Développer et entretenir son capital de compétences et plus particulièrement de talents est plus que jamais vital pour l’entreprise.

Les incertitudes économiques, la volatilité des marchés, l’élasticité accrue de la demande, la compétition globale, l’accélération des phénomènes, la durée de vie des produits qui se réduit, requièrent une plus grande agilité de l’organisation qui se trouve dans l’obligation de s’adapter très rapidement à de nouveaux process, de nouvelles organisations, de nouvelles technologies.

A ces évolutions de l’environnement externe s’ajoutent une exigence accrue des salariés, en particulier des talents qu’il faut attirer, motiver, fidéliser, faire évoluer, en cohérence avec les intérêts de l’entreprise.

L’entreprise, quelle que soit sa taille se doit de mettre en place des dispositifs simples et flexibles de gestion des compétences et de la performance.

• Expert de renommée mondiale en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel avec plus de 20 ans d’expérience comme formateur et consultant
• Après des expériences de management opérationnel, il intègre comme concepteur et formateur, l’Institut de Formation et de Développement de Kiabi, leader français du prêt-à-porter. Cette expérience lui permet de développer une réelle expertise en ingénierie de la formation et en développement des compétences
• Ses interventions comme consultant et formateur portent sur le management des équipes, la gestion de projets RH et de changements, la construction de dispositifs de gestion des compétences et de management des talents, auprès de groupes français ou internationaux