Maintenance Reliability Excellence

RCM photo
22nd - 24th October 2018 | Abidjan, Ivory Coast
  • Learn how Reliability Centred Maintenance supports a Continuous Improvement programme, even in a changing environment
  • Appreciate how reliability principles can be applied to all types of assets and the entire life-cycle of assets
  • Understand why the process has been so successful in the most demanding maintenance environments over a long period, and why it is equally applicable for today’s equipment and challenges
  • Systematically analyse and conduct Failure Mode, Effect and Criticality analysis (FMECA) to effectively identify criticality of key assets, prioritise tasks and minimize wastage
  • Design and tailor the ideal RCM framework to suit your business needs for operational excellence
  • Discover how to determine the most effective and efficient failure management policy for your equipment in its operating context
  • Determine the best preventive and predictive maintenance task that is suitable for the business operation
  • Learn how Reliability Centred Maintenance supports a Continuous Improvement programme, even in a changing environment
  • Resolve what needs to be done to ensure the successful implementation of reliability strategies
  • Apply RCM strategies for Preventive and Predictive Maintenance Tasks

Increasing availability, reliability and efficiency is becoming more and more of an essential factor for companies to remain competitive. Reducing cost, eliminating failure and improving safety, performance and worker morale are also key to ensuring that the organizations’ goals are met.

To achieve reliable and efficient process, major decisions needs to be made about maintenance and design of existing assets, processes and facilities.

The RCM framework takes a holistic approach to determine asset management requirements, encompassing integrity, health, safety, environment, financial risk considerations and technology. RCM is globally recognized as a necessary grounding and direction for maintenance heads, managers and operational staff involved with maintenance and reliability improvement. It has a proven track record of success across a wide range of industries. However, to realise the potential benefits, RCM needs to be applied correctly and properly implemented.

Salvo Global’s cutting edge 3-day course is based on pacesetting reliability best practices in equipment operation, maintenance and design that will enable participants to realign their thinking regarding maintenance and further improve on their reliability initiatives. The course will cover the main principles of RCM to help improve its implementation. Participants will recognise the need to further examine and align maintenance strategies to fit the current more demanding conditions while at the same time aligning themselves to the overall direction of the organization. Theories that will be presented will be supported and illustrated through a combination of real-world case studies and an extended hypothetical scenario that enables participants to easily incorporate RCM program insights, techniques and procedures into their organizations.

By the end of this course, delegates will be able to understand how RCM can be used to:

  • Reduce routine planned maintenance work
  • Increase equipment operating performance (output, product quality, customer service) at the same time
  • Improve understanding, motivation and teamwork

Delegates will learn key steps to successfully incorporate critical tools such as RCM, RCFA, FMECA, Life Cycle Costing, etc. into the current maintenance regime. They will be able to take back with them a practical action plan to implement within their organization in order to achieve measurable results in a more efficient plant maintenance, increased operational efficiency, lower operating costs and improved plant availability.

  • Comprendre comment la Maintenance Centrée sur la Fiabilité (RCM) supporte les programmes d’amélioration continue dans un milieu en changement
  • Comprendre l’importance des principes de la fiabilité et leurs application en gestion des actifs et sur le cycle de vie des actifs
  • Comprendre les succès de la gestion de la maintenance dans un environnement à haute demande sur une longue période, et l’impact sur les défis d’aujourd’hui
  • Développer une analyse systématique et compléter l’analyse du mode de défaillance (AMDEC) pour cibler les items critiques et développer le plan de mitigation
  • Cartographier le processus standard RCM adaptable à votre organisation pour une meilleure excellence opérationnelle
  • Comprendre les démarches pour déterminer la gestion des défaillances des équipements dans leur contexte opérationnel
  • Déterminer la meilleure approche de la maintenance préventive et prédictive pour le contexte opérationnel
  • Apprendre les grandes lignes stratégique de la gestion efficace de la fiabilité
  • Appliquer la stratégie RCM pour gérer la maintenance préventive et prédictive

Participer à cette formation, vous serez apte de comprendre et utiliser RCM pour:

