Lorsque le projet entre en phase d’exécution, le chef de projet se concentre principalement sur la maîtrise et le contrôle du travail. Implémenter des techniques de maîtrise et de contrôle efficace est particulièrement important pour des projets complexes tels que la construction d’infrastructures, la mise en place d’une usine ou l’exploitation d’une mine, car les investissements sont importants dans un environnement d’incertitude et de risques.
Du fait de multiples interactions dans le projet, la maîtrise et le contrôle sont d’autant plus efficaces qu’elle intègre le management du contenu, des coûts et des délais. Comment arriver à dépasser un raisonnement en silo pour aligner les objectifs du projet, et au-delà?
Complètement en ligne avec le Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK® Guide) et présenté par l’entraîneur, Fondateur d’Hexaprojet, les 3 jours de formation, Management et contrôle avancé de projet de Salvo Gobal permet aux professionnels du management de projet de maîtriser les méthodes et outils pratiques pour réaliser un management intégré du contenu, du budget et des délais et assurer la réussite des projet