Budget, prévisions et gestion des risques, version avancée

Most finance professionals in large companies are dissatisfied with budgets; they often believe that too much time and resources are spent on this activity. Some believe budgets may even be harmful to the organization, as managers engage more in game playing and power games rather than maximizing shareholder returns. Many believe budgets don’t deliver all what they should, and suspect there must be a better way. These thoughts have led to the development of new tools and techniques, some quite radical.

This program introduces some of these ideas but also develops them, so that delegates can identify some practical new approaches which they can realistically take back into their own businesses.

The program also reviews emerging ideas and breakthroughs on managing and reducing costs without causing long-term damage to the business. It covers approaches to help organizations effectively delegate budgets and cost management responsibility to managers while still delivering long-term corporate strategy and customer value.

Salvo Global’s 3-day interactive masterclass uses a mixture of exercises, discussion and real-life case studies to keep the training lively, practical and relevant.

Throughout the program, delegates will be encouraged to build an action plan, listing the positive action they are going to do when they get back to their business to improve budgeting and cost management.

La plupart des professionnels de la finance dans les grandes entreprises ne sont pas satisfaits des budgets ; ils croient souvent que l’on consacre trop de temps et de ressources à cette activité. Certains pensent même que les budgets sont préjudiciables, car les gestionnaires s’engagent davantage dans des jeux de pouvoir plutôt que de maximiser les rendements pour les actionnaires. Beaucoup pensent que les budgets ne donnent pas tout ce qu’ils devraient, et pensent qu’il doit y avoir une meilleure solution. Ces réflexions ont conduit au développement de nouveaux outils et techniques, certains assez radicaux.

Ce programme introduit certaines de ces idées et les développe, afin que les délégués puissent identifier de nouvelles approches pratiques qu’ils peuvent reprendre de manière réaliste dans leurs propres entreprises.

Le programme examine également les idées émergentes et les avancées en matière de gestion et de réduction des coûts sans causer de préjudice à long terme à l’entreprise. Il couvre les approches visant à aider les organisations à déléguer efficacement les budgets et la responsabilité de la gestion des coûts aux gestionnaires tout en maintenant une stratégie d’entreprise à long terme et en offrant de la valeur ajoutée aux clients.

Ce cours interactif de 3 jours de Salvo Global utilise une combinaison d’exercices, de discussions et d’études de cas réels pour que la formation soit vivante, pratique et pertinente.

Tout au long du programme, les délégués seront encouragés à élaborer un plan d’action, répertoriant les actions positives qu’ils entreprendront lorsqu’ils reviendront à leurs activités pour améliorer la budgétisation et la gestion des coûts.

Top Learning Objectives (Principaux objectifs pédagogiques)

  • Develop a dynamic and on-going cost control management
  • Implement strategies, tools and techniques to encourage and enable staff to improve cost management and control
  • Learn and apply KPI’s to monitor budgeting and forecasting performance
  • Integrate cost reduction, budgets and plans within the organization
  • Build more effective and contingent budgeting and forecasting for all times and not only during challenging times
  • Impact cost management performance straight away at your workplace
  • Utilize an effective budgeting approach with rolling forecast for improved decision making
  • Initiate effective cost management culture in your organization
  • Master modern costing techniques for advanced budgeting
  • Apply qualitative and quantitative forecasting tools and techniques to evaluate and stay ahead of financial risks affecting the organization
  • Mettre en place une gestion dynamique et continue du contrôle des coûts
  • Concevoir des stratégies, des outils et des techniques pour encourager et permettre au personnel d’améliorer la gestion et le contrôle des coûts
  • Apprendre et appliquer les indicateurs de performance clés pour surveiller les performances de budgétisation et de prévision
  • Intégrer la réduction des coûts, les budgets et les plans au sein de l’organisation
  • Construire une budgétisation et des prévisions plus efficaces et contingentes à tout moment et pas seulement en période difficile
  • Impacter directement sur la performance de gestion des coûts
  • Utiliser une approche de budgétisation efficace avec des prévisions glissantes pour une meilleure prise de décision
  • Initialiser une culture de gestion des coûts efficace dans votre organisation
  • Maîtriser les techniques modernes de calcul des coûts pour la budgétisation avancée
  • Appliquer des techniques et outils de prévision qualitatifs et quantitatifs pour évaluer et anticiper les risques financiers affectant l’organisation.

