion des pièces de rechange basée sur les données. Ce cours permet aux professionnels de transformer leurs entrepôts, d’un centre de coûts, en un atout stratégique contribuant directement à la fiabilité et à l’efficacité opérationnelles.

POURQUOI PARTICIPER À CETTE FORMATION?

La gestion des stocks et des pièces de rechange MRO est un levier essentiel pour assurer la continuité des opérations de maintenance et de production. Une gestion efficace vise à garantir la disponibilité des bonnes pièces, au bon moment et en quantité adéquate, afin de réduire les temps d’arrêt, éliminer les attentes inutiles et éviter les pertes financières liées à une mauvaise gestion des stocks. La disponibilité maîtrisée des pièces soutient directement la performance opérationnelle et les niveaux de production attendus.

Le budget MRO représente une part significative du budget global de maintenance, étroitement liée au nombre d’équipements et à leur durée de vie. Une mauvaise gestion des stocks peut entraîner une immobilisation excessive de capital, des stocks dormants ou, à l’inverse, des ruptures critiques. Comprendre les facteurs de succès et d’échec de la gestion des stocks permet d’optimiser la valeur économique des pièces, de réduire les coûts d’exploitation et d’améliorer la valeur financière des actifs inscrits au bilan de l’organisation.

Cette formation en MRO Inventory & Spare Parts Management apporte aux participants les meilleures pratiques et outils nécessaires pour structurer une gestion proactive et stratégique des stocks. Elle permet aux décideurs et aux équipes opérationnelles de mieux maîtriser les variables clés de la gestion des pièces critiques, d’améliorer la prise de décision et de créer de la valeur durable pour l’organisation. L’apprentissage est renforcé par des exemples concrets, des exercices pratiques et des supports pédagogiques issus de situations réelles.

Top Learning Objectives

  • Maximiser la valeur et la performance des actifs : Assurer que les actifs fonctionnent de manière fiable et efficace pour soutenir les objectifs de l’entreprise, ce qui implique une surveillance proactive et une maintenance prédictive plutôt que des réparations réactives.
  • Prolonger la durée de vie des actifs : mettre en œuvre des plans de maintenance stratégiques pour ralentir la dégradation des actifs, prévenir les défaillances prématurées et réduire la fréquence des remplacements ou révisions coûteux.
  • Optimisez l’efficacité et les coûts des MRO : Utiliser les insights basés sur les données pour planifier efficacement les activités de maintenance, en veillant à ce que les bonnes ressources, pièces et personnes l soient disponibles quand et selon les besoins. Cela minimise les temps d’arrêt et évite des réparations inutiles ou des coûts d’entretien d’urgence.
  • Garantir la sécurité et la conformité : Assurer que tous les actifs respectent les normes réglementaires et de sécurité. Une gestion adéquate des actifs suit les dossiers de maintenance et les exigences de conformité, atténuant les risques et les responsabilités.
  • Faciliter la prise de décision éclairée : Fournir une compréhension claire de l’état et de la performance de tous les actifs. Cela permet à la direction de prendre des décisions stratégiques concernant la réparation.

Who Should Attend?

VPs, Directeurs, Gestionnaires, Surintendants, Spécialistes, Chefs de section, Superviseurs, Fiabilistes, Ingénieurs, Planificateurs/Ordonnanciers, Techniciens, Magasinier, Acheteur, Fournisseurs, Approvisionnement et toute personne en relation avec la gestion du stock et pièces de rechange pour la majorité des industries et non limité à:

Mines, Pétrochimie et Gas, Utilities, Manufacturier, Construction, Transpor & Ferroviaires, Pharmaceutique & Santé, Alimentation, etc. Du secteur suivant:

  • Maintenance/Fiabilité
  • Magasin, Stock, Inventaire
  • Gestion des actifs
  • Gestion des pièces de rechange
  • Production
  • Matériels
  • Matériels
  • Achats / Logistique
  • Approvisionnement
  • Gestion de Projets

Trainer's Background

Fondateur et consultant  en chef de TC-Uptimer Canada

l’entraîneur est une  consultant de renommée mondiale avec plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de l’a maintenance, de la technologie des opérations, de l’ingénierie et la mise en Œuvre et Analyse de fiabilité.

