Système Informatisé de Gestion de la Maintenance (CMMS)

Pourquoi assister à cette masterclass ?

Gagner reconnaissance, confidence et, crédibilité en promouvant le meilleur en ‘’VOUS’’ par une communication bilatérale créant ainsides opportunités avec les entités de votre organisation. En outre, vous appreniez à briser les silos et les barrières entre les fonctions del’entreprise et maintenir une efficience des ressources humaines.

Vous appreniez le développement d’un environnement théorique et pratique en gestion de la maintenance et l’utilisation de GMAO. Accroitreles relations interpersonnelles et la pensée positive à titre de gestionnaire, leader et agent de changement afin d’atteindre les objectifsétablis.

Vous seriez apte à défier la résistance au changement, appliquer les bonnes méthodes de la mise en place des techniques de la maintenance,briser les conflits technologiques, les concepts de gestion et, rassembler la diversité au succès de l’organisation

Finalement, vous participez tangiblement à l’amélioration de la profitabilité de l’entreprise, sa crédibilité, sa durabilité et, son efficience.

Les participants auront à leur portée au cours des trois jours de formation : le manuel en copie électronique, les notes du cours, les exercices,références.

En addition, informations partagées lors des séances, copies documentaires, certificat de la formation, photo individuelle et du groupe.

Tous les participants recevront une copie électronique de la formation, les notes du formateur, les exercices et autres références.

Objectifs Principaux

Les objectifs principaux de cette formation est de permettre à son audienced’enrichir leur connaissances théoriques et pratiques en vue de gérer lesfondements et les concepts du système de gestion de la maintenance(GMAO) :

  • Maîtriser le processus de gestion des travaux de maintenance
  • Comprendre les systèmes GMAO : avantages et inconvénients
  • Revoir les principes de la GMAO
  • Apprendre la gestion de la maintenance par GMAO
  • Comprendre la gestion du matériel par GMAO
  • Étudiez la sécurité et les autorisations de la GMAO
  • Explorer les ressources et la GMAO
  • Examiner la gestion des arrêts majeurs et des projets d’immobilisations
  • Comprendre le cycle de vie de l’équipement
  • Examiner le budget et les coûts de maintenance
  • Apprendre le suivi, l’analyse et le reporting, le tableau maître de lamaintenance

En outre, cette formation donne aux participants des lignes directrices etalignement sur les multiples enjeux du système GMAO. Elle permet de briserles paradigmes et le cercle vicieux du système GMAO et de fondement de laplanification de la maintenance.

Qui devrait être présent?

Gestionnaires éxecutifs, directeurs, chefs de section, ingénieurs, planificateurs et ordonnanciers, surintendants, superviseurs, administrateur, et contrôleur des secteurs suivants:

  • IT-MIS
  • Maintenance et Fiabilité
  • Production et processus
  • Achats et Magasin
  • Chaine d’approvisionnement
  • Ingénierie et technique

Aussi, toute organisation qui songe à déployer un nouveau ou remplacement du système GMAO, ou tout simplement en améliorer. Comprendre l’essentiel et les enjeux de GMAO pour une intégration unique ou corporative.

Le parcours du formateur

  • Sr. Consultant et formateur, avec plus de 26 ans d’expertise internationale en gestion de la maintenance, gestion de projets, Excellence opérationnelle, gestion du changement et optimisation opérationnelle. Plus de 2800 ateliers et formation à l’échelle mondial.
  • A assisté des organisations renommées tells que IAM Gold, Detour mining, Mc-Ewen mining, SSR gold mine, MAAX, Electrolux, ArcelorMittal, CliffsNR, Vale mining, Nyrstar Mining, Advance Petrochemical, et plus! Et ce, au Canada, USA, en Asie, Moyen-orient, Afrique, et en Europe.

Les réalisations les plus récentes:

  • Développement de la stratégie de la maintenance pour une usine de mine d’or sous-terraine
  • Amélioration de taux de disponibilité de la flotte mobile pour une mine à ciel ouvert
  • Développement et intégration du processus de gestion des travaux planifiés dans GMAO
  • Développement des composants de la gestion de la fiabilité

Ce cours peut être dispensé en langue Française

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“Une analyse complète de nos pratiques et utilisation de GMAO a révélé des recommandations tangibles pour améliorer notre approche et aligner le personnel non seulement de la maintenance mais aussi de la production d’adapter les bonnes pratiques de la gestion de la maintenance à travers le système GMAO, cela a permis une augmentation de la disponibilité des équipements, une meilleure planification, moins de frustration de l’équipe de la maintenance et de la production. Dans l’ensemble, une disponibilité de + 5%.”

Dan Koss, Surintendant maintenance et fiabilité