Management du changement

Pourquoi suivre cette formation?

L’environnement commercial en constante évolution oblige les entreprises à s’adapter au changement, sinon elles risquent d’être laissées pour compte. Les changements économiques mondiaux ont aff ecté directement et indirectement les entreprises en Inde. Lorsqu’il s’agit de développement commercial et de croissance d’une entreprise, le changement est initié en raison de pressions internes ou externes. La préparation et le processus de changement sont importants pour encourager les employés à adopter la nouvelle culture et les motiver à être productifs. L’objectif d’une gestion effi cace du changement est de minimiser l’impact du changement sur les travailleurs, en les aidant à accepter et à adopter le changement pour le bénéfi ce de tous.

Dans cet atelier, les participants acquerront des compétences, qualités et attributs clés pour aborder avec succès les stratégies de développement organisationnel et de changement. Ils apprendront à prendre en charge l’équipe et à la gérer de manière à obtenir des résultats extraordinaires.

Ce cours interactif couvrira des aspects importants du développement de stratégie, de la transformation organisationnelle, de la gestion des talents, de la gestion des performances, ainsi que du leadership et du développement. Une formation e ffi cace en gestion du changement permettra à une organisation de mettre en œuvre le changement de manière stratégique et e ffi cace, ainsi que de relever avec succès les défi s qui accompagnent le changement. Cette formation off rira une nouvelle perspective sur ce qu’il faut pour diriger, mettre en œuvre et conduire effi cacement le changement afi n d’être compétitif à l’échelle mondiale dans cet environnement commercial complexe.

Objectifs pédagogiques

    • Prendre connaissance de « l’état de l’art » en matière de gestion de changement
    • Mieux comprendre le processus de changement et les positions des personnes qui auront à vivre le changement
    • Savoir repérer les éléments de contexte qui auront un impact sur vos changements
    • Identifier les points d’adhésion et de blocage
    • Savoir mettre en œuvre et d’accompagner le changement

A qui s’adresse cette formation?

PDG, COO, directeurs, vice-présidents, chefs, chefs, directeur général, gestionnaires, gestionnaires de :

  • Ressources humaines
  • La formation et le développement
  • Avantages et compensation
  • Gestion des capacités
  • Gestion de la performance
  • Gestion des talents
  • Planification de la relève
  • Recrutement et dotation
  • Rémunération et recompense
  • Avantages sociaux
  • Capital humain
  • Relations avec les employés
  • Développement de la direction et de la carrière
  • Développement organisationnel et leadership

A propos de votre formateur expert

    • Expert de renommée mondiale en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel avec plus de 20 ans d’expérience comme formateur et consultant.
    • Après des expériences de management opérationnel, il intègre comme concepteur et formateur, l’Institut de Formation et de Développement de Kiabi, leader français du prêt-à-porter. Cette expérience lui permet de développer une réelle expertise en ingénierie de la formation et en développement des compétences.
    • Ses interventions comme consultant et formateur portent sur le management des équipes, la gestion de projets RH et de changements, la construction de dispositifs de gestion des compétences et de management des talents, auprès de groupes français ou internationaux.

ÉVÉNEMENT PROGRAMMÉ


Masterclass en ligne via Zoom

Date: 26 – 29 Février 2024
Temps:
8h00 – 11h00 UTC


Masterclass en présentiel

Date: 4 – 6 Mars 2024
Temps:
8h30 – 16h30
Lieu: Abidjan, Côte d’Ivoire

Ce cours se déroulera en langue française

AFFICHER EN LANGUE ANGLAISE

UN CERTIFICAT DE PARTICIPATION SERA DÉLIVRÉ AUX PARTICIPANTS