• Explorer différentes tactiques de maintenance avec les fondamentaux de la gestion Lean et définir les bases du programme de “Maintenance de Précision”. 
• Découvrir les meilleures pratiques en matière de planification et d’ordonnancement de la maintenance avec des outils standardisés pour gérer les processus de gestion du travail. 
• Classer les compétences et le mindset d’un « Superviseur de Maintenance Proactif », ainsi que les exigences pour le Système de Gestion Quotidienne. 
• Identifier les indicateurs clés de performance nécessaires pour cibler les actions à entreprendre afin de suivre et d’améliorer les performances de la maintenance. 
• Apprendre les benchmarks en gestion des pièces de rechange et des inventaires avec des exemples sur 5S et kitting pour les travaux de maintenance. 
• Définir le processus d’élimination des défauts et découvrir différents outils d’analyse des causes racines pour améliorer la fiabilité. 
• Apprendre les bases de la Maintenance Productive Totale (TPM) et élaborer la feuille de route pour des pratiques de maintenance de classe mondiale. 
• Découvrez le framework de gestion des actifs pour optimiser le cycle de vie de l’équipement ainsi que la planification stratégique et le budget

Personnel exécutif, gestionnaires et cadres de haut niveau, surintendants et chefs du secteur, ingénieurs et ingénieurs-chef, superviseurs en maintenance et en fiabilité, sous-traitants et fabricants des secteurs suivants:

Aussi, les organisations désirant d’améliorer le tableau de bord et ses indicateurs pour la maintenance ainsi que les mesures et les données qui définissent les intrants de mesure. Voir aux rapports et la qualité des rapports qui supportant la prise de décision et finalement, la priorisation de gestion des équipements demandant plus d’attention.

• Il est considéré comme un expert en la matière dans les industries minières et de transformation des minéraux en matière de maintenance, de gestion de projet et d’excellence opérationnelle. Il est également membre du conseil d’administration de la PEMAC Asset Management Association of Canada. 
• Il a travaillé comme directeur des opérations et de la maintenance, ainsi que comme consultant en gestion, auprès de grandes sociétés minières telles que Vale, BHP, Rio Tinto, Comilog, Tata Steel, Suncor et bien d’autres. Son expérience internationale comprend les États-Unis, le Canada, Madagascar, le Gabon et la Turquie. 
• Fort de sa formation en ingénierie, il utilise son expérience en stratégie et opérations commerciales pour aider les sociétés minières à optimiser leur production et à atteindre leurs objectifs d’affaires. Ses domaines d’expertise comprennent la gestion d’actifs, l’excellence opérationnelle et la création de valeur. 
• Auteur de Mining is the Future, il est citoyen canadien résidant à Montréal. Il est titulaire d’un baccalauréat en génie mécanique avec spécialisation en mines de l’Université McGill.