  • Réduire la charge de la maintenance arriérée
  • Améliorer la rentabilité des équipements
  • Améliorer le travail d’équipe et la voix du client
  • Améliorer la gestion des actifs
  • Améliorer la maintenance centrée sur la fiabilité pour une excellence opérationnelle

Les délégués apprendront les étapes clés à suivre pour intégrer avec succès des outils essentiels tels que la MRC, la RCFA, l’AMDEC, l’établissement du coût du cycle de vie, etc. dans le régime de maintenance actuel. Ils seront en mesure de reprendre avec eux un plan d’action pratique à mettre en œuvre au sein de leur organisation afin d’obtenir des résultats mesurables dans une maintenance plus efficace de l’usine, une efficacité opérationnelle accrue, des coûts d’exploitation réduits et une meilleure disponibilité des installations.

Améliorer la disponibilité, la fiabilité et l’efficacité qui sont les enjeux essentiels des organisations en mode compétitif. Réduction des coûts, élimination des risques et améliorer les aspects sécuritaires, le facteur humain et l’attraction organisationnelle pour l’atteinte des objectifs.

Pour un meilleur rendement opérationnel, le besoin décisionnel est compromis par la gestion des actifs et le mode opérationnel.

Le processus de la gestion de la maintenance et de la fiabilité dépend de l’approche managériale afin de définir les besoins en gestion des actifs en considérant l’intégrité des équipements, la santé et sécurité, l’environnement et le risque financier et technologique. RCM est reconnue globalement comme une approche directionnelle pour les gestionnaires de la maintenance, les décideurs en gestion des opérations et toute personne en relation avec la gestion des actifs. RCM a fait ses preuves depuis son instauration dans les grandes industries telles que l’aérospatial, l’avionique et autres. Cependant, pour bénéficier du potentiel de la méthodologie, il est certain qu’il faut l’adopter et l’adhérer à tous les aspects organisationnels.

Salvo Global a mis à votre disposition une formation pertinente de 3 jours basée sur les meilleures pratiques de la fiabilité, gestion des actifs et autres principes donnant le savoir aux participants d’aligner leur approche managériale d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives. La formation couvrira en outre les principes fondamentaux de RCM la mise en œuvre de la méthode, déploiement des stratégies appropriées apportant sur la demande conditionnelle en lien avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Le savoir de la formation est grandement supporté par des exemples réels, exercices et autres documents, encourageant les participants à comprendre les enjeux de RCM.

VPs, Directors, Division Heads, Managers, Superintendents, Specialists, Leaders, Supervisors, Foremen, Planners, Technicians, and Engineers from the following departments:

  • Maintenance
  • Engineering
  • Reliability
  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Shutdowns & Turnarounds
  • Condition Monitoring
  • Rotating Equipment
  • Static Equipment
  • Mechanical Engineering
  • Asset Management 
  • Asset Integrity
  • Operations
  • Plant
  • Production
  • Process
  • Inspection 

From the following industries – but not limited to:

  • Oil & Gas
  • Mining
  • Utilities
  • Manufacturing
  • Construction
  • Petrochemicals/Chemicals
  • Manufacturing
  • Transportation & Rail
  • Pharmaceuticals & Healthcare
  • Food & Beverages

And all other industries that see leadership skills and physical asset management as a factor to business success such as facilities management and operations.

Delegates will receive the Extensive E-copy of Topic-related Reference and hard copies of classroom case studies and exercises.

VPs, Directeurs, Gestionnaires, Surintendants, Spécialistes, Chefs de section, Superviseurs, Fiabilistes, Ingénieurs, Planificateurs/Ordonnanciers, Techniciens, et toute personne en relation avec la gestion des actifs, maintenance et fiabilité:

  • Maintenance
  • Ingénieurs
  • Fiabilistes
  • Maintenance préventive
  • Maintenance prédictive
  • Arrêts planifiés
  • Maintenance conditionnelle
  • Équipements mobiles
  • Équipements fixes
  • Ingénierie mécanique et électrique
  • Gestion des actifs
  • Integration des équipements
  • Opérations
  • Production
  • Gestion de projets
  • Inspection

Pour la majorité des industries et non limité à:

  • Oil & Gas
  • Mining
  • Utilities
  • Manufacturing
  • Construction
  • Petrochemicals/Chemicals
  • Manufacturing
  • Transportation & Rail
  • Pharmaceuticals & Healthcare
  • Food & Beverages

Toute autre industrie requiert du leadership, gestion des actifs et impact financier. 

