Advanced Maintenance Planning & Scheduling

ASCII
27th - 29th November 2017 | Abidjan, Ivory Coast
  • Protect and enhance values of your plant machinery with the advanced maintenance planning and scheduling best practices principles
  • Learn the roles and duties of a maintenance planner and scheduler and creation of high-quality work orders 
  • Discover how to effectively integrate reliability centered maintenance with maintenance planning and scheduling for achieving maximum machinery uptime and essential reduction of maintenance costs
  • Unlock the potential of your CMMS System and discuss what other software packages are available and asses their benefits
  • Optimize the management of maintenance backlogs
  • Maximise profits with effective maintenance management and equipment life cycle control
  • Eliminate risk and downtime caused by maintenance defect and failure with highly effective scheduled maintenance
  • Protéger et améliorer la valeur de vos machines des centrales avec les fonctions avancées de planification de l’entretien et de planification principes des meilleures pratiques
  • Découvrez les rôles et fonctions d’un scheduler et planificateur de maintenance et création de bons de travail de haute qualité
  • Découvrez comment intégrer efficacement l’entretien entretien axé sur la fiabilité avec la planification et l’échéancier pour réaliser le maximum de fonctionnement des machines et des réductions des coûts de maintenance
  • Déverrouiller le potentiel de votre système de GMAO et de discuter de ce que d’autres logiciels sont disponibles et des ânes leurs avantages
  • Optimiser la gestion de la maintenance
  • Maximiser les profits avec la gestion de l’entretien efficace de l’équipement et contrôle du cycle de vie
  • Éliminer les risques et les interruptions causées par un défaut d’entretien et d’échec très efficace avec une maintenance planifiée

In an ever-increasing competitive industries like Manufacturing, Mining, Power and Utilities and Oil & Gas, the maintenance division is typically required by management to increase asset and equipment uptime with minor breakdowns and lower cost. For this type of situation, the maintenance departments feel the lack of resources. Work orders keeps coming in, but not many get done.

A study from SMRP shows that the average “wrench time” of available maintenance personnel is only 35%. It means that on an average day, an organization’s maintenance force only spends about 3 ½ hours on completing maintenance work. The remaining hours are wasted on gathering parts, travelling, meetings, breaks, and other “non-productive” activities that have nothing to do with working on asset and equipment maintenance.

Without proper planning and scheduling, maintenance is uncoordinated, costly and ineffective, leaving the team to fail in meeting deadlines. These failures will cause constant problems for the Operations department, who will become increasingly reluctant to release equipment in the future. This can directly contribute to higher maintenance cost, inadequate maintenance execution and rapidly deteriorating plant integrity.

At a time when the engineering workforce is growing older and retiring, during an industry-wide and world-wide skill shortage, Salvo’s 3-day Advanced Maintenance Planning training and Scheduling course teaches your maintenance planners how to organize maintenance work well and use fewer maintainers while lifting operating uptime and throughput for less cost.  The course trains Attendees on the key points and best practices of planning and scheduling so when they return to work they can use the right methods and practices in the operation.  Substantial and comprehensive course notes are provides and the full PowerPoint presentations are given to every attendee for future reference.

Dans un nombre toujours croissant d’industries compétitives comme la fabrication, l’exploitation minière, l’électricité et des services publics et de Pétrole et gaz, la division de l’entretien est généralement requise par la direction d’accroître plus la disponibilité des équipements avec moins  de pannes et coûts. Pour ce type de situation, les services de maintenance estiment le manque de ressources. Les bons de travail ne cessent d’arriver, mais très peu est fait à cet effet.

Une étude de « Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) » montre que le temps outil moyen disponible au personnel d’entretien n’est qu’à 35%. Cela signifie qu’en un jour moyen, Le personnel  d’entretien dans une organisation consacre uniquement environ 3 heures et demie sur l’exécution des travaux. Les autres heures sont gaspillées sur l’acquisition de pièces, déplacements, réunions, pauses, et d’autres activités  non-productives  qui n’ont rien à voir avec le travail et l’entretien des équipements.

