Gestion Pratiques des Contrats FIDIC

Durant les 50 dernières années, les contrats FIDIC ont été développés comme standard international pour les services de consultation et de construction. Ils sont utilisés sur tous types de contrats, essentiellement recommandés par la Banque Mondiale et d’autres Institutions et Gouvernements. Le succès de ces contras réside dans leur approche équilibrée des rôles et responsabilités de chaque partie ainsi que de la répartition des risques. La tendance croissante de leur utilisation vient de la préférence des parties à utiliser de tels contrats.

Le cours met en évidence les différentes possibilités et processus à suivre pour une gestion réussie des contrats. Le cours permet d’examiner le rôle de l’employeur, de l’ingénieur et de l’entrepreneur. Il est conçu pour aider toutes les parties à acquérir une compréhension approfondie de l’utilisation des contrats FIDIC.  Le cours est également structuré pour inclure des situations rencontrées lors de la gestion de projet de construction sur le plan international.

Ce  programme interactif contribuera à accroitre la sensibilisation à la gestion de la construction et à la manière de tirer parti de l’utilisation des contrats FIDIC.

Les délégués bénéficieront  d’une participation active pendant le programme grâce  aux discussions ouvertes et études de cas présentées. Les délégués participeront ainsi à des sessions interactives et obtiendront des connaissances importantes leurs permettant d’acquérir une meilleure réflexion et une gestion stratégique.

Top Learning Objectives

À la fin de ce cours de 4 jours, les délégués seront en mesure de :

  • Prendre des décisions éclairées sur la façon de gérer des contrats FIDIC d’une manière efficace et rentable – par la gestion des risques à la phase de pré- contrat pour une négociation intrinsèque de contrat
  • Comprendre les facteurs clés qui auront un impact significatif sur les projets de construction – temps, coût, prix, qualité, engagement des «parties prenantes » et qualité des services – selon les perspectives des Maitres d’ouvrage et des entrepreneurs
  • Aligner les pratiques des Maitres d’ouvrage et des entrepreneurs afin d’atténuer les risques potentiels qui peuvent émerger durant la mise en œuvre et lors de la phase de complétion
  • Capitaliser sur l’expérience majeure des entrepreneurs internationaux à travers des études de cas présentées et adopter leurs bonnes pratiques dans les projets à venir
  • Ce cours ajoutera de la valeur aux délégués à travers les stratégies globales et les plans d’action personnalisés qui peuvent directement être développés pour une utilisation dans des contrats FIDIC

Who Should Attend?

Présidents, Vice-Présidents, Directeurs, Chef de Projet, Chefs de Départements, Commerciale, Ingénieurs d’affaires et autres personnels des départements suivants :

  • Engineering
  • Construction
  • Contrat & Approvisionnement
  • Gestion & Développement de Projet
  • Construction
  • Planning & Contrôle des coûts de Projet
  • Estimateurs
  • Ingénierie de Projet
  • Gestion des Risques
  • Opération & Gestion des Installations
  • Juridique
  • Commercial
  • Finance
  • Agents du gouvernement et autorités locales

Ce cours est destiné aux représentants des Maitres d’Ouvrage et des Entrepreneurs qui sont impliqués dans l’évaluation, la gestion, la négociation, la mise en œuvre et la construction de projets dans les secteurs d’activités suivants :

  • Pétrole & Gaz
  • Energie
  • Energie Electrique & Utilités
  • Mines
  • Télécommunications
  • Infrastructure et construction
  • Transports et chemins de fer
  • Banque / Financement de projet
  • Représentants du gouvernement

Trainer's Background

Le formateur à plus de 35 ans d’expérience internationale dans le domaine du pétrole et du gaz en particulier, de la pétrochimie, du GNL, de la production d’énergie, de l’exploitation minière et de l’industrie manufacturière. Ayant travaillé au sein de différentes facettes de l’activité (FEED, EPC, Maitre de L’ouvrage, Consultants et Services aux Puits), il possède la Maîtrise de l’exécution du projet, de la gestion de contrat et de la planification stratégique.

Dans le domaine de la gestion de contrat, Le formateur possède l’expérience dans la négociation du contrat et de la gestion du projet au nom des Maitres d’ouvrage et des entrepreneurs au compte d’institution gouvernementale, des exploitants miniers, compagnies pétrolières & Pétrochimiques,   de la production d’énergie et autres industries, lui donnant ainsi l’avantage de conférer ses connaissances et son expérience dans les deux perspectives.

Ayant travaillé dans des projets internationaux à travers le monde soit en  Asie-Pacifique, Moyen-Orient, Amérique, Europe, Chine, Australie et Afrique, Le formateur a servi de grandes entreprises internationales telles que Tecsult International (maintenant AECOM), ADNOC / ADGAS, PETRONAS, Shell, Schlumberger et autres. Il a également été impliqué avec les principaux entrepreneurs internationaux de construction tels JGC, Kobe Steel, MHI, Technip, Bechtel, Saipem, McDermott et Songa Offshore.

Le formateur a fondé Bezza Consultant en 2003 œuvrant dans la consultation internationale en gestion de projet stratégique et récemment impliqué dans les projets d’excellence opérationnelle.

Il a présenté dans les conférences sur les EPC et a organisé un grand nombre d’ateliers dans la gestion de Project & Construction,  Gestion des Risques, Stratégies Contractuelles et Excellence Opérationnelle à travers le monde.  Son implication académique comprend la prestation de cours sur les projets internationaux et l’administration des contrats à l’Ecole Polytechnique – Université de Montréal, Canada.

Le formateur est membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec (OIQ) et du Project Management Institute (PMI).

  • Abu Dhabi Gas Liquefaction Company Ltd
  • Abu Dhabi National Oil Company
  • Al Kha  Oil Production JV Kuwait
  •  Aramis Consultant
  •  Asmidal Fetilizer
  •  Bechtel
  •  Brunei LNG
  • Chiyoda
  •  Circuit Foil Luxembourg
  •  Coastal Petrochemical
  •  Coboce Bolivia
  •  Conocco Phillips Indonesia
  •  Equate Kuwait
  • Eramet Mining
  •  Grand Travaux Petroliers
  •  Hanas LNG China
  • JGC
  •  Kobe Steel
  •  Mubadala Thailand
  •  Nuovo Pignone Italy
  •  Pearl Oil Indonesia
  • Petronas
  • Pertamina
  • Pomerleau
  •  Government of Quebec
  •  SABIC Petrochemicals
  • Saipem
  • Schlumberger CoPower 
  • Schusufindi Schlumberger JV
  • Ecuador 
  • Shell Global Solution
  • Shell PDO Oman
  • Sider Algeria Steel Complex
  • Siemens
  • SOFREGAZ
  • Sonatrach
  • SONELGAZ (KDM)
  • Songa Off shore
  • Technip
  • Tecsult (Now AECOM)
  • Tripatra Indonesia
  • Chevron
  • Meindo Indonesia

Event Details

27 – 30 September 2021
9 h 00 à 12 h 00 UTC
Atelier en ligne



“Worthwhile experience and exposure to broaden the knowledge (in EPC) in order to execute and handle contracts in different way.”

Seven-Up Bottling Company PLC
Project Engineer