Les délégués recevront la version électronique complète du document de référence sur les sujets et des copies papier des études de cas et des exercices en salle de classe.

The Trainer is a Sr. Manager & Consultant, has over 25 years of expertise in heavy industry in Maintenance, reliability, project management and operational excellence. He facilitated over 500 workshops globally. He has extensive operations management, maintenance & reliability management, project management, process performance and CI capability. Global experience in manufacturing, mining and consulting. He managed core and supported business functions, strategic project management office.

He has managed and assessed global projects for large organizations on process management, business performance, operations, maintenance and integrated equipment reliability, optimizing manufacturing foot prints, operation system integration, operations due diligence, training-coaching and mentoring clients. He has extensive experience in lean manufacturing, six sigma, project management, operations management, asset management, advance problem solving and strategy deployment in complex large organizations worldwide. He has deep exposure in product transformation and quality management systems (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil-Std).

He has helped many notable organisations achieve improved performance through training and consulting advice. These include:

THC ConsultingShell

Murphy Oil

Petronas

Advance Petrochem

ArcelorMittal

Cliffs Natural Resources Mines

Artitalia

Maax Canada

Electrolux

Technoform

Nyrstar Mining

SMEC

Argo

Detour Gold

Vale

Metegrity

Golden Truth China

KPI Institute

Vertexk

GOS Consulting

Nyrstar Mine

Louisiana Pacific Corporation

Sejingkat Power Corporation

Alkhorayef Industries

Emirates CMS Power Company

Rabigh Electricity Company

Felda

Astra Honda Motors

Daewoo

Oceancare Marine Services

Tenega Nasional Berhad

Le formateur est un Gestionnaire senior & consultant, plus de 25 ans d’expertise dans les industries Lourdes en maintenance, fiabilité, gestion de projets et excellence opérationnelle.

Plus de 800 formations et consultations à l’échelle international.

Il est détient une expertise intensive en gestion des opérations, maintenance et fiabilité, gestion de projets, optimisation des procédés. Expérience internationale dans le manufacturier, les mines et consultation. Il a développé des stratégies et méthodes opérationnelles, supporté les piliers fondamentaux des organisations à l’atteinte des objectifs avec un portefeuille au-delà de 30 millions de dollar.

Le formateur est a supporté les entreprises dans leur évaluation de performance opérationnelle et rentabilité financière et ce, à l’échelle international; aussi dans leur gestion des projets capitaux, en gestion des actifs et l’amélioration continue des processus organisationnels. Aussi, Khalil a évalué, analysé, développé et déployé les meilleures pratiques d’affaires en ce qui a trait au domaine de la maintenance, la fiabilité, la cartographie de la chaine de valeur, optimisation des processus, l’intégration des actifs, analyse de risque, formation, encadrement et leadership.  Outre, il détient un savoir et un savoir-faire théorique et technique en lean manufacturing, six sigma, PMO, gestion des opérations, gestions des actifs, résolution des problèmes avancés, stratégie opérationnelle, et autres dans des différents domaines de transformation.

Khalil, son expertise s’étale globallement au Canada, USA, Asie-sud, Moyen-Orient, Afrique, dans des multi-secteur opérationnel.

