MANUTENÇÃO PARADA E RETOMADA

Uma paragem para manutenção é um evento muito crítico para as instalações industriais devido ao grande número de recursos envolvidos num curto espaço de tempo. Esta característica tem um impacto direto nas questões de fiabilidade, bem como na saúde e segurança no trabalho, o que pode ter um impacto direto na segurança do processo produtivo.

Assim sendo, o desenvolvimento de um plano de paragem de manutenção é vital para garantir o melhor aproveitamento dos recursos limitados, de modo a que todas as atividades classificadas como necessárias para serem realizadas durante o período determinado para a paragem sejam concluídas de acordo com o cronograma de serviço, sem que sejam criadas interferências ou obstáculos que impeçam o alcance dos principais objetivos (escopo, prazo e custo) da paragem.

Serão apresentados os 12 (doze) princípios base da “Função de Planeamento”, de forma a garantir que o seu cumprimento é realizado de forma produtiva para todo o projeto de paragem de manutenção.

Para complementar esta aprendizagem, serão também desenvolvidas as 10 (dez) áreas de conhecimento do PMI, agregando as questões da saúde, segurança no trabalho e ambiente.

O objetivo é proporcionar aos participantes uma visão geral das melhores práticas para a implementação de indicadores de desempenho que permitam uma melhor gestão dos resultados para todos os processos medidos.

Principais Objetivos de Aprendizagem

  • Compreender a Criticidade das Paragens de Manutenção
  • Planear e Executar Paragens de Manutenção com Eficácia
  • Alinhar os Objetivos das Paragens de Manutenção com o Escopo, o Cronograma e o Custo
  • Aplicar os 12 Princípios da Função de Planeamento
  • Integrar as 10 Áreas de Conhecimento do PMI em Projetos de Paragens de Manutenção
  • Incorporar Considerações Ambientais no Planeamento de Paragens de Manutenção
  • Coordenar Equipas Multidisciplinares com Restrições de Tempo
  • Identificar e Mitigar Riscos de Paragens de Manutenção
  • Avaliar o Desempenho das Paragens de Manutenção e Promover a Melhoria Contínua

Quem deve participar?

Gestores técnicos; engenheiros; especialistas técnicos; Planificadores/programadores:

  • Gestão de ativos e integridade de ativos
  • Manutenção, Planejamento e Programação\
  • Confiabilidade e saúde de ativos
  • Engenharia e suporte técnico
  • Gerenciamento de projetos

Além disso, as organizações que pretendam controlar eficazmente todos os processos ligados às práticas de manutenção e à gestão de ativos físicos, humanos e financeiros.

Perfil do Formador

  • Especialista aclamado em manutenção e integridade, com mais de 30 anos de experiência, que liderou as suas equipas a muitos prémios de excelência em manutenção e engenharia.
  • Autor de vários livros sobre manutenção e fiabilidade. Também desenvolveu e implementou várias organizações de primeira linha em todo o mundo.
  • Implementou vários projetos de manutenção importantes no Brasil, EUA, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Honduras, Angola, Maláui, Bangladesh, Bélgica, Suécia, Finlândia e Quénia, com formação em «Práticas de Manutenção de Classe Mundial».

CALENDÁRIO DE EVENTOS

Masterclass presencial
Data: 27 – 28 Novembro de 2025
Horário: 8:30 – 16:30
Local: Luanda, Angola

Combine esta formação com o curso de 3 dias «Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC)»

VER OS DETALHES

“O evento foi muito bom. O conhecimento do assunto foi perfeito e os exemplos e estudos de caso foram muito bons.”

– Sociadade Mineira do Luele