Analyse Des Modes De Défaillance – De Leurs Effets Et De Leur Criticité (AMDEC)

Pourquoi participé?

Les objectifs principaux de l’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et leur criticité (AMDEC) est d’éliminer les risques de bris et de défaillance de l’équipement, et d’améliorer la disponibilité de ces derniers. Plusieurs organisations font face à des défis pour mettre en œuvre une gestion de la maintenance efficace afin d’améliorer le cycle de vie de leur équipement. Le concept et les outils de AMDEC ne se limitent pas uniquement à la réduction des risques mais aussi à l’amélioration de cycle de vie de l’équipemnt par l’entremise des stratégies de la maintenance et de la fiabilité. C’est par le biais des techniques de la fiabilité et de la maintenance conditionnelle adaptés pour les équipements mobiles minier, les praticiens seront aptes à prévenir les défaillances et les pertes en productivité. Finalement, briser le cercle vicieux de la maintenance corrective.

La formation de 2 jours émise par Salvo Global en “Analyse des défaillance, de leurs effets et de leur criticité” est un guide “Comment-faire” pour développer, implémenter, mesurer les résultats, et mettre en œuvre les bonnes pratiques d’ingénierie de l’analyse des défaillances et les stratégies de la maintenance. En plus, les participants seront exposés aux stratégies qui appuient l’amélioration de l’intégrité des équipements mobiles minier et leur cycle de vie.

Objectifs principaux

  • Definition des modes de défaillances et analyse des effets
  • Comprendre les enjeux pour éliminer les risques
  • Comment éliminer les risques des équipements et des processus
  • Évaluer les défaillances potentielles et développer un plan de mitigation
  • Compredre les causes principales de la défaillance
  • Mesurer les risques potentiels et prioriser les éléments les plus potentiels
  • Développer une stratégie pour éliminer les risques et améliorer la santé de l’équipement
  • Intégrer AMDEC dans les processus d’ingénierie
  • Promouvoir la réduction des coûts et le cycle de vie de l’équipement en se basant les outils AMDEC

Qui devrait participé?

Directeurs, chefs de division, gestionnaires, surintendants, spécialistes, dirigeants, superviseurs, contremaîtres, planificateurs, techniciens et ingénieurs des départements suivants :

  • Maintenance
  • Ingénierie et technique
  • Fiabilité
  • Gestion des actifs
  • Actifs et intégrité
  • Opérations
  • Procédé
  • Exploitation minière
  • OEM et Sous-traitants

Des industries suivantes et non limité à:

  • Oil & Gas, Utilités, Manufacturier, Construction, Pétrochemie, Transport, Pharmaceutique, Mines et Métaux, etc.
  • Toute industrie jugeant la nécessité de Leadership et Gestion des actifs comme facteur imminent au succès de l’organisation

Votre formateur

  • Gestionnaire senior, formateur, et Consultant, plus de 26 ans d’expertise en gestion de la maintenance, la gestion de la fiabilité, gestion de projet et en excellence opérationnelle. Animer plus de 8000 ateliers à l’échelle international.
  • Il possède une vaste expérience en gestion des opérations, en gestion de la maintenance et de la fiabilité, en gestion de projet et en excellence opérationnelle. Expérience accrue dans les domaines de la fabrication, des mines, des services et du conseil. Il a géré et soutenu les principales fonctions des organisations.
  • Il a travaillé à l’échelle internationale au Canada, aux États-Unis, en Europe, en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique dans plusieurs secteurs industriels et multi-organisations, notamment KGHM, ArcelorMittal, CliffsNR, Shell, Vale mining, Nyrstar Mining, Detour Gold, Advance Petrochemical. , et plus!
  • Animation de plus de 8 000 ateliers dans le monde

Accomplissements récents:

  • 2.5% TRS avec 7% réduction des arrêts
  • 25% amélioration de la disponibilité
  • Intégration e MPS (maintenance process system) dans plusieurs sites miniers
  • Développement et implémentation de processus RCM
  • Gestion des travaux de la maintenance de la flotte mobile minière, 15% amélioration de la disponibilité
  • Résolution avancée de problème (RCA)

ÉVÉNEMENT PROGRAMMÉ

Masterclass en présentiel
Date: 1 – 2 Août 2024
Temps:
8h30 – 16h30
Lieu:
Abidjan, Côte d’Ivoire

Combinez cette formation avec la planification avancée de la maintenance, la planification et la gestion des coûts

VOIR LES DÉTAILS

Ce cours se déroulera en langue française

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