Fiabilité – Disponibilité – Maintenabilité – Sécurité (RAMS)

Maitrise les fondements et principes de l’approche RAMS base sur l’ingénierie de la fiabilité

OVERVIEW

L’objectif principal est de mettre en evidence les fondements de la méthodologie RAMS basée sur les pratiques et les principes de l’ingénierie de la fiabilité et ce, à partir du développement du prototype jusqu’à la disposition du produit.

Le cours décrit les grandes lignes du concept, les méthodes et techniques applicables ainsi que la gestion des risques.

Salvo vous présente des formations en ligne incluant et non limité à la gestion du cycle de vie du produit. Décrire les principes d’ingénierie et les modèles qui constituent la fiabilité et la gestion du risque; aussi les approches pour y mitiger les pertes en utilisant des calculs mathématiques et standards à la prédiction, à la modélisation du système. À la fin du cours, le participant sera exposé au concept global de la méthode RAMS en appliquant les calculs qui s’appliquent et plus.

Ce qui est inclus, le manuel de l’étudiant, les notes, les exercices et les cas étudiés. La formation est fondée sur la participation des participants et le partage des connaissances.

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CLASSROOM

27 - 29 Juillet 2026

8h30 - 16h30

Abidjan, Côte d'Ivoire

French

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  • Comprendre les enjeux de la méthode RAMS
  • Apprendre comment utiliser les calculs Mathématiques avancés de l’ingénierie de la fiabilité
  • Apprendre la gestion du risque
  • Comprendre l’application des standards Mil-Std et Mil-HDBK pour décrire le processus RAMS
  • Survol du système de la Maintenabilité, de la Dépendance et de la Disponibilité
  • Développer, surveiller, Controller et mitiger les risques pour la stabilité du processus
  • Comprendre les enjeux de la gestion de la fiabilité au cours du développement du produit (design)
  • Apprendre le développement des indicateurs de performance
  • Comprendre les erreurs humaines lors du développement du produit (Design)
  • Atteindre une gestion globale de la performance organisationnelle et l’impact sur le système de la performance

VPs, Directeurs, Gestionnaires des divisions, Surintendants, Spécialistes, Leaders, Superviseus, Chefs de section, Planificateurs & Ingénieurs des départements suivants:

  • Maintenance
  • Ingéierie des projets
  • Fiabilité
  • Miantenance preventive
  • Maintenance predictive
  • Shutdowns & Arrêts planifiés
  • Surveillance conditionnelle
  • Ingénierie de la mécanique
  • Gestion des actifs
  • Intégrité des actifs
  • Opérations
  • Production
  • Santé et Sécurité (EHS)
  • Ingénierie des Processus

Du domaine industriel et non limité à:

  • Oil & Gas, Utilités, Manufacturier, Construction, Pétrochimie, Transport & Ferroviaires, Pharmaceutique & Médical, Mines et Métaux, Agro-alimentaire, Énergie, etc.
  • Toutes les autres industries qui considèrent les compétences en leadership et la gestion des actifs physiques comme un facteur de réussite commerciale, telles que la gestion des installations et les opérations.

  • Plus de 25 ans d’expéreinces dans le domaine industriel en gestion de la minatenance, de la fiabilité, et en gestion des projets et en Excellence opérationnelle
  • Ancien directeur de la gestion de la qualité pour l’American Society for Quality (ASQ)
  • Gestion de plusieurs projets d’ingénierie, développement des processus opérationnels et integration de la gestion des actifs notamment pour les industries lourdes

Tabelau de Bord et Indicateurs de Performance de la Maintenance

Pour permettre aux participants un regard général et plus détaillé sur la maintenance, la gestion de la performance, les requis et les critères pour atteindre les objectifs en coûts et efficience de la maintenance, interagir avec les mesures et les données opérationnelles permettant la prise de décision pour la maintenance.

En parallèle, comprendre l’essentiel de la performance de la maintenance et les mesures qui la définisse pour une meilleure gestion des coûts, le cycle de vie des actifs et suivre les résultats du tableau de bord.

CLASSROOM

30 - 31 Juillet 2026

8h30 - 16h30

Abidjan, Côte d'Ivoire

French

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  • Évaluez les performances de la maintenance, y compris les tâches planifiées par rapport aux tâches non planifiées, le nombre d’heures de travail, les coûts de maintenance préventive et l’efficacité globale de l’équipement
  • Mettez en évidence les mesures les plus courantes dans la gestion de la maintenance grâce aux données opérationnelles. Le cours donnera un aperçu de l’analyse de la maintenance et des mesures
  • Découvrez l’analyse de la maintenance et les mesures ; l’approche pour définir les performances de la maintenance et comment collecter et analyser les données
  • Identifier les actions qui doivent être prises pour améliorer les performances de maintenance.
  • Identifiez les étapes du processus de la maintenance, de la maintenance préventive à la maintenance prédictive en passant par votre système de signalement des pannes, d’analyse et d’action corrective
  • Tenez compte de l’impact de votre processus de maintenance et de la fiabilité sur les coûts, la production et la qualité. Examinez votre coût de maintenance en pourcentage de la valeur de remplacement de l’actif

Gestionnaires et gestionnaires exécutifs; directeurs; surintendant de secteur; ingénieurs et chef d’ingénierie; de:

  • Opérations (Qualité, Maintenance, Fiabilité, gestion de stock)
  • Gestion des actifs et intégrité des actifs
  • Fiabilité et ingénierie technique
  • Gestion de projet
  • Achats et approvisionnement
  • Chaine d’approvisionnement

Aussi, les organisations désirant d’améliorer le tableau de bord et ses indicateurs pour la maintenance ainsi que les mesures et les données qui définissent les intrants de mesure. Voir aux rapports et la qualité des rapports qui supportant la prise de décision et finalement, la priorisation de gestion des équipements demandant plus d’attention.

  • Plus de 25 ans d’expéreinces dans le domaine industriel en gestion de la minatenance, de la fiabilité, et en gestion des projets et en Excellence opérationnelle
  • Ancien directeur de la gestion de la qualité pour l’American Society for Quality (ASQ)
  • Gestion de plusieurs projets d’ingénierie, développement des processus opérationnels et integration de la gestion des actifs notamment pour les industries lourdes
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Société de Gestion des Stocks Pétroliers de Côte d'Ivoire (GESTOCI)

Chefe de Department Maintenance

(5/5)

“Formation très enrichissante. L’application des connaissances issues de cette formation contribuera certainement à l’excellence opérationnelle et à l’amélioration des performances du département.”

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