He has helped many notable organisations achieve improved performance through training and consulting advice. These include:

THC ConsultingShell

Murphy Oil

Petronas

Advance Petrochem

ArcelorMittal

Cliffs Natural Resources Mines

Artitalia

Maax Canada

Electrolux

Technoform

Nyrstar Mining

SMEC

Argo

Detour Gold

Vale

Metegrity

Golden Truth China

KPI Institute

Vertexk

GOS Consulting

Nyrstar Mine

Louisiana Pacific Corporation

Sejingkat Power Corporation

Alkhorayef Industries

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Rabigh Electricity Company

Felda

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FAQs

All information regarding the event will be listed on our event brochures. It contains all the necessary information such as the Investment Fee, Full Course Agenda, Top Learning Objectives, Trainer’s Profile, and more. You may request for an event brochure by:

a. Signing up on the Request for Brochure form located at the Event Page

b. Leaving a message to Sally via Salvo’s Support Message Box.

c. Sending an e-mail to marketing@salvoglobal.com

You will be required to provide details such as your Name, Organisation, Corporate E-mail Address, Contact Number, and Country of Origin.

The exact hotel location will be made known to all delegates privately approximately 1 month prior to the commencement date. We do have preferential corporate rates at the event hotels. Interested parties may inquire at marketing@salvoglobal.com or request for the event brochure. Delegates who have confirmed their participation with us will be contacted by our team as soon as a venue is finalised. Usually, we hold all our events in 5 star hotels based in the city centre.

Salvo typically provides a 10% discount from the original investment fee per delegate should a company send 3 or more delegates to attend the course. Specific discounts may differ for respective programs so please email marketing@salvoglobal.com for further confirmation on the exact discount.

Aside from the group discount mentioned above, Salvo offers a special Early Bird Discount once a new event is released. However, delegates must register as soon as possible since the special rate will only be available for a limited time.

The Investment Fee will cover all the course documents and materials that will be used during the training, as well as luncheons and coffee breaks during the training program. The Investment Fee does not cover the travel and accommodation expenses of the delegates, however, we can assist you by providing details on the estimated cost for both. The Investment Fee is also exclusive of tax. Taxes are to be borne by the delegate’s organisation.

Once you receive a copy of the event brochure, complete the registration form which is located on the last page and send it back to us. Upon receipt of the completed registration form with authorization, we will proceed to block the seat(s) on our system for your organization. Thereafter, the invoice will be sent out by our Finance team for processing of payment. 

Toda la información relacionada con el evento se incluirá en nuestros folletos de eventos. Contiene toda la información necesaria, como la tarifa de inversión, la agenda de curso completo, los principales objetivos de aprendizaje, el perfil del capacitador y más. Puede solicitar un folleto de eventos por:

a. Registrarse en el formulario de solicitud de folleto ubicado en la página del evento

b. Dejar un mensaje a Sally a través del cuadro de mensaje de soporte de Salvo. 

c. Enviando un correo electrónico a marketing@salvoglobal.com

Se le pedirá que proporcione detalles como su nombre, organización, dirección de correo electrónico corporativo, número de contacto y país de origen.

La ubicación exacta del hotel se dará a conocer a todos los delegados en privado aproximadamente 1 mes antes de la fecha de inicio. Tenemos tarifas corporativas preferenciales en los hoteles del evento. Las partes interesadas pueden preguntar en marketing@salvoglobal.com o solicitar el folleto del evento. Los delegados que hayan confirmado su participación con nosotros serán contactados por nuestro equipo tan pronto como finalice el evento. Por lo general, organizamos todos nuestros eventos en hoteles de 5 estrellas ubicados en el centro de la ciudad.

Salvo generalmente ofrece un descuento del 10% de la comisión de inversión original por delegado si una empresa envía 3 o más delegados para asistir al curso. Los descuentos específicos pueden diferir para los respectivos programas, así que envíe un correo electrónico a marketing@salvoglobal.com para obtener más información sobre el descuento exacto.

Además del descuento grupal mencionado anteriormente, Salvo ofrece un descuento especial para Early Bird una vez que se lanza un nuevo evento. Sin embargo, los delegados deben registrarse tan pronto como sea posible ya que la tarifa especial solo estará disponible por un tiempo limitado.

La tarifa de inversión cubrirá todos los documentos y materiales del curso que se utilizarán durante la capacitación, así como los almuerzos y los descansos para tomar café durante el programa de capacitación. La comisión de inversión no cubre los gastos de viaje y alojamiento de los delegados, sin embargo, podemos ayudarlo brindando detalles sobre el costo estimado para ambos. La comisión de inversión tampoco incluye impuestos. Los impuestos deben ser asumidos por la organización del delegado.

