• Comprendre les enjeux et l’importance de la gestion des stocks dans votre Société
• Apprécier les bénéfices d’une bonne gestion des stocks
• Apprendre les différents composants de la gestion des Stocks: Réseau, Variation, S&OP, Autres
• Apprendre comment calculer un niveau de stock en considérant tous les composants d’une Supply Chain
• Apprendre les différentes techniques de gestion des inventaires
• Comprendre le lien entre les stocks, la comptabilité et la finance, et comprendre l’équilibre entre un niveau de service et les couts.
• Apprendre comment développer un système de reporting et des indicateurs clés de performance pour optimiser en quantité et qualité vos inventaires

VPs, Directeurs, Managers, Middle Management, Gestionnaires, Acheteurs, et toute personne en relation avec l’élaboration d’une Supply Chain pour la majorité des industries et non limité à :

Mines, Pétrochimie et Gas, Utilities, Manufacturier, Construction, Transport & Ferroviaires, Pharmaceutique & Santé, Alimentation, Automobile, FMCG, etc.

Toute autre industrie qui considère les connaissances stratégiques et une meilleure gestion des opérations comme des éléments clés contribuant au succès du Business.

Des secteurs suivants :

Aussi, toute Organisation qui a pour ambition d’évoluer d’une gestion réactive a une gestion pro active, et toute organisation qui désire construire une politique et une gestion des stocks résiliente, en considérant les facteurs internes et externes ou, plus simplement, améliorer une gestion des stocks déjà existante.

• Il est un professionnel chevronné possédant plus de 30 ans d’expérience en tant que cadre supérieur, consultant international et conférencier en gestion de la chaîne d’approvisionnement. Sa carrière a débuté dans l’aide humanitaire au Pakistan, où il gérait la logistique pour des ONG et des organisations internationales.
• Il a été directeur de la chaîne d’approvisionnement mondiale pour Dyson à Singapour, directeur de la chaîne d’approvisionnement européenne pour Michelin en France et directeur de la chaîne d’approvisionnement mondiale pour Apollo Tyres. Son mandat de consultant chez Cap Gemini Ernst & Young lui a permis d’exécuter d’importants projets de chaîne d’approvisionnement et de logistique à travers l’Europe. Actuellement, il transmet ses vastes connaissances en tant que professeur assistant dans des écoles de commerce renommées en Europe.
• Ses récentes réalisations incluent la réduction des coûts logistiques de 6 % en Europe, la génération de plus de 100 millions de dollars de revenus supplémentaires et l’élaboration d’une analyse de rentabilisation de la chaîne d’approvisionnement qui a permis d’économiser 20 millions de dollars. dollars.