Planification et Ordonnancement avancé de la Maintenance et gestion des coûts de la maintenance

Le processus de la gestion de la maintenance et de la fiabilité dépend de l’approche managériale afin de définir les besoins en gestion des actifs en considérant l’intégrité des équipements, la santé et sécurité, l’environnement et le risque financier et technologique. La planification et l’ordonnancement de la maintenance est reconnue globalement comme une approche directionnelle pour les gestionnaires de la maintenance, les décideurs en gestion des opérations et toute personne en relation avec la gestion des actifs. La méthode fait ses preuves depuis son instauration dans les grandes industries telles que l’aérospatial, l’avionique, l’automobile, les mines et autres. Cependant, pour bénéficier du potentiel de la méthodologie, il est certain qu’il faut l’adopter et l’adhérer à tous les aspects organisationnels.

Salvo Global a mis à votre disposition une formation pertinente de basée sur les meilleures pratiques de la gestion de la maintenance et de la fiabilité, gestion des actifs et autres principes donnant le savoir aux participants d’aligner leur approche managériale d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives. La formation couvrira en outre les principes fondamentaux de la maintenance, déploiement des stratégies appropriées apportant sur la demande conditionnelle en lien avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Le savoir de la formation est grandement supporté par des exemples réels, exercices et autres documents, encourageant les participants à comprendre les enjeux de la planification et l’ordonnancement.

Objectifs Principaux

  • Comprendre les stratégies, principes, techniques et outils les plus courants pour gérer le programme de maintenance et de fiabilité afin d’atteindre l’excellence opérationnelle
  • Connaître les principaux objectifs du leadership dans le processus de planification de la maintenance ; rôle et responsabilités de la haute direction ainsi que du personnel de maintenance
  • Découvrez l’essentiel du cycle de gestion des travaux pour mieux maîtriser au quotidien les travaux de maintenance et les arrêts
  • Maîtriser le travail de planification et d’ordonnancement étape par étape en mettant l’accent sur la gestion des coûts avec la main sur des logiciels informatisés
  • Intégrez la gestion des coûts à votre planification et planification de la maintenance
  • Apprendre la budgétisation de la maintenance et la gestion des coûts
  • Prévenir les pertes de production et les retards inutiles
  • Optimiser la gestion des backlogs de maintenance
  • Apprenez à vendre la planification et l’ordonnancement à la direction

Qui devrait être présent?

  • Maintenance
  • Ingénierie
  • Fiabilité
  • Maintenance préventive
  • Maintenance prédictive
  • Arrêts planifiés
  • Maintenance conditionnelle
  • Équipements mobiles
  • Équipements fixes
  • Ingénierie mécanique et électrique
  • Gestion des actifs
  • Intégration des équipements
  • Opérations et production
  • Gestion de la qualité
  • Gestion des terrains de résidus
  • Gestion des infrastructures
  • Toute entitée en relation avec la maintenance et la gestion des travaux

Le parcours du formateur

  • Gestionnaire Sr & Consultant, plus de 25 ans d’expertise dans l’industrie lourde dans la maintenance, la fiabilité, gestion de projets et l’excellence opérationnelle. Facilitateur et formateur de plus de 2500 projets internationalement
  • Il a travaillé à travers le monde incluant Canada, USA, Chine, Moyen-Orient et Afrique dans multi-secteur industriel et organisation incluant OCP, MAAX, Electrolux, ArcelorMittal, CliffsNR, SMEC, Shell, Vale mining, MeTraining, Argo consulting, Nyrstar Mining, Detour Gold, Advance Petrochemical, Murphy oil, et PLUS!
  • Il détient une expertise intensive en gestion des opérations, maintenance et fiabilité, gestion de projets, optimisation des procédés
  • Outre, il détient un savoir et un savoir-faire théorique et technique en lean manufacturing, six sigma, PMO, gestion des opérations, gestions des actifs, résolution des problèmes avancés, stratégie opérationnelle, et autres dans des différents domaines de transformation(ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std)

Ce cours se déroulera en français

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Détails de l’évènement

Atelier en ligne via Zoom
27 – 31 Mars 2023
8:00 AM – 11:00 AM

Réservez et payez

Masterclass en présentiel
8 – 10 Mai 2023
8:30 AM – 4:30 PM
Abidjan, Côte d’Ivoire

Réservez et payez


“Il a été difficile de respecter la maintenance préventive PM et la gestion de la planification pendant les 5 ans jusqu’à l’aide du formateur lorsque le programme a pris une autre tournure; Actuellement, la conformité PM a atteint plus de 75 % pour les équipements fixes.”

– Tony Jalbet, Surintendant mécanique, Mine Osisko