Sans une bonne planification et ordonnancement, l’entretien est coûteux et inefficace, non coordonné, laissant l’équipe d’échouer dans le respect des délais. Ces échecs causeront des problèmes constants pour le service des opérations, qui deviendra de plus en plus réticent à libérer du matériel dans l’avenir. Cela permet de contribuer directement à l’augmentation des coûts de maintenance, l’entretien et exécution inadéquats et l’intégrité de l’usine qui se détériore rapidement.

À une époque où la main-d’œuvre d’ingénierie allant à la retraite s’accroit, pendant cette période de pénurie de en compétences dans l’ensemble de l’industrie et à l’échelle mondiale, cette formation avancée de 3 jours organisée par Salvo Global  en « Planification et Ordonnancement de la Maintenance » enseigne aux planificateurs d’entretien comment bien organiser les travaux d’entretien et de la maintenance et utilisant moins de personnel, à moindre coût, en augmentant la disponibilité de l’exploitation et le débit. Le cours permet de former les participants sur les points clés et les meilleures pratiques de planification et d’ordonnancement de sorte qu’à leur retour au travail qu’ils puissent utiliser les bonnes méthodes et pratiques dans leurs opérations. Des notes de cours complètes et substantielles sont fournies et des présentations PowerPoint sont remises à chaque participant pour référence future.

The trainer is a licensed reliability training specialist under the American Society for Quality Certified Reliability Engineer (CRE) with over 29 years’ industrial field and classroom experience in Operations Technology, engineering reliability analysis and implementation within power generation, food processing, rotating equipment; heavy duty industries, hydraulic pumps and valves. He holds a Master’s Degree in Mechanical Engineering majored in Materials Science and Engineering Reliability, Failure Analysis from University of Ottawa.

His expertise includes analysing failure patterns for industrial assets and defining failure mode effects and mechanism and criticality analysis (FMECA). He uses the Plan Wellness Way (PWW) Physics of Failures Factors Analysis strategy management (POFFA) model to identify critical components and bad sectors. He is also adept in developing management programs for operation, production, maintenance and design, and improvement and cost reduction programs.

He has designed and developed training curriculums and contents to address identified skill gaps that hinder operations and processes benefits and timely deliveries. Based on reliability modelling and prediction, reliability design, testing and reliability management tools, he analysed, applied and documented tools and techniques including failure analysis, risk assessment and ranking, root cause analysis, failure modes effect and criticality analysis and HAZOP.

The trainer is passionate about reliability and continuous improvement, and committed in fostering PWW/LRS (Plant Wellness Way/ Lifetime Reliability Solutions) through failure elimination, reliability excellence, Total Productive Maintenance (TPM), Preventive, Predictive maintenance, CBM, and RCM strategies. His training helped many industrial organizations to save great money and time as their people became aware and advised to take ownership and perform value-creating operation and repair decisions, accurate testing, data collection, and analysis, failures elimination strategies.

L’entraîneur est un spécialiste agréé pour la formation en fiabilité de l’American Society of Quality avec plus de 29 ans d’expérience de travail et de formation en milieux  industriels et en  salle de classe, dans les domaines de : Technologie des opérations, Analyse de la fiabilité en ingénierie. Son expérience étendue est basée sur la production d’énergie, les équipements rotatifs; les industries lourdes, les pompes hydrauliques et les vannes, la recherche et développement en science et technologie des matériaux. L’entraîneur détient une maîtrise en génie mécanique spécialisée en science des matériaux et fiabilité en génie, analyse de défaillances de l’Université d’Ottawa.

Son expertise comprend l’analyse des modèles des défaillances pour les équipements et biens industriels, la définition des effets de mode de défaillance, ainsi que l’analyse des mécanismes et de la criticité (FMECA). Il utilise de l’analyse des facteurs par la physique des défaillances (POFFA) du modèle PWW (Plant Wellness Way), pour identifier les composants critiques et les secteurs défectueux. Il est également habile à élaborer des programmes de gestion pour l’exploitation, la production, la maintenance et la conception, ainsi que des programmes d’amélioration continue, et de réduction des coûts.

Il a conçu et élaboré des programmes et des contenus de formation pour combler les lacunes identifiées de qui entravent les opérations, réduisent les bénéfices et les livraisons à temps optimal. Il a analysé, appliqué et documenté des outils et des techniques comprenant l’analyse des défaillances, l’évaluation et la classification des risques, l’analyse des causes profondes, l’analyse des effets des modes de défaillances.

