MRO GESTION D’INVENTAIRE & GESTION DE PIÈCES CRITIQUES ET OPTIMISATION

POURQUOI PARTICIPER À CETTE FORMATION?

La gestion de stock et de pièces de rechange destinées pour la maintenance et la production joue un rôle très important au support des opérations des organisations. L’objectif principal est de procurer les meilleures pièces de rechange, pièces de service et, les fournir au bon moment avec la bonne quantité.

Il est évident que la gestion des pièces porte le support continu de la fonction de la maintenance principalement et l’atteinte de niveau de production souhaitable entre outre. La disponibilité des pièces permet aux parties prenantes d’éliminer le temps d’attente et le gaspillage financier en concordance à la mauvaise gestion du stock.

Autres, comprendre les enjeux et les variables du succès et d’échec de la gestion du stock. Le budget MRO est un élément significatif dans le budget global de la maintenance en relation avec la quantité des équipements et la durée de vie de ces derniers. La valeur économique du stock est imminente au coût optimal des opérations spécifiquement la valeur financière des équipements dans le livre.Finalement, comprendre les variables de la gestion du stock pour une meilleure prise de décision afin de croitre de la valeur à l’organisation; donnant le pouvoir aux dirigeants une aisance au maintien des pièces de rechange les plus critiques.

Salvo Global a mis à votre disposition une formation pertinente de 2 jours basée sur les meilleures pratiques de la gestion des pièces et de stock et autres principes donnant le savoir aux participants d’aligner leur approche managériale d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives organisationnelle. La formation couvrira en outre les principes fondamentaux de MRO, la mise en oeuvre de la méthode, déploiement des stratégies appropriées apportant sur les conditions et la valeur économique des pièces en main en lien avec les valeurs et les objectifs de l’organisation. 

Le savoir de la formation est grandement supporté par des exemples réels, exercices et autres documents, encourageant les
participants à comprendre les enjeux de MRO.

VUE GÉNÉRALE DE LA FORMATION

La formation est une séance de travail d’équipe, disciplinée et constructive. Elle est basée sur une approche en gestion et technique permettant ainsi de mettre en oeuvre les enjeux de la gestion et optimisation des pièces de rechange et du stock. L’approche encourage les membres d’être créatif et innovateur; en même temps de partager leur expérience et savoir-faire. L’objectif principal est de permettre à chacun d’acquérir les éléments et les techniques de MRO et son impact sur la gestion de la maintenance et des actifs et surtout l’impact financier.

Top Learning Objectives

  • Comprendre le concept et l’importance de l’acquisition de la Stratégie de la Gestion des pièces de rechange dans votre organisation.
  • Bénéficier de l’utilisation du programme de la gestion des pièces de rechange dans votre organisation.
  • Apprendre les différents coûts utilisés dans la gestion des pièces de rechange.
  • Développer et personnaliser les indicateurs de performance (KPI) supportant l’efficacité opérationnel de votre organisation et mesurer la performance de la gestion d’inventaire.
  • Utiliser les indicateurs de performance (KPI) pour améliorer la gestion de la reliation avec les fournisseurs.
  • Optimiser les pièces de rechange et la gestion d’inventaire pour un meilleur contrôle des coûts and améliorer la fiabilité.
  • Apprendre et appliquer les étapes de la stratégie pour une meilleure gestion des pièeces de rechange et d’inventaire.
  • Sélectionner une politique adaptée à la culture de votre organisation pour les pièces à haut et à bas roulement.
  • S’assurer la disponibilité des pièces critiques pour minimiser le risque et en assurer la continuité des affaires.

Who Should Attend?

VPs, Directeurs, Gestionnaires, Surintendants, Spécialistes, Chefs de section, Superviseurs, Fiabilistes, Ingénieurs, Planificateurs/Ordonnanciers, Techniciens, Magasinier, Acheteur, Fournisseurs, Approvisionnement et toute personne en relation avec la gestion du stock et pièces de rechange pour la majorité des industries et non limité à:

Mines, Pétrochimie et Gas, Utilities, Manufacturier, Construction, Transpor & Ferroviaires, Pharmaceutique & Santé, Alimentation, etc. Du secteur suivant:

  • Maintenance/Fiabilité
  • Magasin, Stock, Inventaire
  • Gestion des actifs
  • Gestion des pièces de rechange
  • Production
  • Matériels
  • Matériels
  • Achats / Logistique
  • Approvisionnement
  • Gestion de Projets

Trainer's Background

Le formateur est Gestionnaire senior & consultant, plus de 25 ans d’expertise dans les industries Lourdes en maintenance, fiabilité, gestion de projets et excellence opérationnelle.
Plus de 2500 formations et consultations à l’échelle international.
Il possède une expertise intensive en gestion des opérations, maintenance et fiabilité, gestion de projets, optimisation des procédés. Expérience internationale dans le manufacturier, les mines et consultation. Il a développé des stratégies et méthodes opérationnelles, supporté les piliers fondamentaux des organisations à l’atteinte des objectifs avec un portefeuille au-delà de 30 millions de dollar.
Il a supporté les entreprises dans leur évaluation de performance opérationnelle et rentabilité financière et ce, à l’échelle international; aussi dans leur gestion des projets capitaux, en gestion des actifs et l’amélioration continue des processus organisationnels. Aussi, Il a évalué, analysé, développé et déployé les meilleures pratiques d’affaires en ce qui a trait au domaine de la maintenance, la fiabilité, la cartographie de la chaine de valeur, optimisation des processus, l’intégration des actifs, analyse de risque, formation, encadrement et leadership. Outre, il détient un savoir et un savoir-faire théorique et technique en lean manufacturing, six sigma, PMO, gestion des opérations, gestions des actifs, résolution des problèmes avancés, stratégie opérationnelle, et autres dans des différents domaines de transformation.
Le formateur, son expertise s’étale globallement au Canada, USA, Asie-sud, Moyen-Orient, Afrique, dans des multi-secteur opérationnel.

EVENT SCHEDULE

Face to Face Masterclass
Date: 5 – 6 Mars 2026
Time: 8H30 – 16H30
Location: Abidjan, Abidjan, Cote d’Ivoire

Combine this Training with
Leadership transformationnel de 3 jours

This course will be held in French

SEE THE DETAILS

“MRO nous a permis de prendre les meilleures décisions en gestion des pièces critiques pour la maintenance.”

– Mine Manager, Detour Gold

 

“Depuis la mise en place de MRO comme une approche systémique de gestion du stock, on a réduit les arrêts nos planifiés par 15% sur les équipements critiques par l’entremise d’une meilleure gestion des pièces de rechange.”

– Plant Manager, Cliffs NA

 

“MRO a amélioré la stratégie de gestion du stock à partir de l’acquisition jusqu’à la mise en fonction des pièces. Aussi, la gestion financière du stock par rapport au budget de la maintenance.”

– General Maintenance Supervisor, Nyrstar Mine