MRO GESTION D’INVENTAIRE AND GESTION DE PIÈCES CRITIQUES ET OPTIMISATION

La plupart des industries, sinon toutes, disposent d’un entrepôt pour conserver les pièces de leur équipement dont elles ont besoin de temps à autre, mais toutes ces industries n’ont pas les connaissances ou le savoir-faire pour gérer leur entrepôt et leurs pièces de rechange. En fait, la
réserve et les pièces de rechange sont l’une des fonctions sur lesquelles la maintenance peut économiser sur les coûts et presque toutes les industries ont une histoire horrible à raconter sur leur réserve dont elles ont l’expérience. En l’absence d’une stratégie solide sur les pièces de rechange, la plupart d’entre nous comptons sur le fournisseur pour savoir ce qu’il faut stocker, ce qui finit par ne pas bouger la plupart du temps.

Le cours Mro Gestion D’inventaire And Gestion De Pièces Critiques Et Optimisation de Salvo Global aidera les participants à apprendre des stratégies éprouvées sur la façon dont ils peuvent améliorer et optimiser leurs pièces de rechange et leur magasin. C’est peut-être le chaînon manquant pour améliorer votre stratégie de fiabilité et de maintenance. Cela permettra aux délégués d’obtenir une planification précise, un meilleur contrôle des stocks et une visibilité de la chaîne d’approvisionnement, ainsi qu’une rentabilité et un niveau de service maximisés. Les délégués repartiront non seulement avec des outils essentiels développés par notre formateur expert, mais également avec un plan d’action détaillé et personnalisé pour une mise en oeuvre immédiate pour leur organisation!

Top Learning Objectives

  • Comprendre le concept et l’importance de l’acquisition de la Stratégie de la Gestion des pièces de rechange dans votre organisation.
  • Bénéficier de l’utilisation du programme de la gestion des pièces de rechange dans votre organisation.
  • Apprendre les différents coûts utilisés dans la gestion des pièces de rechange.
  • Développer et personnaliser les indicateurs de performance (KPI) supportant l’efficacité opérationnel de votre organisation et mesurer la performance de la gestion d’inventaire.
  • Utiliser les indicateurs de performance (KPI) pour améliorer la gestion de la reliation avec les fournisseurs.
  • Optimiser les pièces de rechange et la gestion d’inventaire pour un meilleur contrôle des coûts and améliorer la fiabilité.
  • Apprendre et appliquer les étapes de la stratégie pour une meilleure gestion des pièeces de rechange et d’inventaire.
  • Sélectionner une politique adaptée à la culture de votre organisation pour les pièces à haut et à bas roulement.
  • S’assurer la disponibilité des pièces critiques pour minimiser le risque et en assurer la continuité des affaires.

Who Should Attend?

VPs, Directeurs, Gestionnaires, Surintendants, Spécialistes, Chefs de section, Superviseurs, Fiabilistes, Ingénieurs, Planificateurs/ Ordonnanciers, Techniciens, Magasinier, Acheteur, Fournisseurs, Approvisionnement et toute personne en relation avec la gestion du stock et pièces de rechange pour la majorité des industries et non limité à:

  • Entretien
  • GMAO
  • Entrepôt
  • Inventaire
  • La gestion d’actifs
  • Gestion des pièces de rechange
  • Opérations
  • Matériaux
  • Achat
  • Logistique
  • Chaîne d’approvisionnement
  • Fiabilité
  • Projet
  • Soutien technique
  • Approvisionnement
  • Catalogage

Ce cours peut être dispensé en langue Française

AFFICHER EN LANGUE ANGLAISE

Demander un horaire ou
Réserver une formation en entreprise

Request Schedule


“Depuis la mise en place de MRO comme une approche systémique de gestion du stock, on a réduit les arrêts nos planifiés par 15% sur les équipements critiques par l’entremise d’une meilleure gestion des pièces de rechange.”
– Plant Manager, Cliffs NA

“MRO a amélioré la stratégie de gestion du stock à partir de l’acquisition jusqu’à la mise en fonction des pièces. Aussi, la gestion financière du stock par rapport au budget de la maintenance”
– General Maintenance Supervisor, Nyrstar Mine