Una vez que reciba una copia del folleto del evento, complete el formulario de registro que se encuentra en la última página y envíenoslo. Al recibir el formulario de registro completo con autorización, procederemos a bloquear los asientos de nuestro sistema para su organización. A partir de entonces, nuestro equipo de Finanzas enviará la factura para procesar el pago.

Your payment can be made via Telegraphic Transfer or via Credit Cards through American ExpressMasterCardVisa or DinersBank charges and local withholding tax are to be borne by the registrant.

Full payment should be made within TEN (10) WORKING DAYS upon receipt of invoice.

Aside from the knowledge that our expert trainers are imparting, a Certificate of Completion will be issued to all delegates completing a minimum of 90% of the total hours of the course. Some of our events offer takeaways and free consultation after the course. It varies from programs to programs.

Aside from the knowledge that our expert trainers are imparting, a Certificate of Completion will be issued to all delegates completing a minimum of 90% of the total hours of the course. Some of our events offer takeaways and free consultation after the course. It varies from programs to programs.

You will receive a pre-course questionnaire upon successful registration. Kindly state your specific concerns and issues on this questionnaire and send it back to us, as this will be consolidated and forwarded to the trainer during the formulation of the course agenda. Alternatively, you can also email us at marketing@salvoglobal.com regarding your concern so we can be in touch to ensure that your concerns is addressed asap.

The registration form carries at least a 50% cancellation liability 6 weeks prior to the commencement date of the event after a signed sales resignation contract has been received by Salvo. If we are notified less than 2 weeks prior to the commencement date of the event, full cancellation fees is applicable.

With that said, we do understand that last minute changes do occur in organizations due to last minute change in schedule, job requirements etc. As such, please contact us soonest at marketing@salvoglobal.com so we can assist in the best way forward for any changes.

Our events can be customised into in-house training programs for your organisation. Email us at marketing@salvoglobal.com to find out more information about in-house trainings.

Su pago se puede hacer mediante Transferencia Telegráfica o mediante Tarjetas de crédito a través de American Express, MasterCard, Visa o Diners. Los cargos bancarios y el impuesto de retención local correrán a cargo del solicitante de registro.

El pago total debe hacerse dentro de DIEZ (10) DÍAS LABORALES una vez recibida la factura.

Además del conocimiento que nuestros capacitadores expertos imparten, se emitirá un Certificado de finalización para todos los delegados que completen un mínimo del 90% del total de horas del curso. Algunos de nuestros eventos ofrecen comida para llevar y consulta gratuita después del curso. Varía de programas a programas.

Recibirá un cuestionario previo al curso al registrarse con éxito. Por favor, indique sus inquietudes y problemas específicos en este cuestionario y envíenoslo de nuevo, ya que se consolidará y se enviará al capacitador durante la formulación de la agenda del curso. Alternativamente, también puede enviarnos un correo electrónico a marketing@salvoglobal.com con respecto a su inquietud para que podamos comunicarnos con usted y asegurarnos de que sus inquietudes sean atendidas lo antes posible

 

El formulario de registro conlleva al menos un 50% de responsabilidad de cancelación 6 semanas antes de la fecha de inicio del evento después de que Salvo haya recibido un contrato firmado de renuncia de ventas. Si recibimos una notificación menos de 2 semanas antes de la fecha de inicio del evento, se aplicarán las tarifas de cancelación completas.

Dicho esto, entendemos que los cambios de última hora ocurren en las organizaciones debido a cambios de última hora en el cronograma, los requisitos del trabajo, etc. Como tal, comuníquese con nosotros lo antes posible a marketing@salvoglobal.com para que podamos ayudarlo a avanzar de la mejor manera. algún cambio.

Nuestros eventos se pueden personalizar en programas de capacitación internos para su organización. Envíenos un correo electrónico a marketing@salvoglobal.com para obtener más información acerca de los entrenamientos internos.