Formation et développement RH de classe mondiale

Il ne fait aucun doute que la formation des employés a été une priorité croissante ces dernières années. Cette tendance est aussi simple que de «donner aux gens ce qu’ils veulent; Dans un sondage LinkedIn de 2018, 94% des employés ont indiqué qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si elle investissait pour les aider à apprendre. Étant donné que cette enquête a été menée avant la pandémie du COVID-19 et qu’elle se concentrait sur la formation liée à l’emploi, une question se pose: quels changements, le cas échéant, dans la formation, les employeurs devraient-ils entreprendre maintenant?

Toutes les études démontrent que les compétences deviennent obsolètes de plus en plus rapidement. La majorité des salariés seront contraints d’actualiser ou de renouveler profondément leurs savoir-faire et savoir-être dans les années qui viennent.

Les évolutions technologiques, automatisation et digitalisation notamment, vont transfomer de manière drastique les métiers de demain.  Cette évolution pose de nombreuses questions aux organisations, quel que soit leur secteur. Elles sont déjà dans l’obligation de  faire face aux pénuries de compétences, dans un contexte de « guerre des talents »

Ce cours vous propose des réponses concrètes à cette problématique majeure et des leviers d’action pour développer et entretenir votre capital de compétences et de talents.

Objectifs pédagogiques

  • Assurer l’alignement de la stratégie de formation avec la stratégie de gestion des talents et plus largement la stratégie de l’entreprise.
  • Définir une organisation optimale de la fonction formation
  • Analyser les besoins de formation et élaborer le cahier des charges du dispositif
  • Intégrer les solutions innovantes dans l’offre pédagogique
  • Piloter des projets de formation (internes ou externes) avec des standards de qualité élevés.
  • Assurer l’amélioration continue de la fonction formation

A qui s’adresse cette formation ?

Ce programme s’adresse aux managers de proximité,  aux cadres intermédiaires comme aux cadres supérieurs qui sont responsables du recrutement, de la fidélisation et du développement des compétences du personnel. Les fonctions concernées comprendront les chefs d’équipe, les superviseurs, les managers, les cadres supérieurs, les vice-présidents, les directeurs, les directeurs généraux, les chefs de service et les décideurs en matière de :

  • Ressources Humaines
  • Gestion des talents
  • Plans de succession
  • Recrutement
  • Gestion des effectifs
  • Fidélisation
  • Relations sociales
  • Gestion des carrières
  • Politique RH
  • Planning et développement RH
  • Formation et développement RH
  • Gestion de la performance
  • Organisation
  • Planification stratégique
  • Gestion de l’emploi

A propos de votre formateur expert

Expert de renommée mondiale en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel avec plus de 20 ans d’expérience comme formateur et consultant.

Après des expériences de management opérationnel, il intègre comme concepteur et formateur, l’Institut de Formation et de Développement de Kiabi, leader français du prêt-à-porter. Cette expérience lui permet de développer une réelle expertise en ingénierie de la formation et en développement des compétences.

Ses interventions comme consultant et formateur portent sur le management des équipes, la gestion de projets RH et de changements, la construction de dispositifs de gestion des compétences et de management des talents, auprès de groupes français ou internationaux.

Les entreprises qui ont bénéficié de l’expertise du formateur:

  • Leroy Somer
  • Saint Jean Industries
  • De Dietrich Process Systems
  • Autoliv
  • Lisi Aerospace
  • Aperam
  • Fenwick-Linde
  • Emerson
  • Union des Industries métallurgiques
  • Montupet
  • Stelia
  • Manoir Aerospace
  • Aeroteam
  • SimAir
  • ADC Fayat Group
  • LIPPI
  • Leroy Somer
  • Cheminees Poujoulat
  • Rasec Retail
  • SOLISYSTEME
  • Aperam
  • Itron
  • ViM
  • Catoire Semi
  • E.LECLERC
  • Larnay Sagesse

Event Details

26 – 29 Avril 2021
8h – 11h (UTC)
Atelier en ligne