Il a conçu et développé les programmes de formation spécialisée pour corriger les écarts de compétences qui entravent les avantage des opérations et processus et livraisons en temps opportun. Se basant sur la modélisation et la prévision de la fiabilité, la conception, des outils d’essais et de gestion les la fiabilité, il a analysé, développé et appliqué des outils et techniques, y compris l’analyse de défaillance, l’évaluation et de la classification des risques, l’analyse des causes, l’effet des modes de défaillance et de leur criticité pour l’analyse pour plus de 500  entreprises dans le monde.

PROGRAMME DE L’ÉVÉNEMENT

Masterclass en face à face
Date: 5 – 6 Mars 2026
Heure: 8H30 – 16H30
Lieu: Radisson Blu Abidjan Airport, Cote d’Ivoire

Combinez cette formation avec
3 jours Planification Et Ordonnancement Avancé De La Maintenance Et Gestion Des Coûts De La Maintenance

Ce cours se déroulera à Langue Française

AFFICHER EN LANGUE ANGLAISE

“Formation très intéressante; l’objet est adapté aux différents participants. L’application des enseignements reçus permettra  d’améliorer et  rentabiliser l’entretien.”

– Fiabilité Surintendant, Bissa Gold SA

 

“Cet événement m’a permis de rafraîchir mes connaissances sur PM et PdM et m’a fait comprendre la philosophie de TPM. C’était un grand partage d’expérience entre les participants.”

– Superviseur Chaudière & Turbine, Contour Global Cap des Biches

 

“Excellent. Nous avons eu une bonne idée au cours. Mettrai en œuvre ces enseignements pour la promotion de l’entreprise.”

– L’exécutif de soutien technique, DP World Dakar

 

“L’expérience nous a donné l’enrichissement outils essentiels à la bonne gestion de la maintenance de l’équipement.”

– Superviseur d’IAMGOLD, SA Essankane

 

“Merci beaucoup pour vos réponses complètes. Tous mes doutes sur le mode de défaillance et les effets ont disparu.”

– Ingénieur, CNA – MCI

 

“Votre session de formation était vraiment « Eye–opening»”

– Conseiller en formation, Dragon Oil Turkmenistan

 

“La prestation des cours, les illustrations et les activités étant engageant et invite à apprendre par les pairs, même des défaillances. J’ai toujours vu les défaillances comme une catastrophe. A partir de maintenant, je dois apprendre d’elles et plus important encore, faire remonter les résultats au profit de l’ensemble de l’organisation. Je vous remercie de votre aide”

– Ingénieur et surintendant, Dragon Oil 

 

“Maintenant, je peux voir comment les mathématiques et statistiques serait utilisé dans le Daily l’entretien et l’exploitation du travail. Nous avons commencé la mise en œuvre de l’apprentissage et nous pouvons voir les résultats et ont été en mesure d’enregistrer et de mesurer de manière appropriée en utilisant vos instructions et modèles.”

– Ingénieur subalterne, le Pakistan Petroleum Limited PPL

 

“Thomas, je vais recommander ce cours de formation à la haute direction et partager avec mes collègues de l’exploitation, l’entretien et la conception technique. Nos opérateurs, [équipe], l’entretien et tous les membres du personnel de première ligne ont besoin de le savoir.”

– Ingénieur Senior, PPL

 

“L’ approche de livraison , et l’accent [de la maintenance dans le cours] conduire [moi] à comprendre pourquoi le travail doit être effectuer, comment il doit être fait , et plus important encore, comment le vérifier.”

– Ingénieur en chef, Nord-Sud Nigéria Power Plant

 

“La présentation, l’approche et l’accent mis sur la maintenance dans le cours m’ont amené à comprendre pourquoi le travail doit être effectué, comment il doit être fait, et plus important encore, comment le vérifier. Thomas explique aussi couramment en français aussi ; ce qui m’a permis de mieux comprendre. Merci.”

– Operations Manager, Dibamba Power Plant Cameroun Globelec

 

“Nous avions besoin d’un cours dans la conception, l’entretien et la formation adapté à notre organisation. Thomas et son équipe ont élaboré et offert la formation de trois jours de concert avec notre personnel d’entretien et d’ingénierie. Le cours était bien structuré et livré, incluant composants pratiques et théoriques. L’expérience de Thomas et sa connaissances dans ce domaine lui ont permis d’identifier et de répondre à nos besoins rapidement et efficacement.”

– Ingénieur de Fiabilité et la Maintenance, CNRL Canada.