Planification et Ordonnancement avancé de la Maintenance et Gestion des Coûts de la Maintenance

Gérer efficacement la profondeur et la portée de la planification intégrée de la gestion de l'entretien pour éviter les temps d'arrêt et d'accroître l'excellence

OVERVIEW

Cette formation intensive de 3 jours fournit aux professionnels de la maintenance les outils, les techniques et les meilleures pratiques nécessaires pour optimiser la planification, l’ordonnancement et la gestion des coûts de maintenance. Les participants apprendront à préserver et à valoriser les équipements industriels, à intégrer une maintenance axée sur la fiabilité et à tirer parti des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et des progiciels de gestion intégrée (PGI) pour des opérations efficaces. Des stratégies pratiques sont proposées pour réduire les temps d’arrêt, éliminer les risques liés à la maintenance et accroître la productivité et la rentabilité globales.

POURQUOI ASSISTER À CETTE MASTERCLASS?

  • Dans les secteurs concurrentiels (industrie manufacturière, mines, énergie, pétrole et gaz), les services de maintenance subissent une pression croissante pour maximiser la disponibilité des équipements tout en réduisant les pannes et les coûts.
  • De nombreuses équipes de maintenance peinent à gérer des ressources limitées, croulant sous les ordres de travail qui ne sont pas exécutés efficacement.
  • Selon SMRP, le « temps d’intervention » moyen du personnel de maintenance n’est que de 35 %, ce qui signifie qu’environ 3 h 30 par jour seulement sont consacrées aux tâches de maintenance proprement dites, le reste étant absorbé par des activités improductives telles que la collecte de pièces, les déplacements, les réunions et les pauses.
  • Un manque de planification et d’ordonnancement adéquats engendre une maintenance non coordonnée, coûteuse et inefficace, provoquant des retards et des frustrations opérationnelles.
  • Une maintenance mal exécutée augmente les coûts, réduit l’intégrité des installations et met à rude épreuve les relations avec les équipes d’exploitation, qui peuvent se montrer réticentes à libérer les équipements pour maintenance.
  • Dans un contexte de vieillissement de la main-d’œuvre et de pénurie mondiale de compétences, une planification et un ordonnancement efficaces sont essentiels pour maintenir une disponibilité opérationnelle élevée avec des ressources limitées.
  • Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur les meilleures pratiques en matière de planification et d’ordonnancement de la maintenance, qu’ils pourront mettre en œuvre immédiatement à leur retour au travail.
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CLASSROOM

2 - 4 mars 2026

8H30 - 16H30

Abidjan, Côte d'Ivoire

French

  • Protéger et améliorer la valeur de vos machines des centrales avec les fonctions avancées de planification de l’entretien et de planification principes des meilleures pratiques
  • Découvrez les rôles et fonctions d’un scheduler et planificateur de maintenance et création de bons de travail de haute qualité
  • Découvrez comment intégrer efficacement l’entretien entretien axé sur la fiabilité avec la planification et l’échéancier pour réaliser le maximum de fonctionnement des machines et des réductions des coûts de maintenance
  • Déverrouiller le potentiel de votre système de GMAO et de discuter de ce que d’autres logiciels sont disponibles et des ânes leurs avantages
  • Optimiser la gestion de la maintenance
  • Maximiser les profits avec la gestion de l’entretien efficace de l’équipement et contrôle du cycle de vie
  • Éliminer les risques et les interruptions causées par un défaut d’entretien et d’échec très efficace avec une maintenance planifiée

Ce cours est très pertinent pour les ingénieurs techniques et professionnels qui manipulent et sont responsables de l’entretien de leurs organisations; ainsi qu’à l’ensemble du bon déroulement des opérations et les processus de leurs organisations et les usines des mécanismes nationaux. Il s’agit notamment des surintendants, gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, chefs de service, ingénieurs, planificateurs, contremaître, directeurs des départements suivants :

  • L’entretien
  • Mécanique
  • Maintenance préventive
  • La fabrication
  • La Maintenance prédictive
  • La gestion de l’équipement et du matériel
  • Production
  • Fiabilité
  • Procédés
  • Contrôle
  • Instrumentation
  • Ingénierie
  • Opérations
  • usine
  • Transmission
  • Automation
  • L’inspection

Des industries suivantes :

  • L’exploitation minière
  • La fabrication
  • L’énergie et des services publics
  • Pétrole et gaz
  • Pétrochimie
  • Produits chimiques
  • Les produits pharmaceutiques
  • Restauration et Boissons
  • Automobile
  • Construction
  • Aviation
  • Les biens de consommation à rotation rapide (Fast moving consumer goods, FMCG)
  • Télécommunications
  • Services de soutien
  • Les pâtes et papiers
  • L’agriculture

Fondateur et consultant  en chef de TC-Uptimer Canada

l’entraîneur est une  consultant de renommée mondiale avec plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de l’a maintenance, de la technologie des opérations, de l’ingénierie et la mise en Œuvre et Analyse de fiabilité.

