Cette formation intensive de deux jours propose des stratégies pratiques pour optimiser la gestion des stocks MRO et des pièces de rechange critiques. Les participants apprendront à maximiser la performance des actifs, à prolonger la durée de vie des équipements, à réduire les coûts de maintenance et à garantir la sécurité et la conformité grâce à une gestion des pièces de rechange basée sur les données. Ce cours permet aux professionnels de transformer leurs entrepôts, d’un centre de coûts, en un atout stratégique contribuant directement à la fiabilité et à l’efficacité opérationnelles.
POURQUOI PARTICIPER À CETTE FORMATION?
La gestion des stocks et des pièces de rechange MRO est un levier essentiel pour assurer la continuité des opérations de maintenance et de production. Une gestion efficace vise à garantir la disponibilité des bonnes pièces, au bon moment et en quantité adéquate, afin de réduire les temps d’arrêt, éliminer les attentes inutiles et éviter les pertes financières liées à une mauvaise gestion des stocks. La disponibilité maîtrisée des pièces soutient directement la performance opérationnelle et les niveaux de production attendus.
Le budget MRO représente une part significative du budget global de maintenance, étroitement liée au nombre d’équipements et à leur durée de vie. Une mauvaise gestion des stocks peut entraîner une immobilisation excessive de capital, des stocks dormants ou, à l’inverse, des ruptures critiques. Comprendre les facteurs de succès et d’échec de la gestion des stocks permet d’optimiser la valeur économique des pièces, de réduire les coûts d’exploitation et d’améliorer la valeur financière des actifs inscrits au bilan de l’organisation.
Cette formation en MRO Inventory & Spare Parts Management apporte aux participants les meilleures pratiques et outils nécessaires pour structurer une gestion proactive et stratégique des stocks. Elle permet aux décideurs et aux équipes opérationnelles de mieux maîtriser les variables clés de la gestion des pièces critiques, d’améliorer la prise de décision et de créer de la valeur durable pour l’organisation. L’apprentissage est renforcé par des exemples concrets, des exercices pratiques et des supports pédagogiques issus de situations réelles.

