RAMS – Reliability, Availability, Maintainability and Safety (Fiabilité – Disponibilité – Maintenabilité – Sécurité)

L’objectif principal est de mettre en evidence les fondements de la méthodologie RAMS basée sur les pratiques et les principes de l’ingénierie de la fiabilité et ce, à partir du développement du prototype jusqu’à la disposition du produit. Le cours décrit les grandes lignes du concept, les méthodes et techniques applicables ainsi que la gestion des risques.

Salvo vous présente des formations en ligne incluant et non limité à la gestion du cycle de vie du produit. Décrire les principes d’ingénierie et les modèles qui constituent la fiabilité et la gestion du risque; aussi les approches pour y mitiger les pertes en utilisant des calculs mathématiques et standards à la prédiction, à la modélisation du système. À la fin du cours, le participant sera exposé au concept global de la méthode RAMS en appliquant les calculs qui s’appliquent et plus.

Ce qui est inclus, le manuel de l’étudiant, les notes, les exercices et les cas étudiés. La formation est fondée sur la participation des participants et le partage des connaissances.

Objectifs Principaux

  • Comprendre les enjeux de la méthode RAMS
  • Apprendre comment utiliser les calculs Mathématiques avancés de l’ingénierie de la fiabilité
  • Apprendre la gestion du risque
  • Comprendre l’application des standards Mil-Std et Mil-HDBK pour décrire le processus RAMS
  • Survol du système de la Maintenabilité, de la Dépendance et de la Disponibilité
  • Développer, surveiller, Controller et mitiger les risques pour la stabilité du processus
  • Comprendre les enjeux de la gestion de la fiabilité au cours du développement du produit (design)
  • Apprendre le développement des indicateurs de performance
  • Comprendre les erreurs humaines lors du développement du produit (Design)
  • Atteindre une gestion globale de la performance organisationnelle et l’impact sur le système de la performance

Qui devrait être présent?

VPs, Directeurs, Gestionnaires des divisions, Surintendants, Spécialistes, Leaders, Superviseus, Chefs de section, Planificateurs & Ingénieurs des départements suivants:

  • Maintenance
  • Ingéierie des Projets
  • Fiabilité
  • Maintenance Preventive
  • Maintenance Predictive
  • Shutdowns & Arrêts Planifiés
  • Surveillance Conditionnelle
  • Équipement Rotatif
  • Équipement Statique
  • Ingénierie de la Mécanique
  • Gestion des Actifs
  • Intégrité des Actifs
  • Opérations
  • Plant
  • Production
  • Santé et Sécurité (EHS)
  • Ingénierie des Processus

Le parcours du formateur

  • Il possède plus de 26 ans d’expertise dans l’industrie lourde, la maintenance, la fiabilité, la gestion de projets et l’excellence opérationnelle. Il a également animé plus de 2 800 ateliers à travers le monde.
  • Il possède des compétences approfondies en matière de gestion des opérations, de maintenance et de maintenance. connaissances et expérience en matière de gestion de la fiabilité, de gestion de projet, de performance des processus et d’amélioration continue des affaires. Expérience mondiale dans les domaines de la fabrication, des mines, de la pétrochimie, des usines de papier, des scieries et de la formation-conseil. Il a géré les fonctions commerciales de base et de support de haut en bas de l’organisation.
  • Il a géré et évalué des projets mondiaux pour de grandes organisations sur la gestion des processus, la performance commerciale, les opérations, la maintenance et la fiabilité des équipements intégrés, l’optimisation des empreintes de fabrication, l’intégration des systèmes d’exploitation, la diligence raisonnable des opérations, la formation-coaching et le mentorat des clients. Il possède une vaste expérience dans la fabrication au plus juste, six sigma, la gestion de projet, la gestion des opérations, la gestion des actifs, la résolution avancée de problèmes et le déploiement de stratégies dans de grandes organisations complexes à travers le monde. Il possède une solide expérience dans la transformation des produits et les systèmes de gestion de la qualité (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std).

EVENT SCHEDULE

Masterclass en Présentiel
Date: 21 – 23 Octobre 2024
Time: 8h30 – 16h30
Location: Abidjan, Côte d’Ivoire

Ce cours se déroulera en langue française

Combinez cette formation avec un cours de 2 jours sur MRO GESTION D’INVENTAIRE and GESTION DE PIÈCES CRITIQUES ET OPTIMISATION

VOIR LES DÉTAILS

“Nous nous battons avec la gestion PM depuis plus de 5 ans jusqu’à ce que nous ayons la formation et l’évaluation par le formateur grâce auxquelles le programme prend une nouvelle direction. Aujourd’hui, le programme PM réduit les temps d’arrêt de plus de 25 % et a aidé la maintenance et les opérations à travailler de manière concrète. main.”

– Directeur de la gestion d’actifs