Il a conçu et développé les programmes de formation spécialisée pour corriger les écarts de compétences qui entravent les avantage des opérations et processus et livraisons en temps opportun. Se basant sur la modélisation et la prévision de la fiabilité, la conception, des outils d’essais et de gestion les la fiabilité, il a analysé, développé et appliqué des outils et techniques, y compris l’analyse de défaillance, l’évaluation et de la classification des risques, l’analyse des causes, l’effet des modes de défaillance et de leur criticité pour l’analyse pour plus de 500  entreprises dans le monde.

Networking Opportunities
Real-World Cases
Available to Trainer’s Consultation
Electronic Package of Lectures

OUR CUSTOMER STORIES

Fiabilité Surintendant, Bissa Gold SA

(5/5)

“Formation très intéressante; l’objet est adapté aux différents participants. L’application des enseignements reçus permettra d’améliorer et rentabiliser l’entretien.”

Superviseur Chaudière & Turbine, Contour Global Cap des Biches

(5/5)

“Cet événement m’a permis de rafraîchir mes connaissances sur PM et PdM et m’a fait comprendre la philosophie de TPM. C’était un grand partage d’expérience entre les participants.”

L'exécutif de soutien technique, DP World Dakar

(5/5)

“Excellent. Nous avons eu une bonne idée au cours. Mettrai en œuvre ces enseignements pour la promotion de l’entreprise.”

Superviseur d'IAMGOLD, SA Essankane

(5/5)

“L’expérience nous a donné l’enrichissement outils essentiels à la bonne gestion de la maintenance de l’équipement.”

Ingénieur, CNA - MCI

(5/5)

“Merci beaucoup pour vos réponses complètes. Tous mes doutes sur le mode de défaillance et les effets ont disparu.”

Conseiller en formation, Dragon Oil Turkmenistan

(5/5)

“Votre session de formation était vraiment « Eye–opening» “

Ingénieur et surintendant, Dragon Oil

(5/5)

“La prestation des cours, les illustrations et les activités étant engageant et invite à apprendre par les pairs, même des défaillances. J’ai toujours vu les défaillances comme une catastrophe. A partir de maintenant, je dois apprendre d’elles et plus important encore, faire remonter les résultats au profit de l’ensemble de l’organisation. Je vous remercie de votre aide”

Ingénieur subalterne, le Pakistan Petroleum Limited PPL

(5/5)

“Maintenant, je peux voir comment les mathématiques et statistiques serait utilisé dans le Daily l’entretien et l’exploitation du travail. Nous avons commencé la mise en œuvre de l’apprentissage et nous pouvons voir les résultats et ont été en mesure d’enregistrer et de mesurer de manière appropriée en utilisant vos instructions et modèles.”

Ingénieur Senior, PPL

(5/5)

“Je vais recommander ce cours de formation à la haute direction et partager avec mes collègues de l’exploitation, l’entretien et la conception technique. Nos opérateurs, [équipe], l’entretien et tous les membres du personnel de première ligne ont besoin de le savoir.”

Ingénieur en chef, Nord-Sud Nigéria Power Plant

(5/5)

“L’ approche de livraison , et l’accent [de la maintenance dans le cours] conduire [moi] à comprendre pourquoi le travail doit être effectuer, comment il doit être fait , et plus important encore, comment le vérifier.”

Operations Manager, Dibamba Power Plant Cameroun Globelec

(5/5)

“La présentation, l’approche et l’accent mis sur la maintenance dans le cours m’ont amené à comprendre pourquoi le travail doit être effectué, comment il doit être fait, et plus important encore, comment le vérifier. Thomas explique aussi couramment en français aussi ; ce qui m’a permis de mieux comprendre. Merci.”

Ingénieur de Fiabilité et la Maintenance, CNRL Canada.

(5/5)

“Nous avions besoin d’un cours dans la conception, l’entretien et la formation adapté à notre organisation. Thomas et son équipe ont élaboré et offert la formation de trois jours de concert avec notre personnel d’entretien et d’ingénierie. Le cours était bien structuré et livré, incluant composants pratiques et théoriques. L’expérience de Thomas et sa connaissances dans ce domaine lui ont permis d’identifier et de répondre à nos besoins rapidement et efficacement.”

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