Who Should Attend? (Qui doit suivre cette formation ?)

This course is designed for Managers, Supervisors, General Managers, Heads, Team Leaders, Vice Presidents, Directors, CFO’s and Coordinators of:

Ce cours est conçu pour les gestionnaires, directeurs, administrateurs et coordinateurs de :

  • Finance
  • Accounting
  • Budgeting and Reporting
  • Financial Planning
  • Cost Management
  • Strategic Planning
  • Cash Management
  • Treasury
  • Finance
  • Comptabilité
  • Contrôle de gestion
  • Planification financière
  • Gestion des couts
  • Planification stratégique
  • Gestion de trésorerie

Trainer's Background (Profil du formateur)

The trainer is an international Financial Risk Management Consultant, well versed in quantitative techniques, with a strong academic and practical background in Risk Management methodological frameworks for credit risk, market risk and operational risk, and compliance with risk regulations. He has some 25 years’ experience advising banks and software houses on derivatives and risk management. His client list includes ABN Amro, Barclays, Credit Suisse, the UK FSA, Reuters and numerous other institutions of various countries and sizes.

He often offers training and workshops, and also works as a senior consultant for numerous banks to help handle risk management and their regulations, be it on the regulatory side of capital management, or towards the aspect of systems and internal controls, or risk management just because it makes sense to manage risk. Among his assignments, he has been, as appointee of European Union, participating in the starting up of an operational risk function in a large Egyptian bank. His academic background includes an MBA from London Business School, Economics from West-Berlin University and a business degree from a Paris business school. Fred, as a certified member (PRM) of PRMIA, has been participating in PRMIA Education Committee.

Le formateur est un consultant international en gestion des risques financiers, connaissant bien les techniques quantitatives, possédant une solide formation académique et pratique dans les cadres méthodologiques de gestion des risques, pour le risque de crédit, le risque de marché et le risque opérationnel, ainsi que la réglementation en matière de risques. Il a environ 25 ans d’expérience dans le conseil financier, sur les produits dérivés et la gestion des risques.

Il propose souvent des formations et des ateliers, et travaille également en tant que consultant auprès de nombreuses institutions pour les aider à gérer la gestion des risques et leur réglementation, que ce soit du côté de la réglementation de la gestion du capital, des systèmes et des contrôles internes, ou encore de la gestion des risques eux-mêmes, car il est logique de gérer les risques. En tant que représentant de l’Union européenne, au lancement d’une fonction de gestion des risques opérationnels dans une grande banque égyptienne. Son parcours universitaire comprend un MBA de la London Business School avec une période à l’université Keio (Japon), une formation longue en économie de l’Université de Berlin-Ouest et un diplôme d’entreprise d’une école de commerce de Paris. Francophone averti et convaincu, il parle couramment 5 langues.

Some of the organizations that have benefited from his courses include:

Parmi les organisations qui ont bénéficié de ses cours, citons:

  • ABN Amro
  • Arfquant Vietnam
  • Barclays
  • Bank of China
  • Bank of Tokyo-Mitsubishi
  • Caisse des Depots
  • Credit Suisse
  • DePfa
  • Deutsche Bank
  • Digicell
  • Fleming Group
  • FSA
  • Hoechst
  • Huawei
  • IBM
  • Intesa San Paolo
  • National Bank of Egypt
  • Ooredoo
  • Reuters
  • Siemens
  • Sungard
  • Sustensis

Event Details (Détails de l’évènement)

15th – 17th July 2019 (15 au 17 juillet 2019)
Dakar, Sénégal


What I really liked is the link to real-life business. A great exercise to bring in practice.

Ce que j’ai vraiment aimé, c’est le lien avec le travail réel. Un très bon exercice pratique!