Cette formation intensive de 3 jours fournit aux professionnels de la maintenance les outils, les techniques et les meilleures pratiques nécessaires pour optimiser la planification, l’ordonnancement et la gestion des coûts de maintenance. Les participants apprendront à préserver et à valoriser les équipements industriels, à intégrer une maintenance axée sur la fiabilité et à tirer parti des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et des progiciels de gestion intégrée (PGI) pour des opérations efficaces. Des stratégies pratiques sont proposées pour réduire les temps d’arrêt, éliminer les risques liés à la maintenance et accroître la productivité et la rentabilité globales.
POURQUOI ASSISTER À CETTE MASTERCLASS?
- Dans les secteurs concurrentiels (industrie manufacturière, mines, énergie, pétrole et gaz), les services de maintenance subissent une pression croissante pour maximiser la disponibilité des équipements tout en réduisant les pannes et les coûts.
- De nombreuses équipes de maintenance peinent à gérer des ressources limitées, croulant sous les ordres de travail qui ne sont pas exécutés efficacement.
- Selon SMRP, le « temps d’intervention » moyen du personnel de maintenance n’est que de 35 %, ce qui signifie qu’environ 3 h 30 par jour seulement sont consacrées aux tâches de maintenance proprement dites, le reste étant absorbé par des activités improductives telles que la collecte de pièces, les déplacements, les réunions et les pauses.
- Un manque de planification et d’ordonnancement adéquats engendre une maintenance non coordonnée, coûteuse et inefficace, provoquant des retards et des frustrations opérationnelles.
- Une maintenance mal exécutée augmente les coûts, réduit l’intégrité des installations et met à rude épreuve les relations avec les équipes d’exploitation, qui peuvent se montrer réticentes à libérer les équipements pour maintenance.
- Dans un contexte de vieillissement de la main-d’œuvre et de pénurie mondiale de compétences, une planification et un ordonnancement efficaces sont essentiels pour maintenir une disponibilité opérationnelle élevée avec des ressources limitées.
- Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur les meilleures pratiques en matière de planification et d’ordonnancement de la maintenance, qu’ils pourront mettre en œuvre immédiatement à leur retour au travail.