L’entraîneur est passionné par la fiabilité et l’amélioration continue, et s’est engagé dans la promotion de PWW / LRS (Solutions de fiabilité à vie) grâce à l’élimination des défauts, l’excellence de la fiabilité, l’entretien productif total (TPM), la maintenance préventive, la maintenance prédictive, et les stratégies de La maintenance basée sur la fiabilité (RCM). Ses sessions de formation ont aidé de nombreuses organisations industrielles à économiser beaucoup d’argent et de temps, étant donne que leurs personnel ont pris conscience et se sont appropriés les concepts appris et prennent désormais des décisions créatrices de valeur et de l’excellence dans des tests précis, collecte de données.

Companies that have benefited from The Trainer’s expertise include:

  • Total
  • Shell
  • Noria Corporation
  • Modec
  • Tullow Oil
  • Canadian Natural resources limited
  • Dragon Oil
  • Transocean
  • Volta River Authority
  • Cameroon Rail
  • Nigeria North South Power
  • Globeleq
  • Dibamaba Power Plant
  • Tsiyo Power Plant Kenya
  • Wartsila
  • Pakistan Petroleum Limited
  • Western Transportation
  • University of Ottowa
  • Exxonmobil
  • Lumiant Corporation
  • Omega Manufacturing Canada
  • Optima Manufacturing
  • OC Transpo
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The exact hotel location will be made known to all delegates privately approximately 1 month prior to the commencement date. We do have preferential corporate rates at the event hotels. Interested parties may inquire at marketing@salvoglobal.com or request for the event brochure. Delegates who have confirmed their participation with us will be contacted by our team as soon as a venue is finalised. Usually, we hold all our events in 5 star hotels based in the city centre.

Salvo typically provides a 10% discount from the original investment fee per delegate should a company send 3 or more delegates to attend the course. Specific discounts may differ for respective programs so please email marketing@salvoglobal.com for further confirmation on the exact discount.

Aside from the group discount mentioned above, Salvo offers a special Early Bird Discount once a new event is released. However, delegates must register as soon as possible since the special rate will only be available for a limited time.

The Investment Fee will cover all the course documents and materials that will be used during the training, as well as luncheons and coffee breaks during the training program. The Investment Fee does not cover the travel and accommodation expenses of the delegates, however, we can assist you by providing details on the estimated cost for both. The Investment Fee is also exclusive of tax. Taxes are to be borne by the delegate’s organisation.

Once you receive a copy of the event brochure, complete the registration form which is located on the last page and send it back to us. Upon receipt of the completed registration form with authorization, we will proceed to block the seat(s) on our system for your organization. Thereafter, the invoice will be sent out by our Finance team for processing of payment. 

Your payment can be made via Telegraphic Transfer or via Credit Cards through American ExpressMasterCardVisa or DinersBank charges and local withholding tax are to be borne by the registrant.

Full payment should be made within TEN (10) WORKING DAYS upon receipt of invoice.

Aside from the knowledge that our expert trainers are imparting, a Certificate of Completion will be issued to all delegates completing a minimum of 90% of the total hours of the course. Some of our events offer takeaways and free consultation after the course. It varies from programs to programs.

You will receive a pre-course questionnaire upon successful registration. Kindly state your specific concerns and issues on this questionnaire and send it back to us, as this will be consolidated and forwarded to the trainer during the formulation of the course agenda. Alternatively, you can also email us at marketing@salvoglobal.com regarding your concern so we can be in touch to ensure that your concerns is addressed asap.

The registration form carries at least a 50% cancellation liability 6 weeks prior to the commencement date of the event after a signed sales resignation contract has been received by Salvo. If we are notified less than 2 weeks prior to the commencement date of the event, full cancellation fees is applicable.

With that said, we do understand that last minute changes do occur in organizations due to last minute change in schedule, job requirements etc. As such, please contact us soonest at marketing@salvoglobal.com so we can assist in the best way forward for any changes.

Our events can be customised into in-house training programs for your organisation. Email us at marketing@salvoglobal.com to find out more information about in-house trainings.