L’objectif principal est de mettre en evidence les fondements de la méthodologie RAMS basée sur les pratiques et les principes de l’ingénierie de la fiabilité et ce, à partir du développement du prototype jusqu’à la disposition du produit.
Le cours décrit les grandes lignes du concept, les méthodes et techniques applicables ainsi que la gestion des risques.
Salvo vous présente des formations en ligne incluant et non limité à la gestion du cycle de vie du produit. Décrire les principes d’ingénierie et les modèles qui constituent la fiabilité et la gestion du risque; aussi les approches pour y mitiger les pertes en utilisant des calculs mathématiques et standards à la prédiction, à la modélisation du système. À la fin du cours, le participant sera exposé au concept global de la méthode RAMS en appliquant les calculs qui s’appliquent et plus.
Ce qui est inclus, le manuel de l’étudiant, les notes, les exercices et les cas étudiés. La formation est fondée sur la participation des participants et le partage des connaissances.
VPs, Directors, Division Heads, Managers, Superintendents, Specialists, Leaders, Supervisors, Foremen, Planners, Technicians, & Engineers from the following departments:
Du domaine industriel et non limité à:
- Oil & Gas, Utilités, Manufacturier, Construction, Pétrochimie, Transport & Ferroviaires, Pharmaceutique & Médical, Mines et Métaux, Agro-alimentaire, Énergie, etc.
L’entraîneur est un Sr. Manager & Consultant, plus de 25 ans d’expertise dans l’industrie lourde en Maintenance, fiabilité, gestion de projet et excellence opérationnelle. Animer plus de 500 ateliers dans le monde.
Il a une gestion étendue des opérations, une gestion de la maintenance et de la fiabilité, une gestion de projet, des performances de processus et une capacité CI. Expérience mondiale dans la fabrication, l’exploitation minière et le conseil. Il a géré les fonctions de base et les fonctions commerciales, le bureau de gestion de projets stratégiques.
Il a géré et évalué des projets mondiaux pour de grandes organisations sur la gestion des processus, les performances commerciales, les opérations, la maintenance et la fiabilité des équipements intégrés, l’optimisation des empreintes de fabrication, l’intégration du système d’exploitation, la diligence raisonnable des opérations, la formation de coaching et de mentorat des clients. Il possède une vaste expérience dans la fabrication allégée, six sigma, la gestion de projet, la gestion des opérations, la gestion des actifs, la résolution de problèmes avancée et le déploiement de stratégies dans de grandes organisations complexes du monde entier. Il a une exposition approfondie dans la transformation des produits et les systèmes de gestion de la qualité (ISO 9001, ISO11000, ISO55000, TS 16949, Mil- Std).
Le formateur a travaillé à travers le monde au Canada, aux États-Unis, en Chine, au Moyen-Orient et en Afrique dans des organisations mondiales multisectorielles diversifiées.
les projets récents:
- Développement et déploiement de la gestion d’actifs pour la mine de zinc-cuivre
- Intégration de la gestion des actifs et fiabilité-CI pour la mine d’or de l’entreprise
- Fiabilité des actifs et intégration DAS pour la mine internationale de minerai de fer
- Développement d’un système de processus de maintenance pour la mine de fer nord-américain
- Exploitation et optimisation du débit Mine de cuivre-nickel au Canada
- Performance commerciale et de processus pour plusieurs sites de fabrication au Canada et aux États-Unis
- Gestion de la qualité et gestion des fournisseurs pour la fabrication d’extrudeuses d’aluminium chinoises
Principales réalisations récentes:
- 2,5% OEE incrémentiel avec 7% de réduction des temps d’arrêt
- Amélioration de 25% de la disponibilité de l’exploitation minière – amélioration des actifs et des coûts à l’échelle du site
- Intégration de MPS (système de processus de maintenance) dans un site multi-mines
- Élaboration et mise en œuvre de la feuille de route de la MRC, plus de 5 millions de dollars d’économies
- Intégration DAS (système de comptabilité quotidienne) pour la gestion des actifs et les opérations pour la performance et l’optimisation des processus
- Optimisation du flux de travail et de la gamme d’équipements lourds, amélioration de 15% du débit
- Analyse et enquête avancées sur les causes profondes, économisant plus de 1 M $
He has helped many notable organisations achieve improved performance through training and consulting advice. These include:
